福州价值流培训

福州价值流培训公开课

VSM价值流图应用实务 苏州：2017年09月21日

本课程时长为2天。价值流图是协助企业辨识生产过程中潜在浪费的一项有效工具，它显示出了每道工序为产品增加了多少价值，哪些为非增值活动。统计证明在一般生产过程超过60%的活动没有给客户增值，然而，很多浪费是可以避免的。我们可以利用价值流程图来寻找关键的浪费，然后通过精益改进工具来改善流程和减除浪费。培训受众:*总经理、营运......

定制化产品价值流分析VSM 上海：2017年08月17日

VSM是用来系统性分析从原材料投入到成品产出，从订单接收到发货的整个过程的方法，帮助团队看清楚整体流程并识别流程中的浪费和改善机会，并运用精益生产原则规划设计未来状态，制定精益推行愿景和目标，同时是促进企业达成精益推行共识的最有效方法之一，是系统性导入精益的关键步骤；课程收益系统掌握价值流分析方法全面分析和把握公司现状......

生产管理实战系列——精益工具-价值流分析 上海：2017年08月21日

企业生产管理、计划、工程、技术、研发和质量等部门经理、主管；精益项目负责人、精益工程师课程大纲：1.价值流分析的全景介绍1.1精益生产简介1.2什么是价值流图析1.3物流和信息流1.4价值流经理1.5使用图析工具1.6选择一个产品族2.价值流现状图2.1现状图图析六原则2.2现状图绘制五步法：第一步，绘制客户的要求、基......

精益价值流分析 上海：2017年08月25日

我们常常这样问自己“我们的努力程度不比别人差，甚至比别人更努力，为何我们的生产效率上不去，制造成本下不来呢？原因究竟在哪里？原因就是：我们的生产过程不流畅，过程中存在大量不增值的行为和过程！随着订单式生产（MTO）在越来越多的企业中的应用，许多企业都面临着这样的问题：订单交货期越来越短，订单变更频繁；紧急订......

ISO9001:2015质量管理体系标准理解、实施及内部审核员 上海：2017年08月23日

1.了解ISO 90002.熟悉ISO 9001:2015标准及实施的要求3.理解ISO 9001:2015审核及注册过程，了解如何准备、执行和完成内部审核4.掌握内审员应必备的知识和技巧－会编检查表，会审，会记，会开不符合报告课程大纲第一部分：标准基础知识1.ISO简介2.修订标准的原因3.关键变化4.质量管理原则5......

经销商渠道建设与管理　 北京：2017年10月13日

如何进行经销商渠道开发与维护，打造稳固的厂商关系？如何有效协调与经销商渠道冲突？如何有效管理渠道成员信用与控制风险？针对以上问题，高乐平老师与我们一同分享《经销商渠道建设与管理》的精彩课程，从经销商渠道概述、开发与维护、管理与风险控制等几方面进行讲述，全方位地帮助您建立管理渠道的思维模式，从而增强渠道对企业经营的推动力......