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福州集团发展培训公开课

卓越的集团发展与集团管控 深圳:2017年06月09日

集团公司董事长、总裁及副总裁、总经理,及其他高层经理;独立事业部高级决策人、总监及部门经理、 子公司高管、人力资源总监、财务总监、人事经理及主管;办公室主任、中层管理者、部门经理、公司法律部、国家机关以及事业单位的领导者课程大纲:第一部分 集团发展与管控的探索之路单元一、集团发展与管控面临的困惑和挑战1.集团发展与管控......

《转型期的人才、人才、人才》 福州:2017年07月14日

1.企业如何自主培养人才,选用育留90后员工,培养个性化人才?2.企业如何重新认知,经营人才,留住人才,减少人才流失?3.企业怎么样通过激励和辅导员工,用最小人力成本创造最大价值?4.企业怎么样才能有效快速的构建人才梯队,建立起企业独特的人才供应链?【课程对象】企业董事长、总裁、高管等经营班子及核心管理团队(高端人脉的......

向上管理—如何成功地“管理”你的老板 厦门:2017年05月05日

1、理论系统化:培养学员树立正确的向上管理理念和实际操作的流程2、方法实操化:导师海量实际职场案例分享,实时现场互动解答学员问题3、职场原生态教学:最大限度的贴近职场实际,教室=职场4、价值最大化:全面分享“跨国公司管理经验+西方先进的管理学理念”授课对象:部门经理/主管/企业中高层管理人士课程......

4D打造高绩效的完美团队 厦门:2017年05月12日

4D系统是美国宇航局(NASA)天体物理部门原负责人查理•佩勒林博士创造的一套领导者培养和卓越团队打造体系,是一个以改变团队背景为目的的简单实用的培养卓有成效领导者的方法。适用于团队领导及组织发展,如果您被以下问题困扰——如何避免因个体情绪化,而导致团队效率低下?如何把战斗力强的部门组......

精益价值流(VSM) 广州:2017年07月17日

1. 精益介绍制造业历史定义起源好处精益基础价值- 客户价值- 精益企业- 改善路径- 精益原则2.现状价值流图现状价值流-价值流定义-产品家族-图标-步骤-行业案例-VSM练习/讨论当天总结3.精益2工具产品工序分析线路分析(物理流)案例讨论4.未来状态价值流创造价值的指南-节拍-流动-拉动-均衡化-EPE未来VSM......

市场管理及产品规划 北京:2017年06月16日

企业CEO/总经理、战略制定/参与制定者、市场副总、市场总监、营销总监、产品线/产品总监、产品经理、研发总监、研发经理、项目经理、市场研究经理、市场调研经理等课程大纲:1.市场管理及产品规划概述本单元学习目标:了解为什么产品规划在中国企业管理中越来越重要,一般企业在产品规划中的问题。市场管理(MM)的概念和核心思想,以......

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