福州管理沟通培训

福州管理沟通培训公开课

上下同欲360度管理沟通无障碍 厦门：2026年05月16日

一向上司请示汇报的程序与要点：1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作二平级之间沟通与合作的原则：1、彼此信任互相鼓励，像运动员一样2、互相尊重，遇事要有协作精神3、为他人的事情保密，诚心以待4、发现问题要及时、诚恳的提醒5、对他人所托......

教练式管理沟通与辅导技巧训练 杭州：2026年06月26日

楔子：激发下属积极心态的尝试（案例研讨）你更害怕遇到下属的哪方面问题？关于教练式管理的基本概念一、必备的沟通的技巧1.什么是沟通？1)理解沟通的含义2)沟通的三个层面有何不同（信息、观点、情感）2.沟通的关键要点——心态的把握1)案例研讨：不符合规范的单据2)视频案例：李云龙和赵刚的初次见面3)......

高情商职场管理沟通 上海：2026年05月13日

EQ是Emotion Quotient的简称，译成汉语便是“情感智商”。因美国哈佛大学心理学博士丹尼尔.戈尔曼在他的《情感智商》一书中介绍给大众而名闻天下。高情商领导力由自我意识、自我管理、团队意识和沟通技能四个基本要素构成。《高情商领导力》包含觉察与理解自己的情感并认识它们对工作绩效、人际关系......

高效管理沟通技巧训练 上海：2026年06月13日

一、认识沟通与管理沟通1、沟通的基本含义2、沟通的不同形式与渠道3、管理沟通的含义和表现形式4、管理沟通的不同形式、对象5、高效沟通的核心原理与理念盲点、沟通的双向性、沟通的同理心要求二、管理沟通的不同形式与渠道1、管理沟通的几种形式和渠道2、看的注意点和技巧3、有效倾听的注意点和技巧4、说的注意点和技巧5、提问的方法......

部门经理如何有效选、用、育、留企业人才 深圳：2026年07月31日

1、让每位主管明白：任何一位主管首先是该部门的人力资源主管！2、让每位主管明确：育人与完成工作业务对于任何一位主管来讲同等重要！3、让每位主管掌握：招人、用人、育人、留人的技术与技巧4、让每位主管配合：总经理或人力资源部经理对人力资源的管理与开发训练特色：1、独创从理念到方法、行动上启发学员积极思考与互动，理论清晰化的......

Access 数据管理与应用 广州：2026年06月04日

企业中有大量的业务数据：销售、财务、人事、员工等，如何将这此大量的数据从收集、整理、关联及管理起来，能够在需要的时候很快速便捷地提取出并产生所需要的报表，本课程都能够将这些问题通过Access本身的功能来实现。课程大纲：1 什么是数据库2 一切应用的基础 - 创建数据库及表3 数据库成功的关键 - 关系型数据4 外部数......