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福州管理沟通培训公开课

上下同欲360度管理沟通无障碍 厦门:2017年02月25日

一向上司请示汇报的程序与要点:1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作二平级之间沟通与合作的原则:1、彼此信任互相鼓励,像运动员一样2、互相尊重,遇事要有协作精神3、为他人的事情保密,诚心以待4、发现问题要及时、诚恳的提醒5、对他人所托......

360度管理沟通技巧 苏州:2017年03月16日

企业部门经理、主管、总监、事业部负责人课程大纲:第一单元 人际关系与沟通☆ 案例故事:三个有趣故事的沟通警示;→ 不“会”沟通我们会“死”的很惨!☆ 优秀管理者不可不知的“人际关系”;→ 人际关系建立与发展4阶段;→ ......

高效的管理沟通技巧培训 上海:2017年03月11日

一、什么是沟通与管理沟通?沟通的基本含义沟通的不同形式与渠道沟通的不同对象二、高效沟通的核心原理与关键要素沟通的双向性沟通中的几种行为沟通的灵魂-同理心三、沟通的不同形式与渠道沟通的几种形式和渠道看的注意点和技巧有效倾听的注意点和技巧说的注意点和技巧提问的方法与技巧沟通过程中的身体语言电话沟通的注意点书面沟通的分类与注......

360度管理沟通技巧 上海:2017年03月14日

第一单元 人际关系与沟通☆ 案例故事:三个有趣故事的沟通警示;→ 不“会”沟通我们会“死”的很惨!☆ 优秀管理者不可不知的“人际关系”;→ 人际关系建立与发展4阶段;→ 人际关系状态与相互作用水平;☆ 乔哈里窗:隐蔽的......

职业销售技巧 上海:2017年02月15日

1.销售人员的作用和职责* 公司的成败取决于- 您每天在销售什么- 客户对您的期望- 职业化与非职业化销售人员的比较- 您的七大任务和职业行为准则* 开发和管理我们的客户- SWOT 分析:趋利避险,寻找机会- 竞争对手分析- 寻找我们理想的目标客户- 您如何理解产品- 把握客户的动机、需求和决策过程2.运用您的沟通和......

新任经理全面管理技能提升训练技巧 北京:2017年03月08日

管理的宗旨,是达成公司目标及持续改善公司业绩。不少晋升至管理层的新任经理,可能从未受过正规管理培训,也没有为担当管理职责做过相关的准备。本项目之设计旨在帮助新任经理在有限的时间内基本把握有效担当经理岗位所需之管理知识、技能,尽早进入所期望之角色,并为今后有效管理打下扎实基础。通过大量案例分析与对实际工具运用的学习,学员......

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顾枫老师

名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...