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福州一线主管培训公开课

一线主管实战技能训练 杭州:2018年02月10日

现状分析:1-物料乱放,浪费严重,生产现场无人关心2-上下级之间、部门之间成天扯皮,鸡毛蒜皮的事不断3-一线主管忙得团团转,生产现场依然乱糟糟4-现场出了问题,老板总是最后一个知道5-新员工不会做,一线主管焦急万分却无计可施6-员工安全意识低,不按规范操作,意外事故频频发生7-人员流失率高,要冲产量了,老板心急如焚却找......

生产一线主管管理技能提升实战训练营 杭州:2018年03月29日

第一部分 管人1、生产经理的职责与角色2、生产经理的管理体系3、领导素质要求4、情境领导:技术和方法5、激励方法及其应用6、有效沟通技巧第二部分 管事1、现场管理概要2、现场改善的理念和方法3、现场品质管理与标准化4、5S和目视管理5、现场效率管理与TPM6、现场浪费和IE改善7、现场问题分析与解决......

如何当好班组长:TWI一线主管综合能力提升 杭州:2018年03月30日

第一讲:TWI概述1.TWI简介2.何为督导人员3.TWI工作内容第二讲:工作教导JI1.新一代员工的四个心愿2.工作教导的错误方法3.教导部属的五线谱4.培养部属的四大技巧5.何时对部属进行教导6.知人善任模型7.预测员工潜力模型8.工作教导的四大步骤9.第一阶段:学习准备10.培养员工学技术兴趣与参与感模型11.训......

一线主管问题分析与解决技能提升 宁波:2018年04月16日

通过课程两天学习,学员能够:正确地看待和认识问题掌握解决问题的思路培养利用团队方式来解决问题的意识能够结构化的思维和模型来分析与解决问题识别并能正确应用解决问题的常用工具获得解决问题所需的知识和技巧,明确解决问题的工具能够理解防错的原理与思路,明确标准化的作用,预防问题的发生培训对象:生产一线主管、班组长、或与生产相关......

沟通管理与商务谈判 广州:2018年04月21日

高层管理者、部门经理主管 、国家机关事业单位各级管理阶层等课程大纲:(一)、沟通的三阶段:如何高效沟通1、欣赏式探询的循环2、沟通 的三要素:交换信息、共识、共同目标3、高效沟通三阶段:(工具与流程)4、 理解阶段的三要5、讨论阶段的三个步骤:主张与利益(二)沟通五大法宝1、案例演练:你能达到沟通目的吗?2、强有力的提......

六西格玛绿带培训班 深圳:2018年01月31日

第1天:Define--六西格玛定义阶段一、SIGMA管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)1、什么是六西格玛2、为何需要六西格玛?3、如何应用六西格玛?4、六西格玛的组织模型二、如何启动和界定一个6 SIGMA项目1、项目小组2、项目来源3、项目选择标准4、制作项目计划5、某企业推行六西格玛项目案例分享三、统计学的......

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