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像CEO一样思考—管理者战略思维与商业敏锐度提升 苏州:2026年08月19日
理解战略,理解战略与运营的关系。体验运营,从沙盘模拟体验如何跳出部门、站到全局来思考;看到自己在运营上的盲点和惯性思维。懂得运营,知道什么是围绕战略的运营,知道从哪里下手抓运营。提升商业敏锐度以及部门协作度检视自己的角色,是否运营到位,是否支持到战略培训对象:• 公司高层及后备• 业务单元负责人&b......
像CEO一样思考---CXO的企业经营必修课 上海:2026年06月23日
企业对象:想要提升企业核心管理团队经营能力的企业想要提升企业经营绩效构建经营型组织的企业学员对象:企业经营决策制定者想要提升全局思维与经营思维,提升企业经营绩效的企业中高层管理者想要突破职业瓶颈的企业中高层管理者课程大纲模块一:解码CEO的经营思维和商业智慧【课程引入】CEO的经营思维与商业智慧外部环境扫描,洞悉商业本......
像CEO一样思考—管理者战略思维与商业敏锐度提升 上海:2026年06月24日
• 公司高层及后备• 业务单元负责人• 区域管理者课程大纲:第一部分:从路边小贩说起,认识商业敏锐度1. 每个生意无论大小,它的本质其实是一样的---让我们从小贩谈起2. 那么商业敏锐度到底是什么?第二部分:亲自操盘公司运营,提高商业敏锐度1. 企业经营的基本要素有哪些?2. 战略敏锐度&......
沙盘魔方©——假如你是公司的CEO 上海:2026年07月07日
在这场体验式培训中,名课堂运用商业模拟、数字技术等工具,让学员制定各种商业决策,体验决策产生的影响和结果,从而帮助高潜人才提高自我认知、挖掘潜能,制定自我提升计划。课程收益* 尝试企业初创到成熟的流程* 启发商业敏锐度* 制定自我提升计划。课程对象业务负责人,HRD,VP,运营负责人,创业团队课程模块第一模块:公司初建......
培训师能力提升系列之精湛课程开发 上海:2026年07月10日
通过能够快速精准锁定培训需求通过学习能够快速设计自己的课程大纲通过学习能够掌握课程内容设计的要领通过演练能够掌握案例来源的三种方式培训对象:企业内训师进阶、职业培训师能力提升课程大纲:A:Analysis——课程开发的分析第一项修炼:学员个性分析——运用性格分析提升培训效......
营销策略与战略升级 深圳:2026年06月25日
政企客户经理,商业客户经理,中小客户经理,聚类市场客户经理等课程大纲一、 互联网时代的变革与市场营销人员的变革1、【图片导入】:3G,4G营销市场场景,影射市场变化2、【图表解析】:竞争格局变化1) 【价值链条】:关系营销与产品营销的新价值链条【链条延伸】:共同体构建(让用户参与):招商地产的用户作主,优惠给予。【链条......
