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供应商开发,选择,评估与质量管理 杭州:2025年09月12日

厂长、车间主任、采购经理、主管课程大纲第一部分:采购员职业定位与采购计划1、采购员的工作界定2、采购员的工作定位3、采购员的工作特点4、采购员与经理、供应商5、理想与现实之间的采购员6、采购员的工作内容及知识、技能要求7、采购计划的编制流程8、影响采购计划编制的原因9、MRP与采购计划的编制案例:采购制度与采购管理案例......

供应商开发与管理方法 苏州:2025年08月07日

了解供应商开发与管理的重要性、管理目标掌握供应商4步开发:寻源-评审-选择-批准学习供应商6维管理:合同管理、质量管理、风险管理、交期管理、绩效管理、关系管理课程大纲第一天模块一 供应商开发与管理的概述1.供应商开发与管理的重要性案例分析:供应“伤”2.供应商开发与管理的重要性与目标3.供应商开......

让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与关系管理 苏州:2025年08月18日

第一讲 供应商绩效管理概述一 、供应工作职能细分1.Sourcing的职能与使命2.Buyer或MC的职能与使命3.SQE职能、价值与使命二 、企业供应商管理的普遍症结与对策1.供应商管理体系建立2.组织架构与流程3.流程的威力与合规性-各企业制度性流程建立与绩效标准建立-管理流程与流程执行4.供应商被指定问题的普遍性......

供应商开发、评估、管理维护 苏州:2025年09月12日

课程结合目前中国企业采购与供应商管理普遍存在的矛盾与问题,通过国际一些著名企业通用的供应商管理模式,导入适合中国企业的采购与供应商管理的相关思路,同时切入企业物流管理和供应链管理原理与原则,使得企业供应商管理上符合流程化,标准化。建立供应商选择、评价的结构和体系。课程对象采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链......

人力资源从业者的商务谈判 北京:2025年09月13日

企业收益:1、运用“谈判筹码”来解决员工赔偿、员工冲突、抗议等问题;2、运用结构化提案方式有效解决:招聘面谈、升职加薪、调岗调职等问题;3、为企业培养优秀人力资源人才,优化企业人才结构。岗位收益:1、了解正确的谈判理念和双赢思维,确立谈判关键要点;2、学会运用不同维度找“谈判筹码&r......

岗位设计、绩效管理与薪酬设计 深圳:2025年08月22日

通过楚老师十余年成功运作优秀企业人力资源管理的实战经验,从国内企业所面临的实际问题出发,通过各种典型案例的讲解和分析,以及模拟现实环境的操作演练,提升企业人力资源管理者系统性解决问题的能力和实施操作水平。楚老师以改善人力资源管理职业化程度为己任,会无私的奉献大量的极具参考价值的实践资料,例如,经典的职位管理制度,组织结......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...