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精益工具-价值流分析 苏州:2025年05月12日
1 理解精益改进的哲学,过程和工具2 掌握制订当前和未来价值流图的知识和技巧3 针对公司产品系列来建立当前价值流图,未来价值流图以及精益改进实施方案4 制订路线图实现未来价值流图课程大纲:1 精益实现的途径(Lean Journey)2 VSM: 客户之声3 VSM的过程4 现场利因(Enablers) –......
精益生产价值流管理 苏州:2025年05月15日
厂长、运营总监、生产经理、生产主管、IE 工程师、工艺工程师等,以及生产运营部门相关管理人员课程介绍生产活动是否合理组织?企业资源能否得到充分利用?通过现场价值流数据采集与绘制,通过图析使学员学会价值流分析这一系统的改善工具,使你“看到”从订单处理到成品发运之整个过程的物流和信息流。通过现况分析......
VSM价值流分析改善实战 苏州:2025年06月30日
本课程时长为2天。精益价值流是精益生产,丰田生产模式的一种强力的管理工具,它的主要目标是帮助我们识别运营流程中存在的问题,对客户不增值的浪费活动。精益价值流是任何企业展开精益改善之除的有效工具,既可作为企业内部沟通的工具,也可作为企业的精益战略规划工具,将企业流程所有相关的物流,信息流和现金流以图示的方式加以表达,有利......
价值流的分析与管理 苏州:2025年07月09日
一、 时代选择了它——精益生产二、 为什么要进行价值流分析?三、 如何运用价值流图进行现状写实四、 如何绘制未来价值流图......
高效协作—非客户服务经理的客户服务 深圳:2025年06月07日
1、了解客户服务的先进理念,提高内部客户服务意识;2、掌握服务协同的相应方法,养成内部服务的思维习惯;3、学习内部服务沟通技巧,促进内部客户间的相互协作;4、运用同理心沟通原则,化解内部客户与外部客户的投诉。学员对象:企业各级各部门经理培训内容:第一部分 服务意识与思维养成一、服务意识欠缺的严重后果1、客户满意度下降2......
三管齐下提升班组执行力 北京:2025年05月19日
郡县治,乃天下安。习总书记在接见全国县委书记说的一句话,县是构成国家政府基本执政单位,县治理好了,国家就好了。换到企业管理中也是这个道理,可以说是班组治,乃企业安。而班组治理好坏和班组长的能力水平有很大关系。而遗憾的是大多部班组长都是从基层员工提拔上来的,是技术和业务的能手,当一旦要管理一个团队的时候就显得力不从心,导......