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福州TWI培训公开课

TWI一线主管-JI工作指导 厦门:2017年04月10日

一线主管的含义生产与问题一线主管必备的5个条件训练的必要性正确指导工作的4阶段法及演练学员演练的作业分解主要步骤及要点的说明作业分解自问法的练习训练预定表的制定方法;训练预定表的练习特殊指导方法如何制定团队/班组训练计划学员感想总结(怎样开展和推动TWI)适合对象......

如何当好班组长:TWI一线主管综合能力提升 杭州:2017年03月10日

第一讲:TWI概述1.TWI简介2.何为督导人员3.TWI工作内容第二讲:工作教导JI1.新一代员工的四个心愿2.工作教导的错误方法3.教导部属的五线谱4.培养部属的四大技巧5.何时对部属进行教导6.知人善任模型7.预测员工潜力模型8.工作教导的四大步骤9.第一阶段:学习准备10.培养员工学技术兴趣与参与感模型11.训......

金牌TWI - 提升现场执行力 杭州:2017年03月24日

第一讲——了解TWI-JI培训的意义了解生产中现存的问题点明确监督者必须具备的5个条件明确训练的必要性第二讲——教导方法的对比及TWI-JI的实用性分析传统的教导方法有哪些不足学习工作教导四阶段法:做好准备、说明作业让其试做、实践操作第三讲——大量......

生产一线主管能力训练——TWI培训班 杭州:2017年04月27日

一线主管、高级生产主管、生产主管、生产主管储备人员课程背景1、如何管理好团队?这是每一位一线主管必须要面对和解决的问题!
2、如何让下属信服,在他们面前有足够的权威?
3、如何理顺现场管理的思路,让现场管理工作井然有序?4、如何开展管理?
面对问题员工,如何有效的沟通并进行冲突处理?
5、如何激发起现场人员的工作热情?......

部门经理提升班——经理的领导力与执行力 广州:2017年03月31日

模块一:正确的观念与心态1、 习惯决定命运2、 积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3、 部门经理的责任模块二:部门经理领导艺术1、领导与管理的区别2、领导风格与员工状态的对应方法模块三:命令与工作分配1、分配工作时考虑的因素和原则2、下达命令给下属的成功关键模块四:如何实施有效授权1、对下属授权的原则研讨题......

IE工业工程管理实务 深圳:2017年05月20日

多年的制造企业IE制造技术改善和提升的丰富经验......多家世界级制造的IE改善的实战分享......国内企业推行IE改善的环境分析和切身体会......本课程多次在制造型企业内部讲授,取得良好的效果,获得一致的好评。接受过课程培训的有IBM、当纳利旭日(美)、惠雄(港)、振伟电子(台)、SOLA(美)、蒂森电梯(美......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...