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中国与国际会计准则分析及应用 上海:2026年06月29日
【把握实质,掌握原理】透彻理解IFRSs与CAS常用准则的原理及其异同【国际视角,全球应对】了解国际会计准则的变化趋势以及在全球中的应用情况【分析对比,灵活运用】全面了解二者差异,在账务处理、报表编制和财务分析等方面对于准则的应用能够做到游刃有余,为职业发展奠定坚实的基础培训对象:会计、财务、税务、内控和审计经理或主管......
中国与国际会计准则分析及应用 北京:2026年07月30日
会计、财务、税务、内控和审计经理或主管财务总监、总会计师及其他财务高层管理人员课程大纲第一模块:国际财务报告准则的简介IFRSs制订机构的成立及发展IFRSs内容体系及特点IFRSs在各国的应用情况案例分析:一知名美国公司在本次金融危机中由于公允价值的应用所造成的影响第二模块:企业会计准则概述中国财务会计法规......
业务循环中的营运资金增值管理 福州:2026年06月30日
一、营运资金管理体系的初探1. 企业资金的来源2. 资金视角下的流动/营运资金管理3. 财务视角下的营运资金管理的内容和管理特点4. 风险视角下的流动资金管理二、洞察业务循环中的营运资金管理效率1. 企业的经营周期2. 现金流时间轴对营运资金管理的影响3. 营运资金管理效率的度量(1) 静态指标分析(2) 现金流量分析......
财务分析与风险防范管理 福州:2026年07月09日
对成本进行管控提升或者正要对成本进行精细化管理公司的部门负责人、企业战略决策负责人以及公司财务人员课程大纲一 成本和企业组织结构与成本的关系1 成本和费用定义2 评价成本在财务报告中的重要作用,财务指标的成本分析3 成本意识的培养---公司经营组织构架的组成、错误的成本思想和成本战略的构成二 供应链成本管理1 一个典型......
部门经理提升班——经理的领导力与执行力 北京:2026年07月31日
1.有效运用领导他人的各种方式,增进和强化您的领导技能2.学会准确判断他人的能力和意愿,懂得授权和激励部属3.帮您选择正确的领导风格,建立上下级良好的人际关系4.掌握激励和高绩效团队建设技巧,增强部门之间的协作5.掌握高效沟通心理,创造领导、部属、同事、客户之间360度无障碍的沟通境界6、明确部属工作职责,合理下达命令......
SOP现场双标管理与生产线效率提升 广州:2026年06月29日
第一部分:如何实现标准化产线(实战模拟)第一轮 标准化概述了解标准化对生产周期及客户需求的重要性生产支持系统沟通效率—目前企业最大的浪费沟通效率提升方向与两大工具—标准化与5S了解标准化对产线质量与安全控制的重要性企业如何实现标准化作业体系案例分享—标杆企业30分钟上岗的傻瓜化现场第......
