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企业年度经营计划筹划与执行路标 杭州:2017年10月27日

企业各级管理人员课程大纲一、 年度经营计划的意义与基本概念1. 年度经营计划的意义与目标2. 计划的分类3. 事件结构模型4. 年度经营计划的三大内容二、 计划的结构、制定原则与流程1. 职业经理人的计划能力2. 计划的结构3. 制定计划的原则4. 年度经营计划管理流程5. 年度经营计划制定流程6. 年度经营计划组织流......

如何制定年度经营计划 上海:2017年10月10日

第一部分 年度经营计划概述一、什么是年度经营计划二、年度经营计划与企业战略三、年度经营计划的基本框架四、年度经营计划的制定步骤五、年度经营计划的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 如何进行年度经营分析一、企业内部分析1、企业发展阶段分析2、经营业绩分析3、各区域、客户、......

年度经营计划制定 上海:2017年11月04日

企业现状:您的企业是否也是这样?企业战略缺少计划,走一步看一步,走到哪里算哪里——没有科学的经营计划。领导一拍脑袋,计划就有了,领导让做多少就做多少——-计划的盲目性。销售目标越定越低,反正能完成——计划脱离实际。计划是计划,执行是另一回事,各部门......

有效制定2013年年度经营计划 上海:2017年12月02日

老板、总经理、市场总监、营销总监、财务经理,生产经理,厂长,人力资源总监,策划部经理等各部门经理年度经营计划,您的企业是否也是这样……?反正计划赶不上变化,干脆就不要计划或者“跟着感觉走”、一边计划一边实施一边修改?——问题:根本就没有正式的年......

企业白领核心办公技能(PPT+Excel)高级应用 上海:2017年11月16日

制作报表、报告,做产品演示(PPT)是企业白领几乎每天都要进行的工作,通过报告和演示,董事会从中了解公司的运营情况,领导从中了解您的成果和能力,客户从中了解产品的优势和特点,项目成员从中了解目前的进展和下一步的工作。这项工作是如此重要,为此我们非常有必要学习如何制作一个优秀的PPT报告和演示。Excel提供了数百个函数......

荆棘之路--研发项目管理沙盘演练高级实务培训(国内首创) 深圳:2017年11月01日

研发总监、产品经理、研发部门经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、QA等。课程大纲:一、研发项目管理体系综述本单元学习目标:1)理解项目和项目管理的基本概念;2)理解研发项目管理的管理范畴、典型问题与解决思路;案例演练:项目管理可以为我们带来什么项目与项目管理的基本概念研发项目的阶段划......

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