福州价值流培训

福州价值流培训公开课

精益工具-价值流分析 苏州：2026年06月01日

1 精益实现的途径(Lean Journey)2 VSM: 客户之声3 VSM的过程4 现场利因(Enablers) – 责任和所需技能5 现场利因 – 价值流队伍成员6 价值流分析层次7 制订当前价值流状态图8 完成当前价值流状态图典型步骤9 客户信息10 收集运营数据11 过程计分卡指标12......

精益生产价值流管理 苏州：2026年06月04日

系统掌握价值流分析方法全面分析和把握公司流程问题掌握制订当前和未来价值流图的知识和技巧选择改善项目并确定可行性目标把握每一个项目的改善思路和步骤制定制订路线图实现未来价值流图，并使团队达成共识课程大纲第一模块 什么是价值流1．价值流的定义2．创造某个价值的整个流程。3．价值流图的组成和作用4．价值流当前状态图5．价值流......

VSM价值流分析改善实战 苏州：2026年07月20日

企业生产运营副总经理、企业所有职能部门经理和主管、工程师课程收益:了解价值流对企业的重要性掌握价值流分析方法学会绘制价值流图掌握价值流改善工具学习其他企业开展价值流的优秀案例熟练掌握在企业开展价值流管理的改善项目实施，为企业带来持续的改善收益。课程大纲:一、价值流介绍1.关注流程价值给企业带来的收益二、价值流图（VSM......

价值流的分析与管理 苏州：2026年07月29日

精益工程师，工艺工程师，工业工程师，生产主管，生产经理，工程经理课程收益:◆讲解价值流分析◆描述价值流分析的作用◆实施有效的直接流程观察◆绘制现状图课程大纲:一、    时代选择了它——精益生产二、    为什么要进行价值流分析？三、&......

新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 上海：2026年05月08日

在企业内外部环境变化越来越快的今天，新任经理比以往任何时候都要尽快的缩短胜任时间。然而实际上对于绝大部分新任经理而言，无论他是刚刚从普通知识员工提升到经理，或者从小组长提升到部门经理；还是从其他部门平调或者外部招聘，除非他是资深的经理人，否则都有可能会遇到以下问题而减缓胜任速度：不能意识到新角色、新目标、新环境带给自己......

成功班组长实战与提升 深圳：2026年05月15日

了解班组长在企业管理中的重要作用了解怎样提升班组长领导和管理水平掌握作为班组长适宜的领导风格了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法课程对象班组长、车间主任、生产管理者课程提纲一、班组长在制造企业中的角色1、班组长的现状2、什么叫干部？3、班组长的四大角色4、班组长的三大任务5、班组长的基本职能6、角色认知/素质......