福州丰田生产系统培训

福州丰田生产系统培训公开课

金牌班组长一日管理 福州：2026年04月15日

1、强化管理的目的，帮助班组长做好过程控制，建立日常管理标准化。2、改善及训练班组长行为方式，知道该做什么、不该做什么，明确工作重点。3、学会管理的方式方法，让我们管理起来更科学、更高效！4、制定日常管理标准，明确上班前、上班中、下班前的工作重点、频次及表单。5、通过班组活动的开展，不断提升员工的技能，激发员工士气与战......

TPM-全员设备管理与维护实务 厦门：2026年02月28日

1、制造企业厂长、生产副总、生产/制造部经理、设备部经理，TPM活动推进骨干参加；2、企业制造部门各级主管、设备保养及维修工程师、生产技术部主管及工程师、现场改善活动小组主要成员参加；3、其他对TPM感兴趣者。课程大纲第一讲 从TPM活动的演进发展看现代设备管理体系构建从某企业设备安全事故看企业全员设备管理的重要性中国......

特种设备隐患排查风险预控及生产安全防火防爆 厦门：2026年03月02日

第一讲：企业特种设备管理一、前言采用大量事故案例进行解剖和讲解，加深学员对特种设备事故的深度认识。对当前国内特种设备事故总体状况进行分析。1、重大事故案例解剖2、我国特种设备分布和总体状况二、特种设备安全生产法律法规规范标准讲解以相关法律法规为切入点，以使用特种设备企业所关心的问题为重点，两者结合，选择性解读相关法律法......

智能化时代液压系统分析及故障诊断培训班 厦门：2026年03月02日

1.有一定液压系统维护维修实际经验的维修骨干；2.负责液压系统的维修工程师；3.企业维修管理人员及设备维修主管；4.各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。课程大纲（主讲老师将根据现场情况对授课内容做出相应调整，也欢迎学员带来相关的技术资料和图纸用......

供应链管理的战略与战术 上海：2026年04月09日

供应链部门如计划、采购、生产和物流部门的管理人员参与供应链运营的跨部门成员，如质量、成本控制和客户需求管理部门的管理人员课程大纲1. 认识供应链管理* 供应链管理水平的层次* 供应链管理职能的演变* 适应性供应链管理2. 供应链管理的价值* 供应的安全性、灵活性、经济性* 从供应链上获取企业的竞争力3. 供应链管理的价......

投融资项目分析与决策 上海：2026年02月05日

企业并购，资产购置，设施建造，成本优化等项目的决策过程中经常遇到的问题，提高投资分析评估技能及决策能力，确保全面达成投资项目的设定目标。1.掌握投资评估分析的工具和方法，确保评估指标的正确性和适用性2. 学会系统分析相关指标的方法，充分理解蕴涵在数字中的机会和风险3. 通过对项目的投资回报和风险的深入分析，优化项目结构......