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高效时间管理与工作计划 苏州：2018年11月20日
了解时间管理的重要性意识到时间管理对于每个人都是可以操作的学习到几个实用的时间管理的工具学会找寻自己的时间黑洞，高效时间段等学会拟定自己的年规划，了解自己的工作饱和度课程大纲:引言：1、开场互动游戏第一单元“我”的时间价值是多少？一、测测你的时间安排是否合理。1、游戏环节2、思考环节二、您是否有......
工作计划与执行力训练 南京：2018年12月12日
第一单元：从目标到计划什么是目标？什么是目标管理？SMART原则目标制定与分解设定目标的七个步骤案例分享目标的执行与实施第二单元：计划执行与实施 导入案例★ 计划管理的核心内涵★ 计划制定的基本原则★ 有效制定计划的方法、步骤与工具2个案例研讨绩效计划实施计划制定工具5W2H甘特图PERT图★ 从计划执行到时间管理案例......
目标管理与工作计划落实 广州：2018年12月21日
目标1.目标管理、计划管理、绩效考核的区别和联系2.如何锁定正确的目标？3.目标SMART法则要解决什么问题？4.长、中、短目标如何保持连贯一致？5.公司、部门、个人目标如何分解落地？6.目标管理工具练习：OKR计划1.什么是计划？2.计划如何包容变化？3.指导性计划和指令性计划的实现方法4.任务分解工具练习：WBS5......
现场PDCA目标管理与工作计划执行管理 北京：2018年12月12日
管理者的管理能力缺失主要源于"半路出家"，大部人业务技能超群，但管理能力匮乏；企业要提升市场竞争力和影响力，就必须让管理者掌握一些核心的、通用性的管理技能，提高管理者的工作管理、自我管理、及员工管理能力。没有目标就没有管理 - 现代管理大师彼得德鲁克(Peter F．Drucker，1909.11.......
制造型企业物流与供应链管理 上海：2019年01月08日
供应链是将自身企业与上下游企业连接起来的网链系统，供应链管理涉及企业经营活动的商流、信息流、物流与资金流管理。本课程让学员了解需求链到供给链管理，并掌握现代企业供应链管理的构成要素及其管理方法，以供应链一体化成本管理为思想主线，从产品市场预测、ERP运行及关联技术、物料采购供应至企业全线库存高效管理与控制，抓住供应链管......
从技术走向管理（实战班）—快速成为卓有成效的管理者 上海：2018年12月28日
一、案例分析（0.5）1)讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换（1.5）1)为什么要从技术走向管理（背景、原因）2)技术人员的角色定位和素质模型3)管理人员的角色定位和素质模型* 企业价值链分析、研发在企业价值链中的位置* 研发管理体系的10大构成要素* 研发管理的分类（预研、技术开发、产品开......