福州职业经理人培训

福州职业经理人培训公开课

国企改革三年行动背景下国有企业中高层管理干部履职能力提升暨经理层成员任期制和契约化管理实务操作与职业经理人制度实施 苏州：2026年03月20日

2022年是国企改革三年行动方案实施收官之年，去年国务院国有企业改革领导小组办公室以视频会议方式召开国有企业经理层成员任期制和契约化管理专题推进会，提出了任期制契约化改革的“再部署、再推进”。全面推行任期制和契约化管理是深化国企改革、完善现代企业制度的重要举措，是尊重市场规律的一项改革行动，是深......

职业经理人的8项修炼 苏州：2026年04月21日

* 企业中、高层管理人员* 职能部门经理* 主管与相关人员课程大纲基本概念：八项修炼的课程综述* 经理人面临的时代挑战* 理解职场“人”的需求发展* 管理“物”还是“人”* 认知八项修炼的循环系统1.正向积极——个人心态的修......

职业经理人的8项修炼 上海：2026年03月10日

基本概念：八项修炼的课程综述* 经理人面临的时代挑战* 理解职场“人”的需求发展* 管理“物”还是“人”* 认知八项修炼的循环系统1.正向积极——个人心态的修炼* 积极与消极的本质差异* 价值观的自我完善* 提升个人的&ld......

高效能的管理认知与职业经理人角色定位 上海：2026年04月14日

破冰，学习内容说明学习小组建立1.管理的三大任务使命与目标成效与成就影响与责任2.管理的效能与效率以目标/结果为导向预防问题的发生3.以效能为导向的管理要点4.高效能管理的三大核心要素(1)目标要素---做对的事明确目标，制订标准沟通宣导，引导共识(2)人员要素---团队建设合理配置、用人所长有效激励、辅导成长(3)运......

管理者创造性问题分析与解决 北京：2026年04月02日

第一部分：问题离我们有多远-问题无法回避讲师讲授、故事、视频、学员研讨一、什么是真正的问题1、问题无法逃避故事：苦恼的企业家2、什么是真正的问题a、目标和现状的差异b、问题和问题点视频研讨（看得见与看不见的问题有哪些？什么是真正的问题？）第二部分：问题分析与解决的步骤、方法和工具-让问题迎刃而解讲师讲授、案例、学员研讨......

“数”说营销——大数据挖掘与营销应用 上海：2026年04月08日

第一部分：数据核心理念—数据思维篇第二部分：数据精准营销—分析过程篇第三部分：用户行为分析—分析方法篇第四部分：用户行为分析—分析框架篇第五部分：影响因素分析—原因分析篇第六部分：产品销量预测—回归预测篇第七部分：客流预测模型—自定义回......