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教练式管理沟通与辅导技巧训练 杭州:2025年06月06日

区别于传统的指令式管理模式,教练式要求管理者通过一系列有方向性、有策略性的沟通过程,帮助下属清晰其目标和现况,提升其工作“动力”(激励)和“功力”(辅导),令下属有效达到目标。这要求管理者必须娴熟的掌握高效沟通的技巧,把一个组织中的成员联系在一起,以实现共同目标。可以说沟......

高效管理沟通技巧训练 上海:2025年05月10日

一、认识沟通与管理沟通1、沟通的基本含义2、沟通的不同形式与渠道3、管理沟通的含义和表现形式4、管理沟通的不同形式、对象5、高效沟通的核心原理与理念盲点、沟通的双向性、沟通的同理心要求二、管理沟通的不同形式与渠道1、管理沟通的几种形式和渠道2、看的注意点和技巧3、有效倾听的注意点和技巧4、说的注意点和技巧5、提问的方法......

九型人格与管理沟通 上海:2025年06月14日

一、人际沟通中存在障碍和困惑工作或生活中常听到的困惑声音:★为什么我们总会莫名的生气、忌妒、发脾气,造成人际关系的紧张,伤人又伤已不能自拔?★为什么在单位工作很能干,点子也多的人,但却得不到领导和同事的认可和支持?★为什么相爱的年轻人成了家变成“仇人”,经常吵架、打架,甚至走向离婚?★为什么对孩......

360度管理沟通技巧 上海:2025年06月19日

企业部门经理、主管总监、事业部负责人副总经理课程大纲:第一模块:跨越有效沟通的障碍1.案例故事:三个有趣故事的沟通警示不“会”沟通我们会“死”的很惨!2.我们真的了解沟通吗沟通 VS职业生存与发展有效沟通模型3.当问题出现时,反思自我还是归罪他人?影响沟通的8种个人障碍分......

Excel在职场办公中的高效应用 北京:2025年06月06日

【人数说明】课程采用小班授课,为保证培训效果,人数要控制在50人以内。【版本说明】务必强调Office版本统一,不讲苹果软件。【会场设施】需准备投影效果好的投影仪和手持麦克。【特别说明】培训全程可适当拍照,不得录像,也不得录屏,否则终止课程。【课程大纲】第1讲【高效操作】—让您快速跻身Excel高手行列主要......

华为项目管理工具与模板运用 深圳:2025年06月06日

企事业单位执行层,包括项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等。课程大纲:第一章:项目与项目管理1、什么是项目?* 项目定义* 项目管理定义* 项目管理的特点* 项目管理常见问题分析2、什么是项目管理?* 项目管理的9大内容* 项目管理的5大过程参考模板:《项目管理手册》第二章:项目启动阶段工具与模板1、立项申......

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