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向华为学习:大客户策略销售罗盘训战班 — 提高控单力,赢得大项目 厦门:2026年10月30日
销售业绩是销售人员直接产生的,所以解决他们的困惑挑战,是撬动上述订单的“杠杆点”!很多销售人员面对销售困局时,往往不知道从哪里分析项目、分析哪些内容、需要什么信息,更不知如何抽丝剥茧、系统梳理出项目脉络,从而识别潜在风险、甄别赢单机会、制定有效策略。《孙子兵法》:夫未战而庙算胜者,得算多也(始计......
销售人员专业销售技巧(PSS) 厦门:2026年11月03日
第一篇 深化专业销售的视野一、销售的本质与专业销售技巧体系1.销售到底是什么2.专业化的三个阶段3.核心的核心4.销售影响力的层次架构5.专业销售人员的技巧体系6.案例分享:中国营销界的“黄埔军校”7.学员练习二、专业销售流程解构1.客户的动态演变:现有客户与潜在客户2.客户渗透3.拜访前的准备......
销售规划班:支撑目标达成的年度销售规划制定 厦门:2026年11月04日
1、把销售目标和重点进攻方向有效转化为销售每个组织、成员具体任务,并作为绩效评价的方法;2、掌握如何识别、共识销售现状的方法分析客户和机会点,并根据现状,制定、共识销售策略,达到销售目标的方法;3、如何打开具体业务,找到并共识切实的增长点,上级部门与下级部门目标握手;4、基于业务形态,制定适配的销售组织绩效考核方案;参......
基于双赢的销售对话 厦门:2026年11月06日
1、投入巨资拍摄“教学微电影剧”再现营销场景;2、8次小组分析+4次案例诊断的“互动+咨询+辅导式培训”:3、销售对话模型+10大行动指南+16种实践工具的“知识地图”。4、学员满意度超过90%的版权课程。课程大纲:一、认知篇:全面认识销售沟通1、......
供应商开发,选择,评估与绩效考核管理 上海:2026年11月20日
一导入外部供应资源/协同创造价值/增强企业竞争力1案例:“某项目甲方被委托联合寻源的后果”—供应库需具备行业竞争力2闭环供应商管理体系的战略价值、战术目标与组成2.1供应商选择与考核--合规性与供应库的竞争力2.2供应商发展与关系维护--伙伴关系共同取悦于客户并创造价值3基础准备&m......
财务转型时代企业资金管理之道 上海:2026年11月07日
第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一 资金管理有那么重要么1. 一个走访企业现场的故事让您读懂资金紧张背后的事故案例探讨:很多企业在发展的过程,规模越来越大,资金链却越绷越紧,问题出在哪儿?该如何解决?其他企业好的经验是否可以分享?2. 财务用什么来承接企业目标实现案例探讨:撬动企业规划目......
