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向华为学习:以LTC为核心的销售流程变革管理实践 上海:2026年06月05日
第一部分:概述1.标杆公司销售领域的发展历程以及当时所面对的市场环境——所有营销体系的建设一定都是对准企业问题的2.标杆公司销售体系的改变及原因——是头疼医头还是脚疼医头?改变何以发生?如何最大化利用当前的土壤,最小化地有效变革营销体系。第二部分:标杆公司的销售管理体系1......
快速定制属于自己的销售流程手册 广州:2026年07月24日
1、理解销售标准化促进业绩规模化增长的逻辑方法;2.切身体会销售流程的科学化、标准化和怎样易于搭建实施;3、理解流程手册将会产生立杆见影的业绩收效,持续落地、完善和迭代;4、收获一份向自己企业的“快速制订属于自己的B2B销售流程手册”项目方案建议书。教学形式采取原理剖析、案例演讲、互动答疑和分享......
向华为学习:从线索到回款(LTC)销售流程建设 重庆:2026年07月10日
需要建立或完善统一高效的销售流程、销售文化、销售技巧的销售团队和个人。课程大纲一、导论:华为营销体系能力构建的发展历程二、管理体系流程化建设概述1、从业界最佳实践看流程体系构建的价值2、业界标杆企业流程管理框架3、流程:金钱和教训换来的优秀实践,不断积攒和持续经营的企业核心战略资产4、以客户为中心的CRM变革项目群5、......
大客户销售流程与公关技巧 成都:2026年07月25日
行动学习工作坊、讲授、游戏互动、案例分析、小组研讨、情景演练、视频解析课程特色学:知识讲解、案例教学动:利用行动学习工作坊,激发学员右脑,让学员积极参与学习,有趣有料用:现场产出适合本企业的销售工具,回去就可以用课程大纲一、开局篇:理解何为大客户销售?1、两个问题:销售是一门艺术,还是一门科学?逃不出的二八定律,想提升......
MSA企业进阶实战提升 北京:2026年05月27日
开场(20 分钟)讲师介绍成立小组第一模块 MSA 基础一、术语什么是测量系统?理想的测量系统计量型计数型工作坊:列举贵公司所有的测量系统。偏倚参考值重复性再现性稳定性线性二、为什么要做测量系统分析?案例分享:切割与焊接IAFT16949 要求了解测量变差工作坊:列举贵公司所有的测量系统。三、何时做 MSA?新设备新产......
股权顶层结构设计——对内融人、对外融资 上海:2026年06月04日
引言:创新驱动时代与股权的意义1.从宏观经济视角分析产业趋势与赛道2.创新驱动战略与企业股权的关系3.股权的意义:对外融资、对内融人;对上整合、对下并购第一部分:股权顶层设计与合伙激励一、股权顶层设计的工具与方法1.企业股权顶层架构设计的原则与目标2.控股公司的结构搭建与案例解析3.持股平台的设计与优劣势分析4.股东协......
