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企业价值管理体系(EVA)暨互联网时代财务精细化管理 杭州:2026年06月26日
首席财务官,财务总监,战略规划总监,经营管理总监,投资者关系管理,董事会秘书,审计总监,财务分析和计划总监,财务经理,财务分析师,财务主管等.课程大纲第一部分:大数据和互联网时代企业财务应该如何应对?1、大数据时代的特征2、互联网平台和生态系统3、大数据与公司战略达成领域4、财务管理架构设计5、互联网时代的财务团队建设......
VEVA价值提升-跨部门协同降本工作坊 上海:2026年06月26日
一、VEVA基本原理及核心概念1.制造业关于降本的现状和困局案例启示:五百强欧企产品通过VEVA实现降本29%,销量连年攀升,成功超越现状摆脱困局2.VEVA发展历史及核心概念。3.什么是VEVA?(价值,功能,成本三者关系)4.为什么推行VEVA?(车企降本的60%源于VEVA)5.VEVA和传统降本的主要区别6.V......
EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海:2026年07月21日
一.从利润到EVA什么是EVA税后净营业利润(NOPAT)与会计利润有何区别税后净营业利润的调整项都包括哪些?为什么调整后资本与资产负债表中的总资产有何不同选择调整项目的原则案例分析:一国内知名家用电器企业的EVA考核方案二.加权平均资本成本率(WACC)什么是加权平均资本成本率资本资产定价模型三.国资委的EVA核算国......
追求非凡的高效能时间管理 北京:2026年08月21日
企业中基层管理人员和各个模块专业人员课程大纲一、时间管理到效能突破认知-效率与效能价值-时间管理的本质超越-时间管理的三种模式二、自我赋能唤醒卓越愿景-绘制行动地图身份-进行角色改编信念-时间管理能量加油站三、能量聚焦要事第一区分-时间管理四象限意愿-为什么要事第一专注-双轮矩阵聚焦目标四、无压工作系统先行理念-GTD......
精准成本控制与预算管理 广州:2026年07月11日
学习如何准确地核算、分析和控制产品制造成本、质量成本、效率成本、资金占用成本、采购成本、营销成本等成本;学习如何从整个价值链(供应链-制造链-销售链)的角度分析和控制包括七大浪费等在内的管理不善成本;学习如何建立工厂全面的成本绩效指标(KPI);学习基于企业整个价值链上的质量成本、采购成本、营销成本的预算;学习如何解决......
