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企业架构与IT战略规划 厦门:2017年06月29日

各类企事业单位全面负责信息管理的高级官员,信息化建设规划、管理人员,从事信息系统项目开发、设计与实施的专业人员等培训颁发证书:培训结束经考核成绩合格者获得:工业和信息化部人才交流中心颁发的《全国信息化工程师证书》。证书可作为专业技术人员职业能力考核的证明,以及专业技术人员岗位聘用、任职、定级和晋升职务的重要依据。课程大......

赢利模式高级总裁研修班 厦门:2017年08月04日

提升--企业持续赢利必备的职业化能力修炼--企业持续赢利必备的管理基本功找到--企业持续赢利基业长青的路径一、产品战略二、客户战略三、竞争战略四、人才战略五、赢利目标六、绩效管理七、市场营销八、财务管理====浓缩实效版 MBA商业组织的发展趋势是职业化管理能力!!企业竞争是管理基本功的竞争!!【数据见证】25年商业实......

股权激励落地班 杭州:2017年06月30日

董事长/总裁/总经理+财务总监/人力资源/高管;【课程安排】模块一、股权激励的基础理论文化的力量--股权是终极之路1、股权激励的本质问题2、方案设计的企业文化基础3、激励机制背后的行为模式改变4、良性的组织架构、企业家的价值观修炼模块二、股权激励模式的选择激励工具及其适用情况1、不同行业,不同发展阶段的企业怎样选择激励......

组织文化与商业领袖行为魅力 杭州:2017年07月01日

第一章 让组织文化起来一、组织文化二、组织文化精神系统三大模块1、最高理念——具有终极意义的个性化口号!2、执行精神——源自自身特点的最重要的工作抓手!3、价值取向——体现组织文化的取向三、组织文化的四个着陆点第一个着陆点:组织的物质文化第二个着陆......

华为变革重塑与流程管理 广州:2017年07月19日

第一部分:流程变革实践篇1、华为经营管理二十字方针解读1)以客户为中心2)为奋斗者为本3)长期坚持艰苦奋斗2. 华为的管理实践核心要点1)管理才是第一生产力2)走在西方管理的路上3)华为“双轮”管理模式3. 流程变革管理核心理念1)变革目标:多打粮食,增加土地肥力2)宏观商业模式:建立聚焦客户需......

8D快速解决问题 上海:2017年09月20日

本课程适用那些负责发现、解决问题和消除质量、生产力改进障碍的人员。课程大纲:第一天 9:00-12:00第一部分: 概述1 什么是小组问题解决法;2 小组问题解决法步骤介绍;适用范围;3 小组问题解决过程的工具。第二部分 小组问题解决方法步骤D0 准备8D过程;1 D0概述:DO目的:2 紧急措施;* 顾客和受影响的各......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...