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福州一线主管培训公开课

TWI一线主管-JI工作指导 厦门:2017年04月10日

学员成功完成本课程后,可获日本产业训练协会颁发的培训证书课程大纲:一线主管的含义生产与问题一线主管必备的5个条件训练的必要性正确指导工作的4阶段法及演练学员演练的作业分解主要步骤及要点的说明作业分解自问法的练习训练预定表的制定方法;训练预定表的练习特殊指导方法如何制定团队/班组训练计划学员感想总结(怎样开展和推动TWI......

生产一线主管管理技能提升实战训练营 杭州:2017年03月09日

第一部分 管人1、生产经理的职责与角色2、生产经理的管理体系3、领导素质要求4、情境领导:技术和方法5、激励方法及其应用6、有效沟通技巧第二部分 管事1、现场管理概要2、现场改善的理念和方法3、现场品质管理与标准化4、5S和目视管理5、现场效率管理与TPM6、现场浪费和IE改善7、现场问题分析与解决......

如何当好班组长:TWI一线主管综合能力提升 杭州:2017年03月10日

第一讲:TWI概述1.TWI简介2.何为督导人员3.TWI工作内容第二讲:工作教导JI1.新一代员工的四个心愿2.工作教导的错误方法3.教导部属的五线谱4.培养部属的四大技巧5.何时对部属进行教导6.知人善任模型7.预测员工潜力模型8.工作教导的四大步骤9.第一阶段:学习准备10.培养员工学技术兴趣与参与感模型11.训......

生产一线主管能力训练——TWI培训班 杭州:2017年04月27日

第一部分:管自己中国有句至理名言:“上梁不正下梁歪”,“正人先正己”等等都是说明自身管理的重要性。本部分,就是告诉你如何管理自己,树立自己威信,增加自己的影响力!!!第一节:一线主管成长中的障碍1、专业能力与管理能力的有效分配2、 一线主管成长中的6大障碍分析与突破3、案......

产品中试管理——推动产品快速商品化 深圳:2017年05月19日

1.中试概述本章学习目标:以业界成功案例,结合逻辑分析,归纳、演绎中试工作目标和中试的六个子业务领域。1.1、引言:提出中试体系的基本定义。1.2、案例-某公司中试发展历程:介绍业界建设和发展中试体系的成功案例,从中体会中试的工作目标、工作内容、发展过程。1.3、中试工作目标:介绍与产品研发合理分工、有机结合的中试工作......

国际税务筹划方法与技巧 广州:2017年04月11日

1.世界主要经济体的税务政策分析2.港澳地区税务政策分析与纳税筹划1) 港澳税务法规与大陆税务法规的差异分析2) 如何利用港澳进行税务筹划3) 两地跨境人员个税筹划及其风险4) 港澳税务筹划在新反避税背景下的风险防范3. 如何利用跨国公司架构进行税务筹划1) 跨国公司常见架构设计2) 不同性质、不同国家公司架构整合3)......

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