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物流模式筹划、物流与涉外税收成本优化及物流服务商管理 苏州:2026年05月15日
一、现代物流认知1、物流活动所涉及的领域2、传统物流与现代物流区别3、物流的效用价值及重要理论学说4、物流与供应链关系5、物流与供应链经理到底管什么?二、物流系统1、物流系统的构成2、物流系统分析内容及分析过程3、物流系统规划的层次及原则4、物流信息技术提升物流作业绩效5、大数据带来的优势6、思考:企业怎么使得大数据为......
社保入税下的组织重启与成本优化 苏州:2026年06月05日
Part.1新政解读与企业面临的问题一、最新法规政策盘点及解读1.社保费划归税务局征收的实锤,《国税地税征管体制改革方案》发布2.2018年“五证合一”过渡期将结束3.2018年“金税三期”再升级并在全国全面推行4.最高院公布劳动争议司法解释(五)完成时间表5.个人所得税......
VAVE-面向成本优化的设计及价值分析/价值工程 上海:2026年04月13日
1.帮助学员系统了解和掌握价值工程的基本理论、方法和过程;2.学习价值工程的核心内容,掌握各项主要管理技术,提升解决问题的能力;3.通过案例分析、专题讨论、实战演练帮助学员达到对价值工程标杆管理实践的高度认知,并能在企业内部独立开展价值工程项目。授课形式:知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、......
基于人效管理的物业项目组织效能与人力成本优化实战课 上海:2026年05月09日
1、物业企业高管:想要提高组织效能!运用人效管理开展企业管理与项目管理;2、物业企业项目负责人:想要改善项目人力成本!运用具体的手段和方法及财务思维管控人力成本,提升项目盈利能力;3、物业企业财务:想要了解业务!运用人员效能管控解读业务信息、支持业务发展;4、物业企业HR:想要创造价值!运用人效管理思维管控组织效能提升......
匠心服务:解读日式精细化服务管理的道与术 上海:2026年05月15日
模块一:日式服务的本质与哲学1.本质解析无痕体验:预判式服务的三个层级(生理需求→情感共鸣→文化认同)在地信仰:风土人情的服务转化案例:新千岁机场限定品设计逻辑2.哲学溯源历史维度① 武士侍奉精神→现代服务伦理② 江户商人信用体系→当代客户关系文化密码① 礼:鞠躬角度与空间距离学......
OKR目标绩效管理体系建立-绩效管理的变革与创新 上海:2026年06月04日
公司副总/总监/各部门经理/人力资源专业人士授课方式:所有学员被分配进每个小组,每组6--8人左右,组成一个模拟公司或者业务部门,选出一位负责人,然后模拟公司/部门人数,部门平均工资,向经理人数汇报人数等信息。学员运用2天时间,模拟公司OKR敏捷绩效管理流程,从OKR目标设置开始,到绩效沟通辅导反馈与教练,到绩效考核与......
