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IATF 16949:2016汽车行业质量管理体系内审员 厦门:2026年03月09日
第一部分:课程介绍包括课堂要求,时间表,考核方式,行政辅助,学员自我介绍,课程目标;第二部分:IATF 16949: 2016 介绍IATF 16949: 2016 结构变化历史附件 SL(附录 A 和附录 B)PDCA 模型过程方法顾客特定要求的介绍风险管理介绍质量管理概念★第二部分将会有 3 个课堂练习 works......
测量仪器校正与管理 杭州:2026年02月06日
一、测量基础知识1、名词定义与测量仪器分类2、计量法规要求简介3、示值误差与允许误差4、量值传递与溯源二、测量仪器管理1、ISO 9001关于测量仪器管理的要求2、测量仪器选配、验收、建档、使用、校准、报废管理3、测量仪器维修与纠正措施三、测量仪器校正1、哪些仪器需要校正2、校正周期确定3、校正方法4、校正报告与标识5......
IATF16949:2016内审员实战 杭州:2026年04月09日
在标准中融合和包括了顾客的特定要求,尤其是OEM的特定要求。核心工具和标准更加融合,特别是FMEA这个风险工具的应用,运行控制……内部审核过程方法提出了更高的要求增加了对子级供应商选择、评价、质量管理体系的开发,二方审核等方面。对监督办公室的见证审核和认证机构审核的结果和绩效缺乏的地方提出了......
美国医疗器械法规(QSR/510(K) /QSIT) 苏州:2026年02月04日
透过了解FDA医疗器械注册的法规要求、510(K)准备、质量管理体系的要求及FDA查厂的原则,以建立满足FDA要求的质量管理体系。透过技术文件的建立、医疗事故报告及警戒系统的建立、产品注册符合法规以让公司的医疗器械能在美国市场顺利合法销售。培训受众:医疗器械企业高中层管理干部、质量工程师、法规工程师、开发工程师等课程大......
战略性人才发展规划薪酬福利规划、招聘、培训与发展 深圳:2026年04月11日
掌握薪酬规划设计理念与模型掌握薪酬激励的操作程序与流程通过学习设计企业在不同阶段的薪酬机制通过学习掌握数字福利创新激励方法,运用到自身企业吸引保留员工通过学习,结合房地产实际,将薪酬设计、福利激励与绩效管理灵活运用到自身企业工作中去。通过学习,掌握精准化招聘与面试的技巧。了解房企未来人才发展趋势,掌握应对的人才策略学习......
向华为学增长--战略规划到战略解码 深圳:2026年03月27日
董事长、总裁、总经理(董事长、总经理带队)课程价值1、运用科学的方法战略管理工具,使企业能够看清方向、做正确的决定、进军行业先驱者;2、BLM战略方法论知识,掌握市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计工具;3、清晰企业自身的控制点,放大控制点到“峰点”,了解核心控制点,逐步牵引;4、提升战略执行......
