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管理心理学-洞察秋毫掌握全局 杭州:2025年11月14日
副总经理、总监、部门经理、人力资源部总监、人事经理等课程大纲模块一 成交力:倾听心理需求1、案例引入:成人管理沟通2、课题:如何关注人的倾听需求3、结论:领导者的工作要关注“精神-目标”路径4、应用:(1)、职业人的三类心理安全:权力/能力/地位(2)、工作动力研究——找......
管理心理学(蒋宝熙) 广州:2025年11月07日
1、精把控人性,了解人性需求,打造知人善任的能力;2、掌握基本的领导力形成系统,掌握领导力底层“元能力”[深度倾听/有效反馈/有力提问/赋能沟通];3、落地到少20+种以上行为调控能力,塑造领导权威;4、高效能团队打造与形成(四化型组织)理念;5、高效能的选、育、用、留系统;6、常备领导能力与例......
管理心理学:洞悉人性,提升管理绩效—基于引导技术的问题分析与解决 广州:2025年11月13日
中层管理团队、企业核心管理或技术团队、中小企业高层;销售类、客服类、管理类、研发类等岗位核心团队;金融、电信、IT业、政府机构等高压行业;其他希望获得压力管理技能,提升工作绩效的人群;课程大纲导语:心理学在管理实践中有什么用?案例研讨:从《三国演义》的蜀国兴衰看管理心理学觉察体验:列举管理困扰清单(10件)案例......
管理心理学 广州:2025年11月15日
掌握组织管理中人的认知、情感、意志对管理工作的影响,在配合公司制度化、 系统化管理的基础上,从员工的行为层面,以及工作的结果导向,提升综合人本管理能力, 强化管理中对人的管理技能和方法,协助组织变革和组织发展。学习目标加强以人为中心的管理,学习知人善任合理使用人才,有助于改善人际关系,增强群体的凝聚力和向心力;提升领导......
跨部门沟通、协作与冲突处理 上海:2025年12月08日
高实践性:全程基于学员自己的实际工作案例展开;高参与性:全程引导式培训,在老师引导下通过“在自己情境中运用方法论”、“相互交流借鉴”、“老师点评建议”相结合,促进方法论在实际工作中的迁移;高适用性:把方法论与工作情境紧密融合,轻松自由的场域促进学员......
业主工程项目管理实践应用 北京:2025年10月31日
1.不同项目生命期及其管理特性2.项目的不同管理目标的相互干涉及其保障实施措施3.项目的过程管理规律和主要管理工具案例分析:某石化工程项目建设和项目运行过程分析案例分析: “光纤显示屏广告技术方案”的选择4.EPC等现代工程管理模式特点分析5.业主在不同管理模式中的角色和管理效果案例分析:某建设......
