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口服心服的领导艺术 杭州:2026年06月11日
机关、企事业单位中高层管理者和各级团队负责人及管理者等课程大纲一、领导透视:理想领导者的特质1.引言2.员工心目中的领导形象3.领导者的角色转变4. 领导者的六个特质purpose(领导远见)passion(热情)place(自我定位 )Priority(优先顺序 )people(人才经营 )Power(领导权力 )5......
领导艺术与高效团队管理 杭州:2026年07月02日
机关、企事业单位,中高层管理者,企业家,总经理,总监,部门领导,职业经理人,营销与销售人员,人力资源管理者,项目经理,工程技术人员,以及对领导艺术、团队建设与沟通技巧感兴趣的各界人士课程大纲一、基于实战的理念提炼1. 西方理念与中国价值观的冲突包容2. 西为中用,发现中国人自己的情感治理文化3. 领导力五个核心板块,告......
领导有道--卓越领导者的领导艺术与自我修炼 无锡:2026年06月27日
一、 前言1、蝴蝶效应2、领导原理3、系统思考二、领导者的格局与价值观1、权利人格2、组织执行力症候群3、下属惯用手段4、团队信任链两大阻断效应A、垃圾效应B、踢猫反应5、组织的核心价值观A、树立自尊B、积极反馈C、心理消磁三、领导魅力1、领导力格局七大思维层次A、环境B、行为C、能力D、价值观E、信念F、定位G、使命......
卓越领导者的领导艺术与自我修炼 无锡:2026年06月27日
正确解读领导者的格局与价值观;了解职业生产力的影响要素以及如何提升职业生产力;掌握领导行为如何规划才能更好的提高领导魅力;提升领导沟通技巧与号召力技巧;让团队领导者更具有组织驾驭的权变之道。学员对象:董事长、总裁、总经理等企业高层管理人员课程大纲:一、 前言1、蝴蝶效应2、领导原理3、系统思考二、领导者的格局与价值观1......
创新思维与高效问题解决工作坊 深圳:2026年07月14日
1.激活全员创新思维,突破惯性和部门壁垒,让创新成为每个人的底层能力2.掌握高频创新工具和结构化问题解决方法,提升系统性思考与实操应用力3.提高团队协作和表达力,让创新想法落地并获得组织认可4.形成可持续的创新行动习惯,为企业打造创新型人才梯队课程对象:•企业中高层管理者、业务骨干、创新岗位(产品/研发/市场......
企业裁员、搬迁、并购、调岗调薪中的典型案例分析及风险管控 上海:2026年07月15日
第一步:情景分析(7种)(一)股权收购(二)资产业务收购(三)合并分立(四)组织架构重组(五)公司解散和撤销(六)公司搬迁(七)关联企业用工整合第二步:策略选择(4种)(一)裁减方案经济性裁员操作情势变更操作终止合同操作协商解除裁员操作(二)变更方案履行调岗/单方调岗/协商调岗调整考核办法/调整奖金方案(三)过渡方案停......
