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AACTP国际认证行动学习促动师(ICF) 广州:2026年06月05日
第一部分:概述1、行动学习的起源2、运用概念及公式解读行动学习3、行动学习价值模型4、行动学习的应用5、促动定义6、促动师的三大角色:派对主人、流程专家、团队教练第二部分:项目破题工具1、行动学习选题原则:3T法则、3S法则2、选题工具介绍与举例第三部分:项目启动:群策群力六步法1、第一步:共启愿景先相信后看见,凝聚团......
基于胜任力的招聘与甄选技术 福州:2026年05月30日
开场破冰:循环式沟通(面试官的期待及遇到的挑战分别是什么)第一讲:企业选人需注意哪些关键点?开场:人才的标准是什么?知识点:人职匹配模型1、人才的通用能力有哪些?适应性(硬环境和软环境)总结能力稳定性2、企业的要求是什么?职位匹配团队匹配(DISC理论分析)文化匹配3、人才的需求是什么?成就动机(6种)职业动机(4种)......
向华为学习:增量绩效设计与落地 福州:2026年06月04日
第一天上午第一部分:【绩效帝国:华为的绩效激励体系】1、华为业绩增长方法:在攀登珠峰的道路上沿途下蛋2、秘籍:华为业绩增长的三大秘密武器3、军团化管理:任正非从大秦帝国学到的经验案例①:我和老邱喝的三次咖啡案例②:成哥在海外的那些年第二部分:【增量驱动:以奋斗者为本的增长模型】现场互动:华为内部效能提升模型提炼1、增量......
从人力资源到人力资本的思考与践行专题培训班 厦门:2026年03月26日
企业大学、培训中心、企业培训负责人、企业人力资源部门负责人及中高层管理者等。培训内容主题一:人才吸引1.人才吸引战略- “人才吸引”战略在当前至关重要 - 七大准则铺平道路2.吸引顶级人才的方法- 招聘在人才管理的职能中对业务的影响最大- 一个有效的人才吸引流程的收益和一个薄弱流程的代价- 人才......
实现从业务人才/技术专家到优秀管理者转变 广州:2026年06月04日
1.学习如何成为一个优秀的管理者更好的带领下属完成工作目标2.学习在企业内部如何处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力;3.如何提高下属的能力,建设高绩效的管理团队,让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。课程大纲第一章、专业人员的管理角色认知每天领导的工......
FMEA过程失效模式及后果分析实战 深圳:2026年04月28日
企业董事长、总经理研发、工程、设备、技术部门总监、经理、主管和工程师制造、质量、销售、采购、SQE、物流、改善小组等相关人员质量管理体系内审员课程收益:了解风险管理思维.学会FMEA七步法完善FMEA数据库掌握DFMEA、PFMEA的编制方法及相互关联提高内审员对核心工具(FMEA)的审核技能,更好的应对第二、三方审核......
