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财务BP精益运营分析与落地改善 厦门：2025年12月18日
掌握精益运营管理理念，突破财务分析评价体系的盲区，精益化设计财务管理活动对企业战略制定、运营管理的支撑学习构建精益运营分析指标的控制面板，全方位监控价值链成本，并通过多元成本习性分析，精确控制部门支出，挖掘精益改善机会点学习 DAPDCI 落地改善方法，将成本优化融入运营过程与人员提升，理解精益管理工具，有效引领或者支......
管理者的财务思维与经营洞察 上海：2025年12月17日
【全面系统认识财务】建立财务管理思维，理解财务如何在经营中发挥作用【透视企业经营之道】读懂财务报告，理解各部门的经营活动如何影响企业【有效管控日常运营】掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具【提升企业经营绩效】运用财务分析解读经营管理，提升效率和效益课程大纲第一模块 经营 视角全面系统认识财务• 案例导入：......
预算编制与预算控制实务 上海：2025年12月17日
深入理解全面预算的核心价值理解预算如何优化资源配置，提升企业运营效率掌握全面预算编制的全流程方法学习预算编制的准备和目标掌握预算的编制方法和应用提升预算执行与控制能力通过监控确保预算执行掌握预算执行的分析提升财务专业知识和素养，更好地理解企业财务状况课程对象本课程适合需要了解和掌握全面预算管理机制和应用的财务和非财务人......
现金流量与运营资金管理 上海：2025年12月25日
1、现金流量在现代企业管理中的重要性现金流量在现代企业管理中的重要性的体现现金管理同现代企业财务运作的关系对现金流产生重大影响的内外部成员讨论：利润=现金?现金流在企业中扮演什么角色?企业应该拥有多少比例的现金比例才是安全的?现代企业在管理现金时有什么技巧?2、现金流量管理和运营资金分析现金流的概念现金流的分类企业经营......
新任管理者的管理技能训练 北京：2025年12月25日
新近晋升到管理层的管理人员，即将晋升的储备经理人员【课程大纲】1. 角色定位与角色认知•新任主管的全新角色•角色认知：三个维度•管理者与领导者的不同•四个重要的角色转换•优秀经理人的特点•管理人才的心理素质•管理者的四大职能•管理者必备的八......
情境领导力——提升组织绩效的团队领导技术 广州：2025年12月27日
结合国际最前沿的“图像记忆法”将课程所有内容设计成几何图形，并依照图形的关联与逻辑进行授课，便于记忆，实现了易掌握、易体会、易复习、易理解的学习效果。包含了一组由美国领导力研究中心开发，并延用了37年的著名领导能力连环诊断测试题，每个阶段配合学习内容与讲师诊断分析，帮助学员寻找到后续改善的可能。......
