福州CEO培训

福州CEO培训公开课

像CEO一样思考—管理者战略思维与商业敏锐度提升 苏州：2026年04月01日

一直以来，CEO、GM都在为类似的问题困扰：企业中的各级管理者往往是“竖井思维”或“屁股决定脑袋”，各自为政，难以产生有效的协同。孙子兵法讲：“上下同欲者胜”。如何能让每个管理者像CEO一样，从企业角度出发分析问题，作出正确的管理决策以及有效的执行......

像CEO一样思考—管理者战略思维与商业敏锐度提升 上海：2026年04月20日

理解战略，理解战略与运营的关系。体验运营，从沙盘模拟体验如何跳出部门、站到全局来思考；看到自己在运营上的盲点和惯性思维。懂得运营，知道什么是围绕战略的运营，知道从哪里下手抓运营。提升商业敏锐度以及部门协作度检视自己的角色，是否运营到位，是否支持到战略培训对象：• 公司高层及后备• 业务单元负责人&b......

让HR推动经营—像CEO一样思考 上海：2026年05月15日

第一部分 跳出管理看经营1.跳出管理看经营2.读懂商业模式3.读懂战略管理4.缤纷行业看经营（生产、流通、零售、服务…）5.互动：《HR凭什么谈经营？》第二部分 如何秒懂《财报》？1.财报结构2.资产负债表里有什么？3.损益表里有什么？4.现金流量表里有什么？5.案例：《读懂穆氏重庆小面馆的财报》第三部分......

职业生涯体验（我是CEO） 上海：2026年06月05日

1.激活组织，激发创意与策略2.团结内部向心力3.强化职业化观念，不断活化自我与组织的关系4.提升组织职业化，提升团队协作5.发觉每个人的能力特质，从而观察与开发潜能6.挖掘人才接班计划授课方式：情境模拟训练游戏中，每十人做一间公司，公司内彼此是合作关系，对外则是不同公司的竞争关系，以同时模拟企业与产业环境，让参与者同......

从技术人才走向管理骨干实战研修班 深圳：2026年03月23日

一、案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理（背景、原因）2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技术型管理者的角色与核心工作（技术管理者的不是说不要技术，而是层次越高的技术管理者，越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度，而且更需要沟通、管理......

研发管理及信息化建设 深圳：2026年05月29日

一、产品研发管理体系二、产品规划与需求管理三、产品开发的组织架构四、产品开发流程及其组织运作五、产品开发项目管理六、产品数据管理七、产品开发质量管理八、产品开发成本管理九、如何成功实施研发管理体系......