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薪酬体系设计与薪酬管理技巧 苏州:2026年08月15日
借助于讲授、案例分析、录像分享、角色扮演等多种培训方法,帮助学员全面掌握薪酬体系设计与管理的关键操作要点以及彼此之间的衔接关系。本课程不仅提出并强化了薪酬体系建设的新定位,还为人力资源部薪酬激励技巧指明了方向。课程对象经理、HR总监、经理;薪资福利经理、专员等。课程大纲:一、薪酬的总体范畴二、薪酬体系设计的五种模式1.......
基层领导力-新任主管管理技巧 无锡:2026年07月28日
部门经理、部门主管、基层主管等储备干部,候选晋升经理课程大纲:第一模块:破冰自我介绍引言课程纲要介绍第二模块:管理者角色认知管理者角色认知心目中优秀管理者团队管理者应该具备的能力(4个象限)(双轮驱动)案例:乌鸦与兔子能量心智模式思维模式行为模式信念情绪了解“周哈里窗”&......
高效的会议管理技巧 上海:2026年06月17日
1.会议的概念与作用这是一个会议的世界会议的概念形形色色的会议成功会议要素2.任何让会议更加有效?召开会议的常见的问题什么是高效的会议低效会议的致命伤如何做好预防性管理3. 开会前的准备工作会议的主题的确会议主持人的确定会议议程的巧妙安排会议的各项组织工作的核查4. 把握会议进程,成功地召开会议良好的开场:讲清事项,讲......
时间与压力管理技巧(2天) 上海:2026年06月17日
各类关心自己的工作、生活质量的管理人员、员工;任何希望通过更有效的管理时间与压力来提高效率的人员。【课程大纲】1.认识时间与时间管理什么是时间时间的特性时间管理的概念时间管理的本质是什么时间管理的理论的演进:何谓第四代时间管理2.时间管理六步法时间管理的总体思路联接使命:你的价值观和原则审视角色:四个不同的领域角色确定......
新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 上海:2026年07月20日
在企业内外部环境变化越来越快的今天,新任经理比以往任何时候都要尽快的缩短胜任时间。然而实际上对于绝大部分新任经理而言,无论他是刚刚从普通知识员工提升到经理,或者从小组长提升到部门经理;还是从其他部门平调或者外部招聘,除非他是资深的经理人,否则都有可能会遇到以下问题而减缓胜任速度:不能意识到新角色、新目标、新环境带给自己......
打造魅力声音—播音员教你科学发声 上海:2026年07月28日
演讲发言时总感觉嗓子累,没有感染力,声音续航能力不尽人意?多半是你的发声方式不正确!本课程重在运用练习,培训师在丰富的实践练习中与学员进行一对一互动点评,帮助学员掌握科学的方法、感受到 声音的改变 。课程收益学会保护嗓子的方法找到声音的问题所在,掌握练习方法增强声音的亲和力、感染力、穿透力能说出互联网标杆企业的发展模式......
