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福州精益现场培训公开课

精益现场改善与效率提升 苏州:2017年07月08日

提升现场管理者的管理理念与管理的实践技能。了解现场浪费产生的原因,掌握如何最大限度地提高效率、降低成本与减少浪费。明确什么是真效率与假效率,综合了解现场效率的各种损失LOSS。掌握现场效率损失LOSS的分析与改善的方法。建立系统的现场管理控制体系,降低成本、提高品质、提升效率为企业获得倍增的利润。课程大纲:Unit 1......

效率提升,成本下降——现代IE有效应用与精益现场改善 上海:2017年07月28日

副总经理、IE/PE/ME经理/工程师、制造/物流/品质/计划等部门总监、经理、主管 和有志提升自我的人士等。【课程大纲】引言: (略讲)1、产能过剩、激烈竟争市场下,制造企业面临的问题、困境与压力2、成本优势的巨人却是成本管理上的弱智3、未来几年制造企业如何生存与发展警示:微利时代---赚一块钱看别人的脸色 ,省一块......

现代IE有效应用与精益现场改善 上海:2017年07月28日

引言: (略讲)1、材料、人工、运营成本不断上涨,企业如何面对2、产品同质化与产能过剩,如何实施差异化有效供给2、制造企业未来5-10年发展趋势、挑战与机遇警示:微利时代---赚一块钱看别人的脸色 ,省一块钱看自己的角色案例:国内外环境分析,众多制造企业处于亏损与微利之中,原因与出路何在?第一部分. 现代IE的特征与运......

效率提升,成本下降,——现代IE有效应用与精益现场改善 上海:2017年07月28日

引言: (略讲)1、产能过剩、激烈竟争市场下,制造企业面临的问题、困境与压力2、成本优势的巨人却是成本管理上的弱智3、未来几年制造企业如何生存与发展警示:微利时代---赚一块钱看别人的脸色 ,省一块钱看自己的角色案例分析:诺基亚被收购、索尼、松下亏损,众多企业处于亏损之中,为什么会这样?第一部分. IE职能分析与运用水......

课程设计与开发-许盛华老师 广州:2017年07月21日

【第一天上午】一、运用相关工具,演示培训需求的分析方法1、欢迎词2、培训师的使命3、系统化的培训流程4、课程设计的准备:培训需求分析(1)培训需求的“点”和“面”(2)培训师必须问的三句话(3)培训需求分析练习二、设计有效的培训目标1、设计培训目标(1)培训目标的技巧(2......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 广州:2017年06月30日

1.掌握有效沟通的方法,降低企业内耗,和谐人际关系2.有效规划时间,学会做计划,提升管理效率3.学会召开会议、如何开好会、开有结果的会4.学会控制自己情绪,化解工作压力培训对象:新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲:第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...