福州商务协作培训

福州商务协作培训公开课

管理者的沟通技巧与领导力修炼 福州：2024年06月29日

本课程融合中国传统文化和中国企业当下的实际情况，从人性入手不仅注重学员获取知识（管理概念原理讲授及讨论），同时注重学员学会解决现实问题（案例分析及角色演练），并强调课后的实际操作，从而真正实现“知”. “行”合一的训练效果。【课程对象】企业中高层管理者，职业经理人和企业的......

上下同欲360度管理沟通无障碍 厦门：2024年05月11日

一向上司请示汇报的程序与要点：1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作二平级之间沟通与合作的原则：1、彼此信任互相鼓励，像运动员一样2、互相尊重，遇事要有协作精神3、为他人的事情保密，诚心以待4、发现问题要及时、诚恳的提醒5、对他人所托......

效能演讲™：管理者公众演讲表达实战营 厦门：2024年05月17日

第一讲：解密公众演讲一、公众演讲定义和标准二、管理者公众演讲五大障碍三、管理者公众演讲五层能力（5P）案例：公众演讲五大障碍实例演练：公众演讲能力评测、“百家讲坛”主题第二讲：“气吞山河”——管理者公众演讲的心态力一、公众演讲的积极心态二、公众演讲......

跨部门沟通与协作高级研修班 厦门：2024年05月18日

第一单元沟通对组织的重要性一、部门沟通能力的重要性二、部门沟通的现状三、沟通能力强的人更善于管理四、对沟通能力的正确观念与心态五、沟通的意义，障碍和原则六、要被动沟通变主动沟通第二单元跨部门中的实战问题解决一、屡次沟通没有结果怎么办？二、遇到一些同事说一套做一套怎么办？三、大家都是平行部门，不配合怎么办？四、对其他部门......

应该成本分析与总体持有成本分析 深圳：2024年07月05日

1.应该成本和总体持有成本的基本概念2.两种成本分析的应用场景3.两种成本分析的工具4.在实际采购工作中应用成本分析的结果参加对象：项目采购人员，品类采购人员，成本工程师，价值分析工程师，资产设备采购人员等课程大纲：第一部分：总体持有成本分析1.TCO的定义和基本概念2.TCO分析之目的和应用场景3.TCO成本分析模型......

举办金税四期新形势下国有企业各类财务问题处理、税收筹划及税务稽查应对技巧、合规体系建设研讨会 上海：2024年07月15日

第一部分：税收征管环境的变革1、金税四期的“天罗地网”是如何布局的？2、金税四期的“智慧稽查”使传统的稽查模式成为过去式3、金税四期的“画像功能”打破了传统意义的关联关系4、数电票时代下的“确认式申报”给税控模式带来什么质的......