福州价值流培训

福州价值流培训公开课

精益工具-价值流分析 苏州：2024年05月20日

实施和管理精益生产的负责人以及小组成员。管理、运行和维护生产和维修设施的人员。课程目标：1 理解精益改进的哲学，过程和工具2 掌握制订当前和未来价值流图的知识和技巧3 针对公司产品系列来建立当前价值流图，未来价值流图以及精益改进实施方案4 制订路线图实现未来价值流图课程大纲：1 精益实现的途径(Lean Journey......

精益生产价值流管理 苏州：2024年05月30日

第一模块 什么是价值流1．价值流的定义2．创造某个价值的整个流程。3．价值流图的组成和作用4．价值流当前状态图5．价值流未来状态图6．精益价值流实施计划与追踪7．价值流图分析在精益生产中的作用8．价值流图的层次第二模块 精益价值流的核心理念-消除浪费1．精益生产简介2．浪费与增值3．增值与非增值4．识别生产活动中的七种......

价值流分析和精益价值流设计实战训练 苏州：2024年07月03日

理解 VSM 的基本理念从大局观 Overview 的视角，重新审视工厂的运营管理掌握 VSM 现状图的绘制方法掌握 VSM 未来图的绘制方法了解 VSM 改善计划的实施步骤价值流分析和改善的精益工具学习在工业 4.0 智能制造背景下工厂价值流管理的迭代升级精益工厂运用 VSM 工具实施精益改善的案例分享及思路方法培训......

定制化产品价值流分析VSM 上海：2024年05月07日

VSM是用来系统性分析从原材料投入到成品产出，从订单接收到发货的整个过程的方法，帮助团队看清楚整体流程并识别流程中的浪费和改善机会，并运用精益生产原则规划设计未来状态，制定精益推行愿景和目标，同时是促进企业达成精益推行共识的最有效方法之一，是系统性导入精益的关键步骤；中高层管理通过价值流规划VSM识别公司系统性改善机会......

企业流程体系建设与流程优化实战研修班 上海：2024年05月29日

总裁/副总裁、总经理/副总经理、CIO、事业部总经理、企业流程变革小组成员、企业流程专员、从事企业管理体系建设和优化提升的工作人员;战略规划部总监、企管总监、质量总监、IT总监、流程管理部门负责人等。课程大纲：一、提升流程体系建设的准备度商业环境变化对企业内部流程能力的挑战企业规模化过程中需要重点解决的流程问题流程革新......

SQE-供应商质量管理高级研修班 上海：2024年07月04日

通过二天的研修，使参加人员掌握最新的供应商质量管理系统构成；理清供应商质量管理的系统路径，消除头绪繁杂的困惑，最终实现高度简洁化和计性；掌握从供应商差异化能力开发到合格供应商认证的有效过程；系统学习供应商质量风险控制方法和工具，切实提高供应质量水平；掌握严格科学的供应商评审方法,其中关键在于将风险控制手段融入进去；掌握......