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福州管理技巧培训公开课

岗位分析、任职资格及薪酬调整与全面绩效管理技巧 杭州:2018年05月02日

经济全球化,市场竞争日益激烈,人力资源管理从“粗放型”向“精细化”过渡。本课程详细解读企业人力资源管理成功的秘密,同时阐述岗位分析、任职资格及薪酬调整与开展绩效面谈的一系列实战技巧,支持企业中高层调整人才思维、拓宽管理思路,迅速有效提升团队执行力、打造一支自动自发的卓越铁......

会议组织与管理技巧,危机应变与媒体公关 杭州:2018年05月31日

两天的课程,您将学习和获得:★了解会议效率低下的原因;★理解高效会议的特征;★掌握会前准备的七步法;★了解会议进程及推进会议的技巧;★掌握主持高效会议的基本策略;★学习掌握会议的组织策划和高效主持会议技巧;★增强在企业突发事件背景下的危机处置能力;★掌握危机预警,学会快速有效的舆情引导;★认识媒体,学会跟媒体打交道;★......

新任主管管理技巧—新提升管理人员必备课程 杭州:2018年07月10日

部门经理、部门主管、基层主管等储备干部,候选晋升经理培训大纲:第一模块:破冰1.自我介绍2.引言3.课程纲要介绍第二模块:管理者角色认知1.管理者角色认知2.心目中优秀管理者团队管理者应该具备的能力(4个象限)(双轮驱动)案例:乌鸦与兔子3.能量心智模式思维模式行为模式4.信念5.情绪了解“周哈里窗&rdq......

薪酬体系设计与薪酬管理技巧培训 苏州:2018年05月01日

第一部分 付薪哲学1. 薪酬的本质是什么,如何看待它的激励性?2. 什么是全面薪酬管理,如何有效、长期地激励员工?3. 薪酬工资和福利的本质区别是什么,设计目的有什么不同?4. 薪酬体系设计的最大着力点是什么,公平还是激励?5. 如何科学发挥薪酬的激励作用?6. 如何设计全年度薪资体系与政策?7. 如何改革薪资结构以获......

中层经理管理技能提升研修班 上海:2018年06月15日

企业各个部门经理、中基层主管,中小型企业的副总经理、总监,以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么?管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习:一幅图......

国际物流与货运风险管控 上海:2018年05月17日

一、出口订舱及运费风险1、出口订舱流程:如何选择船公司、订舱代理。2、如何在船公司、船代、货代之间进行有效协调?3、如何规避船公司舱位管控、甩箱风险:甩箱的原因?发生甩箱时的应急策略?如何退运?退关?4、运费规划、货代供应商选择技巧、货代风险防范:运费结构解析,基本运费和附加运费如何确定,如何防止跌入货代陷阱?5、港口......

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