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精益现场管理与改善 上海:2025年11月01日
您的企业是否面临如下困惑?现场是制造或销售产品的地点,如何准确定位才是最恰当的。因为定位错,一定会带来管理方向的错误。您深知现场管理的重要性,但现场监督者素质的良莠不齐,要素(人、机、料、法、环)之功能发挥无法达成公司对现场的要求;您是否苦苦寻找一种方法以实现现场管理的安定化,品质、效率的提高,成本的降低以及员工素质的......
6S与精益现场构建 上海:2025年11月12日
公司6S推进负责人、经理、主管、线长、班长、领班、工段长、担当、拉长等课程大纲第一部分:树立正确的6S观念和认知a)“精益”是全球制造业的发展趋势b)环境变化给企业管理带来的挑战c)一流工作现场管理体系d)6S的起源与发展e)6S能给我们带来什么互动分享:我们的企业是否推行过现场6S管理?为什么......
创新突破,有效利用现代IE突破现状,实施精益现场改善 深圳:2025年11月14日
1、授课专家二十多年现场IE与精益改善经验,累积上百家企业IE现场改善案例,专业与实践经验丰富,专业讲授本课程十六年。2、课前学员先提出企业问题所在,老师课堂现场进行剖析与提出解决方案,真正做到带着问题来,拿着方案回。3、大量改善案例与图片分享,带给学员在观念和思路上震撼,提供更多有效和实用的工具与方法,帮助学员制定符......
6S与精益现场构建 深圳:2025年11月16日
第一部分:树立正确的6S观念和认知a)“精益”是全球制造业的发展趋势b)环境变化给企业管理带来的挑战c)一流工作现场管理体系d)6S的起源与发展e)6S能给我们带来什么互动分享:我们的企业是否推行过现场6S管理?为什么不能效果持续?原因是什么?计划?执行?激励?f)6S游戏体验第二部分:6S实施......
如何管理供应商质量 北京:2025年11月13日
1.对供应商质量风险的认识* 供应商类别与其QCDS的表现* 降本与供应商质量改善的意愿,降本与供应风险2.质量管理现状的分析* 常见的供应商质量问题与因果分析* 对货物和供应商的处置方式3.质量链三维集成系统, 建立约束* 从合理的需求开始* 选择有意愿的供应商* 建立完善的质量管理体系* 供应商质量体系要求手册* ......
设备备品备件库存控制与仓储管理 上海:2025年11月24日
根据生产企业面临备品备件采购周期长、部分强势供应商供货不及时、质量不稳定,设备故障与备件需求的不确定性,导致备件计划不准确,不是积压就是缺货,导致客户或维修部门抱怨;备件产品描述不严谨、一物多码与一码多物,导致库存信息不准确;有关部门对随机件及呆料处理不及时,加之使用部门经常借料等导致仓库长期帐物不符;备品备件的特殊性......

 
