福州精益现场培训

福州精益现场培训公开课

精益现场改善与效率提升 苏州：2017年07月08日

提升现场管理者的管理理念与管理的实践技能。了解现场浪费产生的原因，掌握如何最大限度地提高效率、降低成本与减少浪费。明确什么是真效率与假效率，综合了解现场效率的各种损失LOSS。掌握现场效率损失LOSS的分析与改善的方法。建立系统的现场管理控制体系,降低成本、提高品质、提升效率为企业获得倍增的利润。课程大纲：Unit 1......

效率提升，成本下降——现代IE有效应用与精益现场改善 上海：2017年07月28日

副总经理、IE/PE/ME经理/工程师、制造/物流/品质/计划等部门总监、经理、主管 和有志提升自我的人士等。【课程大纲】引言: （略讲）1、产能过剩、激烈竟争市场下，制造企业面临的问题、困境与压力2、成本优势的巨人却是成本管理上的弱智3、未来几年制造企业如何生存与发展警示：微利时代---赚一块钱看别人的脸色 ，省一块......

现代IE有效应用与精益现场改善 上海：2017年07月28日

引言: （略讲）1、材料、人工、运营成本不断上涨，企业如何面对2、产品同质化与产能过剩，如何实施差异化有效供给2、制造企业未来5-10年发展趋势、挑战与机遇警示：微利时代---赚一块钱看别人的脸色 ，省一块钱看自己的角色案例：国内外环境分析，众多制造企业处于亏损与微利之中，原因与出路何在？第一部分. 现代IE的特征与运......

效率提升，成本下降，——现代IE有效应用与精益现场改善 上海：2017年07月28日

引言: （略讲）1、产能过剩、激烈竟争市场下，制造企业面临的问题、困境与压力2、成本优势的巨人却是成本管理上的弱智3、未来几年制造企业如何生存与发展警示：微利时代---赚一块钱看别人的脸色 ，省一块钱看自己的角色案例分析：诺基亚被收购、索尼、松下亏损，众多企业处于亏损之中，为什么会这样？第一部分. IE职能分析与运用水......

课程设计与开发-许盛华老师 广州：2017年07月21日

【第一天上午】一、运用相关工具，演示培训需求的分析方法1、欢迎词2、培训师的使命3、系统化的培训流程4、课程设计的准备：培训需求分析（1）培训需求的“点”和“面”（2）培训师必须问的三句话（3）培训需求分析练习二、设计有效的培训目标1、设计培训目标（1）培训目标的技巧（2......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 广州：2017年06月30日

1.掌握有效沟通的方法，降低企业内耗，和谐人际关系2.有效规划时间，学会做计划，提升管理效率3.学会召开会议、如何开好会、开有结果的会4.学会控制自己情绪，化解工作压力培训对象：新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲：第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不......