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福州APQP培训公开课

APQP产品质量先期策划(第三版)培训课程 厦门:2026年06月29日

理解产品质量先期策划的流程、方法;清楚五大工具之间关系,会用APQP的方法策划产品,并将策划结果落实到控制计划中;掌握如何把APQP与实际的项目管理作业相结合运用APQP规范企业产品先期策划流程及要求,完善企业产品研发数据库,预防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品开发进度,提升公司竞争力。课程大纲:第一模块:A......

五大质量工具运用(FMEA丨APQP丨PPAP丨SPC丨MSA) 杭州:2026年08月09日

使用产品质量策划增加对100%按时满足客户所有要求的能力。便于供方向分包方传达产品质量策划要求。辅助产品质量策划小组,以开发适当的交流形式来满足顾客的要求。将产品质量策划描述成一个周期性过程。以最低成本及时提供高质量的产品。课程内容:(案例:中国大众汽车新产品开发导入流程案例和塑胶五金产品控制计划案例、福特汽车APQP......

五大工具之APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP 苏州:2026年06月25日

各企业从事质量、生产和工程工作的中高层技术及管理人员。课程背景自 2002 年 3 月国际汽车推动小组(IATF)ISO/TS16949:2002 汽车行业生产件与相关服务件的组织实施 ISO9001:2000 的特殊要求的技术规范以来,中国的汽车整车厂纷纷推荐其供应采用这一标准,从而在大江南北掀起了一股 TS-2 热......

APQP/PPAP先期产品策划和生产件批准程序 苏州:2026年06月29日

APQP&PPAP的重点课程目标分解:学员能了解APQP五个阶段输入输出要求和CP的方法论,用同步工程方法开展产品开发活动,从而为组织引导资源,使顾客满意,促进对所需更改的识别、避免晚期更改、以最低的成本及时提供优质产品。辅助产品质量策划小组,以开发适当的交流形式来满足顾客的要求具备应用APQP方法对现有产品和......

MTP中层管理者能力全面提升工作坊 广州:2026年07月24日

第一单元:中层管理者角色定位1.案例讨论—忙碌的张经理2.管理认知上君尽人之智正确的做正确的事管理的目标 资源 方法 效果3.录像:看看这些管理者在做什么4.高中基层管理者的定位5.阿里对于各层级管理者要求6.中层管理者的四项角色7.绩效达成者 问题解决者部属辅导者 团队领导者8.案例讨论:我也没办法9.录......

TQM全面质量管理持续改善 广州:2026年07月10日

价格竞争是暂时的,质量竞争是永恒的,但在我们日常的质量管理中,却经常会面临由于质量意识和技能不够所引发的质量问题,从某种程度上来讲,员工的技术能力和质量意识不够是质量问题频发的主要原因,也是广大客户的共同关注,成为我们提高质量的瓶颈。事实证明:制约产品质量提高的关键因素不仅仅是技术,还包括落后的质量观念和对待质量的态度......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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