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物流模式筹划、物流与涉外税收成本优化及物流服务商管理 苏州:2018年09月06日

物流模式、物流成本、税收成本作为物流管理的重要要素,相互作业。作为涉外企业物流管理的核心要素之一,费用与税收成本的节约一直是各个企业年度重点考核和优化的项目。如何降低物流与涉外税收成本,也从传统的物流报价管理与物流运输方式策略逐步深化到物流模型与税收模型的深度环节,贸易方式与物流方式的整合、物流仓储精益战略优化等,成为......

采购成本优化与控制技巧 上海:2018年08月22日

一、采购成本分析与报价管理1.采购流程2.采购定价过程(采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 )二、成本核算基本理论1.成本概念的理解2.成本构成及核算方法3.成本控制概述4.以盈利为目的的成本控制步骤5.成本控制中各部门的作用6.计划成本和实现目标7.降低成本行动8.盈亏平衡分析9.学习曲线10......

DFC面向成本优化的设计 上海:2018年10月12日

研发部门、财务部门等。【课程大纲】第一部分DFC总体路径■面向成本优化的设计在国际上的起源和应用情况■成本优化的设计要回归产品设计本身■研发人员的思维更新--功能经济性■研发人员的---质量经济性(改变传统的质量观念,将研发/工艺/成本全程纳入到质量■产品成本优化设计的技术途径■DFC的一些引导性实例第二部分(首要重点......

企业供应链管理与物流成本优化训练营 上海:2018年11月03日

随着当今竞争的日益激烈,企业都盼望构建既能快速满足客户需求、又能有效控制物流和仓储成本的供应链环境,从而适应微利时代。供应链管理同时要协调外部客户、供应商、服务商等合作方,又直接影响工厂的生产、技术、仓储、质量、财务运作,面临的压力越来越巨大;物流管理不仅意味着成本的不断优化,同时也能大大提高企业供应绩效,满足客户越来......

客户心理学和客户沟通技巧 北京:2018年08月31日

部门主管、销售部门,HR,技术工程师等。培训大纲:启发创新:空杯实验一、有关客户心理的几个理念1.什么是心理不设防2.客户的心理价值3.客户的感性激发二、服务管理常识:客户心理学与价值公式V=F/C1.客户聪明服务心法:SMARTS2.客户支持理念:及时TOP秘笈与客户期望值管理3.与客户达成沟通共识4.客户眼里的服务......

工厂高效仓储管理与物料配送实务 北京:2018年11月02日

在企业物流中,仓储管理是一个基本的环节。管理仓库中的货物、管理仓库中的设备、管理作业人员以及作业流程,将直接影响到物流服务的成本、效率、资本和作业的准确性。但是许多企业常常遇到一些头痛的问题:如何设立仓储管理的绩效考核目标?如何做好收货入库管理?如何做好储位管理?如何提高盘点的有效性?如何提高拣货的效率?如何降低仓储管......

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岳云峰老师

中山大学-花旗银行创业培训师; 中大-花旗TOT校友理事会常务副会长。 教育及学术交流背景: 科学硕士. 芬兰坦配雷大学; 管理学士. 芬兰北凯利亚应用技术大学...