福州精益现场培训

福州精益现场培训公开课

精益现场改善与效率提升 苏州：2017年10月13日

提升现场管理者的管理理念与管理的实践技能。了解现场浪费产生的原因，掌握如何最大限度地提高效率、降低成本与减少浪费。明确什么是真效率与假效率，综合了解现场效率的各种损失LOSS。掌握现场效率损失LOSS的分析与改善的方法。建立系统的现场管理控制体系,降低成本、提高品质、提升效率为企业获得倍增的利润。课程大纲：Unit 1......

生产流程优化与精益现场管理 苏州：2017年12月01日

了解企业增值链--从原材料到产成品的完美流程，领悟流程优化与精益管理的思想精髓；运用生产作业流程分析，用以指导如何减少生产过程中不必要的生产浪费，提高生产质量，降低生产成本，简化工作程序，优化生产作业流程。掌握精益现场管理的方法、工具及技巧；树立持续改善的理念，强化基层管理的执行力，达成更优质、更有效率的现场管理与改善......

6S与精益现场构建 上海：2017年10月28日

知道6S的企业很多，但推行6S满意的企业并不多，现场管理改善意识高的企业日渐增多。如果您推行精益生产、品质改善、6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE等项目阻力重重，不能势如破竹，那不如从现场管理的基石--6S做起，它将会给您带来意想不到的效果。如果您的客户认为您的企业在品质、效率、企业形象等上面还有较大的改善空间，......

效率提升，成本下降——现代IE有效应用与精益现场改善 上海：2017年12月01日

引言: （略讲）1、产能过剩、激烈竟争市场下，制造企业面临的问题、困境与压力2、成本优势的巨人却是成本管理上的弱智3、未来几年制造企业如何生存与发展警示：微利时代---赚一块钱看别人的脸色 ，省一块钱看自己的角色案例分析：诺基亚被收购、索尼、松下亏损，众多企业处于亏损之中，为什么会这样？第一部分. IE职能分析与运用水......

如何开展TPM自主维护活动 上海：2017年10月13日

第1章：引言1.我们的现场是人和设备的问题2.讨论：责任？意识？能力？3.什么是TPM?TPM能为我们带来什么?小结：TPM的活动的目的和效果第2章 :TPM推进步骤1．八大支柱介绍2．推进TPM的四个阶段12个步骤3．八大支柱的推进顺序4．八大支柱在企业各部门的职责分配事例：典型的TPM推进组织结构图第3章：TPM活......

供应商开发、评估与管理 上海：2017年10月19日

当今企业的竞争已成为企业之间供应链管理的竞争，但是，客户定单变更甚至取消的情况经常发生、单一供应商甚至独家垄断市场的强势的供应商，加上市场变化加剧使企业对采购管理应对变化的要求不断提高，资深专家带你剖解采购供应工作存在的症结问题及如何应对。课程收益：√知晓供应商管理的全过程：开发、评估、管理等√......