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福州商贸运作培训公开课

供应链运营与采购管理 福州:2026年07月31日

第一模块:企业为何需要供应链管理◆ 案例导入:湖南某重工、山东某食品企业、华润医药等企业运营现状给我们什么警示1、供应链管理本质:供应需求平衡2、供应链SCOR模型:为何计划只有一个3、供应链管理的要素:计划、采购、生产、物流、信息、资金4、供应链两种战略:费舍尔矩阵5、五种供应模式:MTO/MTS......6、我们......

高级供应商管理、开发及评估 厦门:2026年06月16日

企业高层管理采购经理、质量经理、物流经理采购工程师、SQE其他供应链管理人员课程收益:成功完成本课程,你将能够:掌握实用的供应商的管理策略掌握供应商开发规范化流程中的难点、重点掌握如何组建团队有效进行供应商调查与现场审核掌握如何全面管理供应商,对供应商绩效考评课程大纲:模块一:供应链下的供应商管理1、世纪企业面临的困境......

《招标人主体责任履行指引》背景下招标采购全流程实战能力提升专题培训班 厦门:2026年06月26日

各地政府采购、招投标行政主管部门,各级公管办、行政服务中心、公共资源交易中心、政府采购中心的相关人员;高等院校、医疗系统等企事业单位的招标采购、合同管理、工程管理、法律事务、监察审计等相关人员;招标代理机构相关人员。培训内容第一部分:政策背景与总体责任认知(一) 招标人主体责任核心内涵(二)违法后果与问责机制第二部分:......

住宅商业综合体五大阶段全成本管理关键控制点详解与专业协同 厦门:2026年06月27日

房地产成本管理分为前期和后期两大部分。前期成本管理重心在于成本策划和成本适配,从经营视角实现货值最大化;后期成本管理重心在于成本风险管控。本课程以运营决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段及预结算阶段五大阶段为时间轴,通过分析各阶段成本需要重点关注的关键环节,如何提高成本执行力、如何提高运营成本决策、各部门如何成本协同......

岗位设计、绩效管理与薪酬设计 深圳:2026年09月11日

总经理、副总经理、各部门总监、人力资源经理、其他各部门经理课程大纲:第一部分:组织结构、岗位设计与分析一、人力资源战略管理与人力资本增值(道与术)☆ 案例:某高科技企业的人才战略与实施1、人力资源管理的系统平台☆ 案例分享:企业人力资源管理部门的组织建设,矩阵式的运作结构是人力资源战略得以执行的重要保障。2、中国企业所......

端到端的应收账款—从信控到收账 上海:2026年07月27日

销售经理、信用经理;财务经理、资金经理;商务信用或专业会计人员;催帐人员、清欠人员、销售人员培训大纲:第 1 天 应收账款实用催收技巧一、应收账款管理现状中国企业应收账款现状应收账款回收绩效不良的原因分析赊销拖欠现象日渐严重的原因分析经营中的“信用环”论逾期应收账款的“冰山&rdqu......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...