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企业全面成本控制策略与实施方案 深圳:2024年06月15日
成本管理,从短期看,可以称为内部挖潜,通过挖潜提高财务效益(利润);从长期来看,成本管理是获得成本上的竞争优势,既在产品和服务同等的前提下,始终以更低的成本赢得竞争。多数企业的问题在于,在获得短期的财务利益的时候,失去了长期的竞争优势;或者为了长期的竞争优势,短期的表现令人无法承受。成本管理从本质上看是一门花钱的艺术,......
2023税务管理的算账逻辑分析及税务风险成本控制策略 北京:2024年04月27日
1、紧扣实务、操做性强:重实战、重实效、重实用,详尽解读房企实际工作中的热点问题和风险防范2、着眼行业、针对性强:全环节的税务风险及防范措施3、案例为先、数据支撑:基于真实案例数据分析,实务操作全覆盖,全面提升筹划策略、技巧4、学员互动、现场答疑:学员带着问题听课,现场咨询,参与解析过程,提出切实可行的解决方案课程对象......
全面成本控制策略与实施方案 北京:2024年06月21日
CFO、财务总监/经理/成本主管、有志于快速提升的财务人员总裁、总经理、副总、中高层管理人员【课程提纲】模块一:在开始成本工作之前,第一步做什么?1、认识成本问题的真正挑战(1)当老板提出降低成本的时候,你是否觉得可行?(2)你需要跟老板沟通什么?(3)如何看待中国企业面临的成本环境?(4)如何解读公司的成本现状和成本......
PPT有效表达-焦点思维设计(PPT进阶提高班) 上海:2024年05月24日
第1部分 演示文稿 策划和逻辑【01】制作商务型(“工作型”)演示文稿的核心目标是什么【02】制作商务型(“工作型”)演示文稿的三个维度逻辑(结构逻辑 / 演示逻辑)规范(……)设计(……)【03】结构化思维什么是结......
引导在团队管理中的应用 上海:2024年07月02日
第一模块:什么是引导1.引导的概念/引导的来源2.为何社区工作者需要学习引导技术3.引导会带给我们什么成果4.引导者的应知应会是什么5.引导者的原则与信念第二模块:管理模式与引导力应用1.学习型组织的典型模式2.团队(Team)与团体(Group)的不同及其对引导的影响案例讨论《1+1永远大于2吗》3.在团队建设的不同......