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卓越领导力与高效执行力提升 厦门:2025年10月30日
第一部分:理论综述第一讲:执行力及水平思维的认知1.执行在管理中的价值2.在执行中,与人有关的三个核心要素3.东西方文化下执行的差异4.水平思维如何理解执行案例分析:到底是谁的责任?为何说执行是一门如何完成任务的学问5.水平思维如何理解执行力案例分析:为何一朝天子一朝臣?6.提升执行力的三个出路第二部分:个人执行......
向华为学习—流程化组织与干部管理实践 厦门:2025年10月31日
以客户为中心的流程化组织建设一、业界组织变革演进规律1.新的组织变革是新商业时代的变革主题2.传统企业转型的“三引擎”3.组织结构演变规律反映企业进化规律3.1直线型组织架构(股东价值形态)3.2事业部是职能型组织架构的巅峰状态(精英价值形态)3.3流程型是互联网时代最佳组织架构(客户价值形态)......
领导者心智突破:同理心的力量工作坊 杭州:2025年10月31日
职场中充斥着各种比较与论断,我们习惯于评判他人的是非对错,话语中也往往充满要求、批评、指责的意味,这些思考和沟通模式带来了情感和精神上的创伤,导致团队中人际关系愈加疏离、冷漠,人际冲突也时常发生。尽管接受过很多教育,我们依然需要学习让爱融入到我们的组织与团队。“同理心”是大部分领导力的基础,如果......
心随心动管理者三辅才能导修堂 杭州:2025年10月31日
《心随心动管理者三辅才能导修堂》是面向企业中层管理者设计的核心管理才能发展训练课程,该课程以培养优秀团队管理者为目标,构思严谨,内容务实,采用SAVI快速学习法和体验式培训方式,卓有成效地提升学员在辅佐上司、辅助同事以及辅导下属三个关键领域的管理才能,是从管理者自我发展到团队建设的系统训练。课程收益1.管理者角色的重新......
神奇的思维导图 上海:2025年11月19日
* 希望提升信息处理与记忆能力的人员* 希望掌握新方法激发高效创意思维的人员课程大纲1. 关于思维导图* 可视化思维同人脑思考力的关系* 初识思维导图* 思维导图的结构及关键元素* 思维导图绘制规则* 练习:运用思维导图工具手绘一张简单的导图2. 思维导图助力高效梳理信息* 至关重要的关键词提炼* 线性笔记记录向思维导......
采购成本降低实战谈判技巧及采购法务合同 广州:2025年11月01日
第一章:如何制订商业协议及其中应注意哪些法律问题1. 什么是商业协议?2. 报价与投标文件解析3. 规格与关键绩效指标(KPIs)4.关于合同条款与附件5. 具有约束力合同需要具备哪些要素?6.什么是无效和不完整的协议?7. 要约和承诺要注意哪些问题?8.一般的标准合同条款有哪些?9. 对于国际法含义的理解第二章:采购......
