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IPD(集成产品开发) 杭州:2026年05月08日
企业董事长/CEO/总经理、副总经理、研发总监、总工/技术总监、研发经理、项目经理、研发骨干、各部门主管、企管人员等。课程大纲1.产品研发面临的挑战和问题本单元学习目标:介绍中国企业研发管理共性问题,了解贵公司研发管理的现状及典型问题,明确改进方向1.1.中国企业在产品研发方面面临的挑战1.2.中国企业研发管理的十大典......
IPD集成产品开发体系——打造明星产品 杭州:2026年07月04日
一、明星产品造就明星企业1、HW的持续发展,是一个奇迹!2、奇迹的创造,离不开一代又一代的明星产品3、明星产品的特征是什么?4、HW打造明星产品“六步法”5、打造明星产品的常见问题:“四无一偶然”6、有效的产品管理体系,就是明星产品的生产线7、研讨:对打造明星产品六步打分......
集成产品开发全流程运作机制与全生命周期管理 上海:2026年05月15日
企业常见七大痛点>>产品研发管理1、市场与研发脱节,产品开发不能满足市场需要2、机会多,不加选择,成功率低,研发忙乱3、产品多,型号杂乱,缺乏明星产品4、市场机会多,技术跟不上,产品出不来5、有产品,找不准市场,卖不好6、职能型组织,部门墙厚,跨部门协同难7、员工积极性低,离职率高,人才难招、难留培训收益1......
IPD集成产品开发实战 上海:2026年05月18日
1.掌握IPD核心管理精髓2.基本了解IPD从市场管理、产品规划、需求管理、产品开发、生命周期的流程结构化的产品开发主流程结构化的功能领域职能流程基础支撑流程3.了解IPD的组织建设,跨部门的重量级团队4.了解与IPD相适配的IT工具5.了解IPD的持续改进机制6.了解研发数字化变革如何开展参训对象:企业CEO/总经理......
非职权影响力-打造卓越领导力 广州:2026年07月04日
课程内容100%原版,适用情景广泛,可有效提升工作效率。课程有大量商业案例分析、角色扮演、小组练习、视频等实操训练,将课程内容与日常工作相联系,落地转化效果显著。课程大纲一、为什么影响力在当今社会尤为重要?1、无处不在,瞬间发生,毫无觉察2、影响力就是领导力3、你影响力的卓越性和被影响的倾向性二、什么是影响力,核心要素......
系统思考—问题分析与解决 上海:2026年07月22日
1.了解两种思维方式:逻辑思维和创新思维;2.帮助学员了解问题分析和解决的6步曲;3.帮助学员学会如何定义问题;4.帮助学员学会解决问题的工具6H6H、MECE、外-内-个体模型、概念三角、决策矩阵、A3管理法等工具;课程对象本课程适合希望提升问题分析与解决能力的职场人士,包括经常面临问题却缺乏系统方法、思路单一、决策......
