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物流模式筹划、物流与涉外税收成本优化及物流服务商管理 苏州:2017年08月17日

物流模式、物流成本、税收成本作为物流管理的重要要素,相互作业。作为涉外企业物流管理的核心要素之一,费用与税收成本的节约一直是各个企业年度重点考核和优化的项目。如何降低物流与涉外税收成本,也从传统的物流报价管理与物流运输方式策略逐步深化到物流模型与税收模型的深度环节,贸易方式与物流方式的整合、物流仓储精益战略优化等,成为......

生产计划、物料控制及库存降低策略 杭州:2017年06月17日

1.生产计划管理理念导入:(1)生产计划管理的工作内容三大平衡:产销平衡、工序平衡、物料供需平衡四大计划:综合计划、主生产计划、作业计划、物料需求计划(2)生产计划管理的目标交付衡量指标:生产周期、作业循环时间、节拍时间、利特尔法则库存衡量指标:库存周转率,持有库存的原因,安全库存及周转库存的概念生产率衡量指标:设备综......

供应链环境下的采购管理 杭州:2017年06月17日

第一章、采购的作用及其功能转变第二章、主要采购变量第三章、采购工作中的需求分析第四章、采购市场分析与开发第五章、供应商的选择、评估与管理第六章、采购价格分析与管理第七章、采购谈判第八章:大型项目中的招标与合同管理要点第九章、采购行政管理工作......

专业级库存控制与管理 杭州:2017年06月30日

1、库存形成要因分析(1)问题分析,问题的根本出在哪里销售部门过于强势,?,狂,就是没有预测,好不容易有了预测净是误导,倒不如没有库存不是过高,就是不够用,到底怎么设置安全储备…………(2)预测,为什么那么难,如何化解销售部门的强势作风(3)我们应该给出什么样的数......

让你的分析报告更具说服力——Excel高效数据统计分析 上海:2017年07月21日

企业的各类管理人员,包括财务总监、财务经理、会计经理、财务主管、预算主管、财务人员、会计人员;销售总监、销售经理、销售主管、销售人员;生产经理、生产管理人员;人力资源经理、人力资源主管;及其他相关管理人员等。课程大纲:第一模块:Excel表格数据的标准化规范化√ 科学规范的表格是数据分析的基础√......

现代班组长管理技能提升 上海:2017年06月09日

现场一线班组长是制造现场活动的重要管理者。班组长一般是从基层提升起来的,毫无疑问都是现场作业的专家;而一名合格的管理者必须掌握科学的管理知识和理技能。提高一线主管的管理水平,系统理解和应用常见的管理方法是本课程的目的。培训目标:1.正确理解一线管理者的角色和承担的责任;2.掌握常见的管理方法和工具。培训对象:现场一线管......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...