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TPM全员生产维护(工厂实战版)【特价】 宁波:2026年05月28日
通过 2 天的学习,使学员能够:帮助管理者正确理解 TPM 的内涵掌握推进的方法建立基于 OEE 综合效率的改善机制构筑基本的自主维护体系培养优秀的设备操作人员和设备管理人员最终达到降低故障率,提升设备综合效率,降低维修成本的目的培训对象总经理,厂长,设备、工程、生产、质量、安全部门经理、主管、工程师,班组长。为什么要......
TPM 全员生产维护 苏州:2026年05月12日
TPM(Total Productive Maintenance)——“全员生产性维护”,源于六十年代末的日本,当时行业竞争激烈,生产主体由早期以人力为主移转至以设备为主,迫使企业投巨资提高设备精度,而设备复杂程度增加后,故障率也大大增加了,造成了设备停工待修时间增加,维......
TPM全员生产维护实战训练 苏州:2026年06月24日
一、TPM的涵义及起源--TPM概论、概念及特点--TPM与TQM的关系--TPM的目的和目标--TPM 活动的2大基石二、TPM推进各阶段介绍--八大支柱介绍(自主保全、计划保全、个别改善、品质保证、教育训练、环境安全、事务支援、MP设备初期管理)--推进TPM的12个步骤--八大支柱的推进顺序--八大支柱在企业各部......
全员生产维护—TPM 上海:2026年05月28日
一、导论1.中国500强的差距2.TPM的起源和发展二、什么是TPM1.什么是TPM活动及其8大支柱2.自主管理TPM的7步体系3.TPM工作流程4.TPM活动的3大要素5.TPM活动的组织及开展要点讨论:我们自己工厂的现实6.TPM的三大思想7.TPM导入的12个阶段8.TPM成功的10个关键三、自主管理TPM的开展......
少量多样市场下的PMC管理体系 广州:2026年05月30日
总经理、工厂长、生产计划关联部门负责人课程背景随着市场需求多品、少量、短期、准交要求趋势,传统的管理根本无法满足市场需求。大多数企业对计划的认知不足,重视度不足,专业度不足,三不足的产供销计划逻辑不通,计划不到位,无法落地,造成企业各部门无法有效协同,造成资源浪费,人效低下,运营成本高等现象。①认知不足。认为计划就是把......
基于人职匹配的人力资源招聘技术 上海:2026年07月02日
人力资源、招聘相关工作从业人员课程大纲:第一部分: 人力资源招聘基础招聘的多种类型招聘的常规流程及操作重点用人部门在招聘过程的各环节中应承担的责任工作分析部门人力资源盘点方法和人力资源规划招聘中的常见误区人才发展观第二部分: 人力资源招聘技术招聘方案的编制招聘信息的发布技巧新岗位首次招聘技巧面谈筛选重点职业能力测评方法......
