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精益现场管理与现场改善 苏州:2024年06月14日
1、从四项核心技能系统提升管理者改善管人,员工教导,现场及安全四方面技能2、从现场的七大浪费切入,从根本上诊治与根除现场浪费,提升效益3、通过现场标准化管理,制定标准工时与均衡生产,达到生产均衡高效4、通过TPM方式的设备管理,让你的企业设备稳定高效5、通过TQM方式的质量管理,让你的企业质量总成本最低6、熟悉现场改善......
创新突破,有效利用现代IE突破现状,实施精益现场改善 深圳:2024年05月17日
第一部分、如何破解制造现场九大困惑难题(主讲)1、制造现场各种未被发现和利用的资源与价值。微利时代---赚一块钱看别人的脸色 ,省一块钱看自己的角色2、传统IE迈向现代IE十三大手法3、现代IE在现场改善中的价值与巨大作用4、如何衡量企业现场IE运用水准5、现代IE与精益生产的本质、区别与联系6、现代IE与研发、生产、......
精益现场改善与七大核心任务 武汉:2024年07月05日
实战—大量真实的丰田和本企业相结合的现场改善案例,让学员快速掌握TPS现场改善实战经验;深化—全程实战的丰田生产方式模拟训练,寓教于乐,可迅速学以致用;系统—全面掌握丰田现场主管70%的现场系统实作技能;体系—建立自主运营的改善问题循环系统和日常运营的团队管理体系课程大纲......
精益现场改善与七大核心任务 广州:2024年05月10日
第一章:班组基础管理班组长是现场管理者为什么要学习管理管理的四项基本职能现场管理十大内容现场管理的特点班组长现场管理七大任务班组长的职场理念七大任务活动层次七大任务活动流程现场管理基本方法第二章:七大任务之一---安全管理班组安全管理概述班组长的安全管理职责班组安全管理流程班组安全管理活动六类重点事故班组长的安全管理技......
MFMEA设备潜在模式及其影响分析 深圳:2024年07月06日
企业的设备设计工程师、设备工程师、设备维修管理人员、生产管理人员、质量工程师、体系工程师、设备零部件供应商等课程大纲第一天:1. 设备 FMEA 的概述 什么是 FMEA? FMEA 的起源 什么是设备 FMEA? 何时采用设备 FMEA? 设备 FMEA 与产品 FMEA 的区别 什么叫“预测......
《销售技能提升班》 北京:2024年07月06日
1.当客户不断要求降价,面谈中如何使用有效的方法与策略来应对2.如何处理客户的异议及对其有效促成,直至赢得最终的定单3.增强销售人员的应变能力、适应能力、判断能力、观察能力、处理异议能力4.实现销售技能的突破性提升,帮助企业倍增销售业绩5.做好销售人员的自身修炼,让客户接受你培训对象:有2年以上销售经验,想快速提升销售......