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金牌服务训练营 厦门:2025年09月26日
客服顾问、客服团队管理者、客服团队内训师、服务质检人员、用户体验专家等课程大纲开篇:拓视野.挖内涵一、聊聊客户服务1、用户体验和客户服务的关系2、服务的核心价值(作用)3、用户体验金字塔4、客户认知 -"客户画像"5、岗位认知 -"客服顾问画像"6、服务之"全局观&qu......
客户服务管理与投诉处理技巧 厦门:2025年11月14日
客户服务总经理;客户服务总监;客户服务部门经理;客户经理;投诉处理专员;客户服务骨干。课程大纲第一单元客户投诉处理的技巧与方法(知识点)第一章当前市场环境下的客户服务一、为什么我们尽了力,客户还不满意?1、当下客户服务所面临的挑战2、客户需求层次的改变3、客户服务的瓶颈和出路二、从防患未然到亡羊补牢1、最好的投诉处置是......
服务篇--卓越的客户服务技巧训练 杭州:2025年09月26日
服务相关人员课程大纲第一篇、客服人员精诚服务意识定位一、销售和服务行业的正确认知1、服务的本质2、服务工作的本质二、积极心态、积极服务1、命运方程式:结果来自于行动,行动来自于思想(活动)2、三大心态转变三、服务严把满意服务的两大要素:客户的期望和感受值1.客户的价值层次2.客户需求层次和期望的阶梯1) 小组讨论:您企......
客户服务的管理与投诉处置实战演练 杭州:2025年09月26日
围绕客户满意为出发点,通过服务过程管理、服务流程的优化和标准的建立,保证服务品质,减少客户不满的几率;通过提升客户感知、同时把客户的期望值管理和控制在企业的服务承诺之内,以保证客户的满意度;通过专业化的服务技巧,尤其是对抗性的沟通和引导技巧有效地施加个人影响力,管理客户的情绪,迅速化解不满,从而把投诉转化为机会,保证客......
全面薪酬体系设计:底层逻辑、实务方法、新趋势 北京:2025年11月28日
1、人力资源VP、总监、经理、主管2、薪酬总监、经理、主管3、企业内部薪酬管理顾问课程大纲:1、全面薪酬体系设计:薪酬模式及其适用情形、薪酬管理新趋势a)常见薪酬模式:职层薪酬、职级薪酬;窄幅薪酬、宽幅薪酬、宽带薪酬。i.职层薪酬、职级薪酬:差异、各自作用ii.窄幅薪酬、宽幅薪酬、宽带薪酬:差异、各自作用b)薪酬模式适......
职场PPT进阶课—商务PPT制作教你从小白变大神 上海:2025年10月23日
A单元内容(共2天,15个以上经典案例)第一单元:初识PPT1.PPT制作的核心内容与重点2.成功/失败演示PPT的对比展示3.PPT制作框架设计4.介绍课程大纲5.PPT制作前的必要准备工作(学员实际操作)一些非常有用的小技巧格式刷的使用音视频等元素的插入幻灯片尺寸设置幻灯片母版的设置及使用格式选项中对齐......