福州成本控制策略培训

福州成本控制策略培训公开课

全面成本控制策略与实施方案 上海：2026年07月31日

CFO、财务总监/经理/成本主管、有志于快速提升的财务人员总裁、总经理、副总、中高层管理人员【课程提纲】模块一：在开始成本工作之前，第一步做什么？1、认识成本问题的真正挑战（1）当老板提出降低成本的时候，你是否觉得可行？（2）你需要跟老板沟通什么？（3）如何看待中国企业面临的成本环境？（4）如何解读公司的成本现状和成本......

企业全面成本控制策略与实施方案 深圳：2026年06月27日

1. 总裁、总经理、副总经理、CFO；2. 中高层管理人员、财务总监/经理/主管。课程大纲:第一天模块一：透视成本问题1、认识成本问题的真正挑战1.1 列示公司的成本树1.2 从管理的角度理解成本1.3 解析成本投入与产出的时间差1.4 成本管理的层次与企业的战略选择战略成本管理运营成本管理战略选择对成本管理的影响2、......

全面成本控制策略与实施方案 北京：2026年06月26日

模块一：在开始成本工作之前，第一步做什么？1、认识成本问题的真正挑战（1）当老板提出降低成本的时候，你是否觉得可行？（2）你需要跟老板沟通什么？（3）如何看待中国企业面临的成本环境？（4）如何解读公司的成本现状和成本空间？（5）成本管理为什么成效不显著？2、想清楚是否应该由财务推进成本管理？（1）你是否觉得财务除了分析......

工伤保险条例操作技巧、劳动合同签订变更与企业规章制度撰写技巧 上海：2026年07月11日

一、《工伤保险条例》下的劳动合同签定、变更技巧（一）劳动合同的特征和种类（二）劳动合同（劳动关系）与劳务合同（劳务关系）的区别与联系（三）劳动合同规范化管理（1）劳动合同签订前的注意事项1.知情权的运用与员工入职的法律风险防范2.反就业岐视2.1告知义务2.2、招聘知情权与入职管理应对措施3.录用条件设计需要明确详尽劳......

供应商考核开发与关系管理 北京：2026年06月25日

采购部门，销售部门，计划部门，定单管理部门，供应商质量管理部门，工程部门，SQE 及其它相关部门人员和相关管理人员，以及相关人员课程大纲第一篇：为何要做供应商管理——采购与供应链思维的彻底颠覆主题一：传统采购与供应链向敏捷供应链转型1. 采购与供应链流程解读（SCOR模型）2. 传统企业供应链与......