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经营决策分析与风险管理 厦门:2026年05月07日
【决策思维构建】树立全新的经营决策思维,了解企业经营决策前的各项准备【决策分析方法】真实案例演练,掌握不同决策方案需要具备的决策分析方法【经营决策分析】明确企业在采购、销售、生产等环节的策略选择,全面提高决策质量课程对象财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入 由“火......
新基建·新机遇·新模式:EPC总承包业务转型与风险管理专题培训班 厦门:2026年05月08日
当前我国建筑行业正经历深刻的结构性调整,传统大规模新建模式难以持续,城市发展正式进入"存量提质增效"的新阶段。8.18国务院常务会议要求“加力扩大有效投资,发挥重大工程引领带动作用”,为当前建筑业吹响了下半年,乃至“及早谋划十五五计划”期间新基建&ld......
房地产投资并购、合作开发全流程核心要点、风险管理解析 厦门:2026年05月09日
房地产公司董事长、总经理、分管副总经理、财务总、投资总、相关模块负责人、公司法务及律师。课程大纲第一部分:“术篇”——风险控制与税务筹划一、投资并购的交易模式1、股权收购:交易结构、交易步骤、交易风险;2、资产收购:法律要件、项目完善;3、并购项目操作要点与实战技能。4、......
有效的风险管理与舞弊调查 杭州:2026年05月07日
内审总监、财务总监、企业其他高级管理人员企业合规部门、监察部门、内审内控部、法务部门经理及主管人员会计师事务所审计项目经理课程大纲:第 1 天一、风险管理与企业内控内审制度1.企业可能存在的风险环境风险流程风险(运营、财务、授权、舞弊)决策风险2.各类风险对企业的不利影响3.企业风险管理的控制框架4.企业内部控制框架5......
全面预算管理与成本控制 深圳:2026年07月11日
财务总监、财务经理及会计等相关中高层领导者;财务部、投资部、资产管理部、业务发展部相关人员;会计师、税务师事务所等中介机构负责人;课程大纲:第一天:全面预算管理一、从“两个半”缺陷说起------什么是预算形象理解预算的定义与特点正确理解预算的功能与作用公司预算与公司计划的异同点预算管理的内容与......
采购成本分析与谈判技巧研修班 上海:2026年06月05日
为什么要参加本课程培训,因为【最实用的课程内容】:不同于一般培训的泛泛而谈,不强调理论,从实战出发,问题导向,超强针对性。【最鲜活的案例教学】:从一个个具体案例入手,提出带有普遍性的实操解决方案,提供解决问题的标杆。【最系统的解决方案】:权威专家与您分享25年工作经验,18年采购实战体会,6年咨询培训案例,套路清晰系统......
