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量化薪酬-薪酬体系设计 苏州:2025年11月24日
第一天:梳理及诊断引言及基础概念--整体报酬理论(货币层面/时间层面)--薪酬向量 or 标量--战略薪酬,云薪酬--薪酬与战略之间的关系--付薪要素与行为云--云薪酬四因子与行为云薪酬诊断--薪酬问题分类(三力模型)--战略推进力--组织诊断--外部竞争力分析--内部均衡力分析战略到薪酬--战略与战略方向--战略,组......
互联网时代下的全面薪酬体系设计实战 上海:2025年11月07日
正确认识认知薪酬管理常见问题和调薪策略;掌握薪酬管理体系设计的步骤、方法和技巧;全面了解企业组织结构与薪酬设计管理特点;能有效科学的设计和实施企业薪酬管理体系。课程大纲第一讲:互联网时代薪酬管理策略及问题盘点1. 互联网时代企业的薪酬常见问题盘点1) 薪酬管理理念2) 内部公平性3) 外部竞争性4) 总额可控性5) 薪......
全面性薪酬体系的设计与操作 上海:2025年11月11日
渴望规范和提升人力资源薪酬管理的董事长、总(副)经理、 HR总监、经理;薪资福利经理、专员;高层经理等参加。课程收益:获得相关市场数据、Excel文件计算公式和模板;掌握职位等级制定的流程和方法;掌握内部薪酬的分析技能和外部薪酬报告的运用;了解营销人员的激励薪酬结构的设计和运用;了解薪酬制度的建立、沟通与管理。课程大纲......
设计合理的薪酬体系 上海:2025年11月11日
企业的竞争归根结底是人才的竞争,如何留住人才与如何激励人才发挥最大价值这两点很大程度取决于企业的薪酬与福利体系。在市场经济中,激励最多的是物质激励,主要通过价格机制来进行。尽管精神激励仍然需要,但在当今社会条件下,似乎物质激励更为有效和普遍。但是,优化的薪酬与激励体系,可以在保证成本控制的前提下,吸引、保留、激励组织所......
谈判实战技能提升——双赢谈判策略与技巧 上海:2025年11月05日
一、策略技巧并存;二、丰富实战案例;三、学后马上可用;四、上手简单易学。【课程收益】一、如何在谈判中取得优势;二、运用因人而异的谈判方式;三、学会开局,引导(开价),讨价还价的谈判技巧;四、突破僵局达成谈判目标。【课程纲要】一、对谈判的认识和把握1.谈判的新概念;2.何为“双赢” 的谈判;3.不......
全面提升领导力——引领卓越团队 北京:2025年11月17日
通过多种形式的活动和实践,使中、高层管理人员:明确自身的责任和角色类型,了解改变心态和思维习惯的重要性;认识树立全局观念、组建团队的重要意义,并掌握相关技巧;深入剖析自身,妥善对待他人,促进相互协调,增强团队精神和凝聚力;重视每位下属的心理活动,探索激励下属的技能;改善倾听与交流方式,促进有效沟通;掌握时间主动权,优化......

 
