福州TWI培训

福州TWI培训公开课

TWI一线主管－JI工作指导 厦门：2018年10月11日

TWI-JI相比较其它的培训课程，拥有自身的特色，这可能也是这个课程70年长盛不衰的重要原因。此课程荣获“2011中国企业培训行业最佳版权课程”称号。为彻底掌握基础原理与原则，课程高度定型化、标准化，有很强的可复制性通过学员自身工作的案例讨论与实际练习来进行，更加具体，实践性强比知识更重视技能，......

一线主管系列《TWI-JR（工作关系）》 杭州：2018年08月10日

·建立工作关系管理和激励的正确观念和方法·掌握建立良好工作关系的核心技巧：人际关系四原则法.·为什么及如何以独特的个人对待部属.·建立问题意识：问题的四种类型以及特点·掌握解决问题的技巧：四阶段问题解决法培训受众:一线主管人员，车间主任，领班，线长，......

TWI打造现场管理精英 苏州：2018年07月25日

伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天，基层主管在企业中将扮演愈加重要的角色! 基层主管既要带领团队完成各项工作任务，又要有效地管理工作现场的进度、质量、成本和人员。因此，现场管理是全面提高企业素质的保证，基层主管能力的强弱、素质的高低，直接影响到整个现场管理乃至企业整体的管理水平和经济效益。优秀的基层主管不仅......

TWI一线主管现场管理技能实战 苏州：2018年08月10日

掌握操作指导技法, 严格遵循操作规程培养改善意识, 最大限度的利用可用资源( 人力，机械，材料，空间等 )创造和谐的工作氛围能协助企业全面推广基层主管训练课程对象：具有制造现场的工作经验，对操作也都比较熟练，而缺乏的是管理方面的技巧的一线管理者。课程大纲：第一部分:班组长角色定位1．班组长角色认识2．班组长的作用及职责......

TPM设备管理创新实务—5+4模式暨注册设备管理工程师高级研修班 上海：2018年07月27日

第一部分：低劣的业绩一定是“人”出了问题！——解决“想干”三部曲定目标、清过程、靠激励1. 如何设定目标 2.如何安排工作（四要四不要）3. 如何量化指标 4.如何控制过程（过程五清）5. 责任追溯，过程问责 6.激励的原则7. 激励措施设定技巧8......

问题分析与决策制定技巧 上海：2018年08月09日

第一模块：问题解决的四大步骤（思考、分析的过程）1.认识解决问题的常见思维误区，改观问题解决的四大步骤解决问题的常见思考习惯以及陷阱问题解决的四大步骤概要2.理解问题解决的四大步骤的基础与方法What 如何明确问题Where 如何分解问题Why 找到本质核心的原因How 推导出有针对性的解决方案3.学习整理思路，激活思......