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福州规范化培训公开课

薪酬体系设计6+1——工具型、科学性、规范化、竞争力 杭州:2018年03月16日

董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、薪酬经理、薪酬管理专员、绩效管理专员等【课程大纲】一、理论回顾——薪酬体系(0.5小时)1、薪酬概念及其构成2、薪酬概念的理解及其工作中的应用3、薪酬的设计原则4、企业薪酬存在的主要问题5、薪酬设计不合理的影响二、案例重现:薪酬诊断分析(0.5小时)1......

向海尔学管理-全面精益与规范化管理 杭州:2018年03月22日

海尔集团作为中国最有价值的品牌和较早开展对外合作的企业,是最先开始推进精益化管理的中国企业之一,并探索出了一条独特的管理路径。此次课程可以帮助学员深入了解海尔在推进全面精益与规范化管理中的方法和工具。精益化管理与规范化管理是企业永恒的话题,精益与规范不是只做表面文章,需要做到“形神兼备”&ldq......

中小企业规范化管理 上海:2018年02月28日

董事长、总经理、税务、财务经理及各级中高级管理人员等课程大纲:一、 战略分析与战略规划1、战略管理体系2、战略制定3、战略实施4、战略评价5、SWOT分析6、战略规划模拟二、 组织重组1、分析作坊式的组织结构2、师傅带徒弟的组织结构3、能人管理的组织结构4、土皇帝的组织结构5、分析现代企业管理结构6、组织结构设计原则7......

企业流程优化与改善及流程规范化管理高层研修班 上海:2018年04月11日

总裁/副总裁、总经理/副总经理、CIO、事业部总经理、企业流程变革小组成员、企业流程专员、从事企业管理体系建设和优化提升的工作人员;战略规划部总监、企管总监、质量总监、IT总监、流程管理部门负责人及高层管理者等。课程背景:企业要获得持续增长和赢利,就需要不断提升内部的流程和组织能力,以支持战略目标的实现。通过流程变革和......

DFMEA设计失效模式分析 上海:2018年05月18日

产品设计工程师、系统工程师、供应商质量工程师、制造工程师、质量工程师和其他新产品开发小组成员、那些直接负责引进新产品或新制造过程的人员课程大纲:第一天 9:00-12:00第一部分 FMEA的背景与基础概念1 MEA发展历程2 FMEA定义3 FMEA的类型4 FMEA的情形小组工作法FMEA小组的构成FMEA的顾客5......

企业经营过程的全面预算管理与成本核算分析 深圳:2018年05月11日

本课程适于各类企业的董事会成员、高中级管理层、各级财务管理人员,如集团主管财务的副总经理、总会计师、财务总监、财务部总经理、财务经理财务主管及其他管理人员等。课程大纲前言:1、预算是规划“防火”还是“救火”?2、预算过程控制还是结果控制?3、预算是财务部的事,拍拍脑袋即可......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...