福州QMS培训

福州QMS培训公开课

注塑缺陷分析与改善技术 厦门：2026年03月14日

1、影响注塑缺陷的六大要素；2、科学收集注塑缺陷的信息（10个方面）；3、有效解决注塑缺陷的思路与技巧（定义、分析、量测、改善、控制）；4、注塑件周边缺胶的原因分析及改善技术；5、注塑件披峰（毛边）的原因分析及改善技术；6、注塑件表面缩水的原因分析及改善技术；7、注塑件银纹（料花、水花）的原因分析及改善技术；8、注塑件......

全面质量管理实务TQM 厦门：2026年04月11日

公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、质量经理、厂长、工厂经理、生产主管、制造业所有与品质相关的管理人员课程大纲：模块一：TQM的准备知识1.什么是TQM?2.TQM的起源与发展过程模块二：标准化作业——TQM实施的基础1.标准化的定义与难点2.形式上标准化的三大危害3.实现真正标准化......

FMEA过程失效模式及后果分析实战 厦门：2026年05月14日

第一章: FMEA基础什么是FMEAFMEA的发展历史为什么要做FMEA职责分工.FMEA的时机PFMEA与DFMEA区别PFMEA与DFMEA案例讨论第二章:新版FMEA的变化点七步法采取措施的时机评分、取消RPN,表格变化案例分享与小组练习第三部分如何实施DFMEA第一步定义范围如何做工具介案例分享与小组练习.第二......

新旧QC七大手法训练 厦门：2026年05月28日

品管人员、组长、课长、经理等问题分析与决策人员课程收益:了解新旧品管七大手法的作用掌握新旧品管七大手法的运用时机、运用领域、不同方法整合运用，提升数据收集、整理、分析和利用的功效通过学习，尽可能产生自创性的工具课程大纲:一、质量管理基本原理和知识、意识1、质量的术语2、质量的等级和一致性3、质量特性的组成4、互利互惠的......

股权激励方案设计班 深圳：2026年05月07日

股权激励？还是事业合伙人制？不用纠结如何二选一，股权激励是方法，事业合伙人是目的。共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队，让更多的人以企业为己任，主动推动企业发展。授课对象：企业董事长、公司董事、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理人员等课程大纲：第一模块：概念导入1、什么是股......

新晋经理管理技能提升训练营 广州：2026年05月15日

第一天 新晋管理者的心法训练第一单元、胜任角色——新晋管理者的角色认知与定位（2.0H）1、新晋管理者在公司的八大核心价值2、自然效率 VS 管理效率3、案例：关于种树引发的自然效率 VS 管理效率4、你的价值=团队价值X（管理效率-自然效率）5、管理效率=个人动机X个人能力X团队沟通X团队协作......