福州集成产品培训

福州集成产品培训公开课

IPD（集成产品开发） 杭州：2026年05月08日

1.产品研发面临的挑战和问题本单元学习目标：介绍中国企业研发管理共性问题，了解贵公司研发管理的现状及典型问题，明确改进方向1.1.中国企业在产品研发方面面临的挑战1.2.中国企业研发管理的十大典型问题1.2.1.未形成正确、系统的研发理念1.2.2.缺乏前瞻性的、有效的产品规划1.2.3.在开发过程中缺乏投资决策评审1......

IPD集成产品开发实战 上海：2026年03月03日

1.掌握IPD核心管理精髓2.基本了解IPD从市场管理、产品规划、需求管理、产品开发、生命周期的流程结构化的产品开发主流程结构化的功能领域职能流程基础支撑流程3.了解IPD的组织建设，跨部门的重量级团队4.了解与IPD相适配的IT工具5.了解IPD的持续改进机制6.了解研发数字化变革如何开展参训对象：企业CEO/总经理......

IPD（集成产品开发） 上海：2026年03月20日

集成产品开发（IPD， Integrated Product Development）是在PACE（Product And Cycle Excellence，产品周期优化法）等研发管理模式的基础上，经过IBM等领先企业的实践，总结出来的一套先进、成熟的产品及研发管理思想、模式和方法。在国内，华为从1998年开始率先引进......

集成产品开发IPD实战训练 上海：2026年04月16日

第一部分：案例分析1.分析造成产品开发失败的原因是什么？2.这些原因对我们有什么启发？3.思考：类似的问题在自己的公司有没有发生第二部分：IPD概述1.案例分析1.1某公司为例，为什么要引进IPD？1.2引进IPD后达到的效果2.产品开发管理的系统性思维2.1技术、样品、产品、商品的区别2.2为什么要把产品开发与技术开......

动机领导力沙盘模拟--投入工作的管理艺术 北京：2026年04月17日

企事业单位中、中高层管理者课程大纲一、员工积极性不高。不主动、不重视、不尽力，你的团队存在着这样的成员吗?新一代的年轻员工，真的更缺乏责任心与奉献精神吗?二、员工服从性差、忠诚度低下。为什么有人消极被动，有的人积极主动?企业管理者能否给他们带来改变?当我们被迫违背自己的本意做事时，我们的心理会发生什么变化?三、激励了小......

差异与和谐--团队冲突管理 上海：2026年04月16日

认识团队成员中的差异与不同分析与掌握团队中的冲突与管理掌握关键原则，建造真正的团队和谐氛围学会换位思考，情绪和压力管理课程大纲第一单元 团队成员沟通与交流的差异开场活动：体验团队沟通与交流的差异缺少信任与充满信任的团队表现如何在沟通中建立信任第二单元 团队成员之间的差异与不同不同行为风格的思维模式讨论：《西游记》团队角......