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PMC计划管理与物料控制 苏州:2025年11月01日
第一章:怪不得PMC部门不受重视,就是因为您不懂PMC做什么1、PMC都面临哪些问题点2、工厂为何有三“M”现象3、PMC的定义,职能职责与角色的定位4、斩断扰乱秩序的“三只手”和“五个约束”5、PMC精益管理屋如何搭建6、PMC部门工作流程图的规......
数据化赋能采购成本控制、供应商与预测计划管理 上海:2025年10月30日
第一天:采购低价攻略与供应商的配合体系建设第一部分:敏捷供应链与企业运营的核心1.供应链的链条很长,供应链管理的核心是保证供应,继而是降低成本-----从采购、物料计划、库存、仓库等到运输,甚至是客户投诉2.供应链管理下的各部门的表现,我们应该防范很注意什么----关键注意细节3.供应链管理技术,快速反应与有效客户反映......
销售需求预测与生产计划管理 上海:2025年10月31日
一、运作流程图分析1.企业运作流程简析2.价值流分析案例来自:丰田、可口可乐等二、需求管理与销售预测1.需求管理初步2.销售预测必须考虑的八大因素3.滚动销售预测与预测误差分析三、库存控制的几个关键模型1.库存控制的目的与内容2.影响库存水准的主要因素3.库存计划的四个经典模型S,Q模型R,S模型S, S模型R,s,S......
职业经理人进阶式能力提升—经理人的目标与计划管理 上海:2025年11月04日
一、基本概念-玩转目标(飞同凡想沙盘带入)1.1什么是目标管理?案例:是目标的管理还是对目标的管理?1.2目标管理的意义* 确定方向* 成果预期* 产生动力* 催生方法* 优先顺序* 赋能授权1.3目标管理的工作流程目标设定/目标分解/目标实施/检查实施结果及奖惩/信息反馈及处理1.4清晰你的目标(有效指引员工对目标的......
基于共同的频道—高效率职场沟通与表达 上海:2025年11月18日
学习沟通的概念和基本原则,能够识别常见的沟通误区。练习高效倾听理解的方法,避免沟通中与他人的相互误解,并做到同理心,与他人产生联结。练习高效表达的工具方法,让自己的表达更容易被他人理解,同时在达成自己目的的情况下,不伤害相互的关系。了解四种沟通风格,能够识别沟通风格,并灵活地调整沟通方式,做到因人而异。课程大纲第一模块......
Office达人—EXCEL高效制作技巧 上海:2025年11月26日
第一模块规范的表格与数据更易于统计不规范表格如何处理在数据收集模板设定要求第二模块效率倍增的操作技巧表格操作将横向表格变成竖向或反之快速放大或缩小表格编辑区工作表保护让指定的单元格不能修改自动筛选常见操作误区及使用技巧快捷键运用打印技巧第三模块统计工作中常用的函数单元格引用方式快速制作统计报表对一列或多列去重,得到唯一......

 
