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卓越绩效管理模式 苏州:2017年08月16日

第一部分:为什么要做绩效管理第二部分:什么叫绩效管理?第三部分:企业如何来做绩效管理?第四部分、如何有效实施绩效管理系统......

六西格玛管理模式 上海:2017年06月29日

企业管理者、生产/质量/技术/物流等部门经理或主管等。课程大纲第一模块:六西格玛概论(3hrs)质量管理的发展史a.质量的含义b.质量管理的发展历程c.六西格玛的发展过程六西格玛的含义a.衡量过程能力的指标(基本统计:偏差、数据类型、中心偏倚和离散趋势、中心极限定律、Minitab练习)b.解决问题的方法论(DMAIC......

经营哲学:阿米巴经营管理模式(两天精讲版) 上海:2017年07月13日

稻盛和夫的六项精进1、 付出不亚于任何人的努力2、 要谦虚,不要骄傲阿米巴经营的本质与威力1、 日本经营之圣稻盛和夫先生的不凡人生2、什么是阿米巴经营3、阿米巴经营的三大构件与目的4、阿米巴经营的运作系统5、稻盛和夫拯救日航案例解读阿米巴经营组织划分1、学员企业组织结构分享2、组织划分的前提3、阿米巴组织形态4、事业型......

培训管理模式创新—运用企业大学(商学院)的思维打造具有战略价值的培训中心 深圳:2017年07月14日

一、企业培训管理和培训中心现状分析1、企业员工培训现状与问题分析● 为什么投入增加效果不明显● 为什么员工参与培训的积极性不高,被动应付?● 为什么管理者不关心员工培训,老板对培训不重视或表面重视● 培训除了送出去,请进来之外,我们还能做什么?● 培训效果为什么就那么难评估,成果怎么转换呀?2、企业培训中心的建设与运作......

IE工业工程 上海:2017年07月26日

1.工业工程研究的目的和基本方法现场改善的有力武器 把IE 做到极致就是精益生产 增值与非增值活动 什么是价值 现场八大浪费 IE追求零浪费 约束资源与非约束资源 从哪里着手案例:日、美企业IE运用与发展2.流程分析流程分析概述 流程分析记号 流程分析的步骤 流程图,数据收集,流程分析,改善方案,标准化 工艺流程分析案......

绩效考核暨KPI+BSC实战 上海:2017年07月14日

在很多企业进行培训的时候,很多企业管理者、hr经常会和我说,绩效管理很重要,不搞不行,但是,操作起来,又觉得效果很差。如何做绩效才更好?这个问题很复杂,影响绩效的效果的因素也是多方面的。一般来说,推行绩效的三个产品,都会影响绩效的效果。推行问题——经理人不支持经理人做老好人考核不公平绩效效果差绩......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...