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高级生产管理班:TQM全面质量管理 厦门:2025年05月09日
课程中采用案例教学的模式,使学员在鲜活的案例分析与研讨中,真正着手。练习各种管理工具,深刻理解各种有效的管理手法,迅速将所学的内容转化成实际操作。课程对象制造型企业的总经理、厂长、生产经理、供应链管理者、质量经理、质量主管、QE、IE、PE、QC、车间主任、科(课)长、一线管理者等生产管理干部。课程大纲一、工业 4.0......
TQM全面质量管理实战(2天) 厦门:2025年05月27日
企业收益:促进企业全方位质量布局的思考;有效的查缺补漏,为企业质量管控提升一个新台阶学员收益:提升个人全局思考质量管理的能力。培训对象适用于企业研发,质量、生产、供应链、供应商质量,仓储和物流,服务工程师或主管参加。课程大纲开场(10分钟)讲师简介培训时间安排、内容大纲、注意事项开场暖场游戏第一模块:质量的概述(80 ......
全面质量管理实战TQM 杭州:2025年07月18日
残酷的市场竞争,提高了客户的期望,如何解决来料问题以及生产过程的质量控制,实现产品出货合格是摆在企业管理人员的新的课题。企业的质量管理已经不仅仅体现在产品质量上,而且体现在企业的各个领域的管理质量方面,全员参与、全系统管理、全过程控制的全面质量管理体系是现代企业管理方式的具体体现。通过本课程的培训着重介绍TQM全员质量......
全面质量管理TQM:事前、事中、事后 杭州:2025年07月18日
培训员工问题分析解决力,就是提升企业竞争力!任何一家企业的产品都不可能做到一开始就是零缺陷,零缺陷质量工程,是一个通过解决问题,追求零缺陷的过程。当一个个质量问题得到解决,我们产品的质量问题变得越来越少,我们的技术不断积累,零缺陷的目标就离我们越来越近。在通向零缺陷目标的过程中,我们通常需要分三个层面解决问题:1、质量......
智“会”共创-结构化会议引导7大秘诀五大场景 广州:2025年05月16日
● 价值1:了解影响会议效能的关键因素与3大流程秘诀● 价值2:了解智“会“共创的核心原理与结构化会议的4大价值● 价值3:掌握结构化会议4大基本工具● 价值4:掌握《结构化例会》的引导秘诀● 价值5:掌握《目标制定与分解》专题会议4步结构化流程● 价值6:掌握《绩效运营分析》专题会议7步结构化......
业务循环中的成本分析与控制实务 上海:2025年04月28日
企业经营发展依靠各项业务活动的有序运作,成本则是业务活动的留痕。想要明确企业的成本都用在了哪里、哪些地方存在浪费、以及如何优化改善?这些问题需要深入到各业务环节中才能找到答案。本课程选择了企业核心的业务循环为主要课题,通过对销售、研发、采购及生产等核心业务进行拆解、剖析,让学员能够通晓各类业务的运行流程、知道如何参与并......