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产品管理与研发管理体系 苏州:2018年05月18日

1、 系统掌握业界领先的研发管理体系——集成产品开发的精髓、架构和方法2、 掌握制定产品战略及规划的思路,了解产品规划实施中应关注的要点3、 找到跨部门协调困难的解决之道,如何使矩阵结构和研发团队有效运行4、 掌握建立研发流程体系的思路和方法,如何使研发流程具有可操作性课程前言研发工作不仅是研发......

产品管理实务 上海:2018年05月10日

一、 产品管理的地位和作用1、 产品管理在公司机构中、部门中、市场上、社会上的位置2、 变革与竞争3、 五种竞争动力模式分析4、 产品管理与相关部门及职能的关系5、 产品部门与生产部门可能的冲突6、 产品部门与销售部门可能的冲突7、 为何要做产品管理?8、 案例讨论:1个案例讨论产品管理面临的问题二、 市场研究识别与作......

打造卓越的产品管理体系 上海:2018年05月31日

中国要想在15年之内实现创新型国家的战略转移,首先必须实现“从中国制造走向中国创造”,在这个转变的过程中,“中国企业除了研发别无选择”(迈克尔·波特语)。中国企业在新产品/新服务的研发面临着如下一些长期困惑的问题:1.如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求,......

向华为学产品管理:从产品规划、产品实现到产品上市全流程管理产品的商业成功 上海:2018年07月19日

全面理解从市场需求、产品规划到产品研发到生命周期管理的产品管理全过程;掌握公司战略、产品战略及规划的思路,把握产品规划实施中的要点;系统掌握对准客户需求的集成产品开发(IPD)体系的精髓、架构和方法;掌握建立研发流程体系的思路和方法,使研发流程具有可操作性;学习成功上市的营销管理体系。课程对象董事长、产品线总裁、研发总......

工厂高效仓储管理与物料配送实务 广州:2018年05月25日

第一讲:当今物流仓储管理的挑战是什么?物流管理的最终目标是什么?案例分析:谁是它们的‘客户’?‘客户’对物流服务的要求有哪些-KPI?客户服务的重要性物流管理的基本流程应该如何?不同物流仓储管理的瓶颈环节是哪些?物流管理的主要难度是什么?案例分析:海尔如何通过物流系统改造......

行政工作统筹管理实操班 上海:2018年06月02日

第一讲、 行政管理概述公司老板如何看行政:高度不够、专业度不够、精细化不够行政人员的困惑?----杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉,做得不好大家都看得见行政管理的定位—组织的心脏行政管理的最高境界---润物细无声行政管理的价值---安全、文化、省钱、省时间、满意度行政管理的方法---标准、监督、能力提升行政......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...