福州流程管理培训

福州流程管理培训公开课

流程型组织的业务流程管理与优化 杭州：2018年06月01日

企业业务流程负责高管（包括总经理、研发、生产、营销、运营、人力资源等副总、其它关键业务流程的高级管理者）课程大纲一、导论1、什么是“端到端”的业务流程？及其认识的误区分析（案例分享）2、业务流程管理、改进与优化概念和理念、流程本质与属性解析3、流程型组织的案例讨论二、如何完成建设流程型的组织的第......

流程管理与优化 苏州：2018年07月09日

使学员深刻理解流程对企业运作的重要意义，掌握企业过程识别、流程建立与管理，及不断优化的方法、技术，为企业根据自身特点做好流程管理，并持续优化和改善流程提供科学的方法指导。课程大纲:一、流程管理的基本概念1. 何谓流程，如何理解流程的管理特点2. 为何要重视流程管理，为什么说管理的实质就是管流程3. 流程控制、流程优化与......

流程管理与流程优化 苏州：2018年07月13日

公司中高层管理人员、流程管理工作负责人、企业管理部门相关人员、信息系统部门相关人员、人力资源部门绩效管理人员课程大纲：1、认识流程管理◆ 什么是流程☆ 案例：福瑞德的故事◆ 大企业中管理的困境◆ 例行管理和例外管理◆ 企业制度、ISO9000与流程◆ 流程管理（BPM）和持续优化☆ 全景案例：某公司采购业务流程优化项2......

向华为学产品管理：从产品规划、产品实现到产品上市全流程管理产品的商业成功 上海：2018年04月26日

董事长、产品线总裁、研发总经理等课程大纲第一模块：产品规划第一部分：华为过去29年的跨越式发展与战略管理体系变革1、华为公司跨越式发展>1988-1999：野蛮生长，统一思想>1999-2009：国际市场，理性、主义>2009-至今：让听得见炮声的人呼唤炮火2、引入管理变革时华为的业务和管理状况3、华......

培训项目管理与培训绩效认同 北京：2018年05月11日

培训总监、培训经理、培训专员、HR经理、HR总监等负责企业培训的人员大纲内容：第1讲：培训项目管理什么是培训项目培训项目实施的一般流程和注意事项培训供应商的选择技巧培训现场管理和成本分析项目总结的必要性和评估例表项目评估报告的撰写与呈现第2讲：培训绩效评估柯氏四级评估方法的运用绩效评估的方向和方法选择培训绩效评估的策略......

危机事件处理与媒体应对 上海：2018年05月25日

■课程框架涵盖公共演讲的相关理论前沿知识，具有一定的理论高度和学术前卫性；■教案融合最新媒介管理信息，技术手段生动、实用，操作性强，极易拷贝；■讲解方式睿智、幽默，既有学识的深度，又有实战的广度。培训对象：企业类：董事长、总经理、副总经理、各部门经理、公关部经理等机关类：办公室主任 、党委新闻发言人等课程大纲模块一、全......