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大客户营销与关键客户维护实战训练 珠海:2025年09月27日
总经理、营销总监、客服总监、产品总监、大客户经理、大区经理、区域经理、业务经理、销售经理、销售主管、销售工程师、客服工程师、技术服务工程师等课程背景大客户采购具有周期长、参与人员多、关系错综复杂等特征,同时企业80%的效益往往是由20%的少数客户创造的,针对关键客户的关系管理对企业发展尤其重要,如何有效区分关键客户?如......
基于SPIN的专业顾问式销售技能提升 厦门:2025年09月26日
1.有效提升销售人员顾问式销售理念及掌握相关专业销售技能2.能够分析客户并掌握与客户沟通互动的专业话术,了解客户的购买需求3.能够依据客户的价值关注,专业的陈述产品的相关利益,引导并激发客户购买意愿4.能够有效地处理交流互动中客户的各种异议,改变客户看法5.掌握有效销售缔结的工具与方法,提升成交的主动性课程对象初级业务......
解决方案式销售:源自IBM的销售实战经验提炼 厦门:2025年09月26日
企业收益:1、帮助企业提升赢单机率,提高企业销售业绩;2、培养优秀的销售人才,优化企业销售人才结构;3、帮助企业搭建解决方案式销售的框架体系,完善销售机制。岗位收益:1、掌握系统分析并确定目标客户的方法,提高销售效率;2、学习、掌握客户开发和维护的策略和系列方法;3、有效系统地挖掘客户需求、动机,并引导客户期望;4、系......
向华为学习:大客户策略销售罗盘训战班 — 提高控单力,赢得大项目 厦门:2025年10月10日
时间阶段任务学习目标核心技能Day1导入了解背景了解课程背景与目标定位大项目控单要点,明确训练目标明确规则明确实战对抗训练规则理解基本概念,能够应用于案例对抗识局案例对抗第一阶段案例对抗通过案例聚焦“如何定位项目”问题识别目标明确一个销售目标理解客户为什么购买的原理理解政策与环境对客户购买动机的......
年度营销战略规划(OGSM) 深圳:2025年11月14日
总经理;市场总监;营销总监;品牌总监;品牌经理;产品管理人员;市场研究人员;课程提纲:第一章:年度营销战略规划(OGSM)一、品牌营销规划概述实战案例分享:宝洁C品牌十年品牌之路(市场第一如何实现)二、OGSM闭环战略模型解析1.找到正确的目的(Objective)2.设定可行的目标(Goal)3.制定优秀的策略(St......
资深秘书、行政(文秘)助理能力提高训练 北京:2025年10月18日
一、专业行政人员、秘书/助理人员的职业化素养1.专业秘书/助理的定义与职业价值行政人员的角色扮演:管家、助手、人际企业需要什么样的行政人员2.认清秘书/助理的十四项职责3.专业秘书/助理必备的技能与素质4.准确自我定位初级:事务性文员中级:事务性文员+协助管理高级:独立管理+事务处理5.专业行政、秘书/助理的工作法则摆......