福州薪酬体系培训

福州薪酬体系培训公开课

薪酬体系设计与优化 杭州：2025年10月17日

人力资源总监、经理、绩效专员课程大纲引子：1.薪酬设计的框架2.岗位、市场、财务状况、技能、绩效对薪酬的影响第一章 市场水平对激励的影响1.什么是薪酬的市场水平2.为什么薪酬要与市场对比3.如何进行薪酬调查自己调查如何操作如何购买薪酬报告4.如何使用薪酬数据与市场做对比第二章 薪酬水平的确定——......

经营管理：战略薪酬体系设计方案班 杭州：2025年10月17日

1、欠缺薪酬全盘专业能力，想提升这方面能力的HR；2、想搭建专业化薪酬体系设计，正在寻求方法工具的企业；；3、想优化现有薪酬体系，但没有好的思路和方法的企业；课程大纲：第一讲：全面诊断提预案（2.0H）1、何为薪酬体系诊断2、薪酬体系诊断六维模型3、薪酬体系诊断四大方法小组讨论｜企业薪酬激励体系问题讨论与呈现4、薪酬体......

薪酬体系建设与人力成本管控 杭州：2025年10月22日

企业家、薪酬绩效管理委员会成员；人力资源副总（总监、经理）、薪酬经理（主管）；薪酬管理方面专业人士课程大纲第一部分 薪酬管理体系构建与完善一、薪酬管理体系构建的流程方法：薪酬管理体系构建“六步走”——关注与提升薪酬管理的战略承载性、设计科学性与运作规范性。二、薪酬管理原则......

《薪酬体系设计与管理》 杭州：2025年10月31日

"协助学员分别从宏观视野、微观视角了解薪酬系统设计的背景与前景；掌握薪酬设计"方法及相关原则，避免运作中的误区"使学员基于企业的独特环境从实际出发，掌握岗位价值分析的方法、薪酬调查、市场"分位值确定、制定薪酬政策、制度、标准以及调薪的原则等"了解EVA和绩效棱镜两种建立......

从需求到产品规划 上海：2025年10月31日

1案例解析：需求到产品规划的整体过程说明：以下案例，根据学员单位的行业特征选择一个B2C咨询案例：某厨电产品的全生命周期设计方案1.1产品规划的作用1.1.1产品规划的战略描述与继承1.1.2如何预判断产品规划结果的好坏？1.2基于IPD的产品规划流程框架1.3整体活动1.3.1从战略继承到市场研究1.3.2发现新的业......

向标杆学增长一奋斗者文化与绩效管理与激励制度 深圳：2025年11月01日

企业常见问题：1、只有物质激励，没有精神激励，单纯的雇佣制关系，很容易被竞争对手高薪挖走；2、老板只是一味地传播文化来影响中高层。无共识、无讨论，难影响员工，无法快速同频共进；3、文化梳理不清晰，如同无头苍蝇，东榔头西棒子，找不准核心定位；4、主张个人绩效而非组织绩效，非组织作战，更多是靠英雄；5、没有牵引火车头，绩效......