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物流模式筹划、物流与涉外税收成本优化及物流服务商管理 苏州:2026年05月15日
一、现代物流认知1、物流活动所涉及的领域2、传统物流与现代物流区别3、物流的效用价值及重要理论学说4、物流与供应链关系5、物流与供应链经理到底管什么?二、物流系统1、物流系统的构成2、物流系统分析内容及分析过程3、物流系统规划的层次及原则4、物流信息技术提升物流作业绩效5、大数据带来的优势6、思考:企业怎么使得大数据为......
社保入税下的组织重启与成本优化 苏州:2026年06月05日
企业总裁、CEO人事总监、财务总监等企业管理层课程大纲Part.1新政解读与企业面临的问题一、最新法规政策盘点及解读1.社保费划归税务局征收的实锤,《国税地税征管体制改革方案》发布2.2018年“五证合一”过渡期将结束3.2018年“金税三期”再升级并在全国全面推行4.最......
成本精细化分析管控与关键环节成本优化 苏州:2026年07月10日
企业经营中常常会遇到过这些困惑:老板经常问财务人员:公司成本压力怎么这么大,我们如何降低成本?业务部门咨询,财务部门是否可以帮助我们一起做盈亏平衡点?生产管理人员忙于生产,如何帮助他们建立成本意识?如何科学利用各种方法和工具,全面有效地分析与管控生产运营环节的成本? 面对材料成本的上涨,如何找到好的方法对材料成本的监控......
基于人效管理的物业项目组织效能与人力成本优化实战课 上海:2026年05月09日
1、物业企业高管:想要提高组织效能!运用人效管理开展企业管理与项目管理;2、物业企业项目负责人:想要改善项目人力成本!运用具体的手段和方法及财务思维管控人力成本,提升项目盈利能力;3、物业企业财务:想要了解业务!运用人员效能管控解读业务信息、支持业务发展;4、物业企业HR:想要创造价值!运用人效管理思维管控组织效能提升......
以质量为核心的预防性全流程品管系统构建 上海:2026年06月27日
◆系统性掌握(销售、研发、技术、采购、生产、物流)六大职能部门质量目标设定;◆彻底防治领导对质量不重视、各部门对质量不配合、员工质量意识淡漠的方法;◆从根本上落实“产品质量的 80%与成本的 80%是设计出来的”管理路径;◆强化质量三大功能(QA 质量策划、SQE 供方质量管理、QE 质量工程)......
新时代绩效与薪酬创新管理 广州:2026年06月29日
上午课程01企业如何做绩效才能快速落地,实现业绩提升利润倍增!02企业战略目标如何设计才能有效达成?03企业定位如何制定才能抢占市场,快速占领顾客心智?04选人,育人,留人的方法策略是什么?05如何管理团队才能提升企业凝聚力?下午课程01如何围绕目标设计员工的薪酬体系才能实现双赢?02企业如何制定三级目标与团队利益挂钩......
