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企业创新驱动发展战略 杭州:2017年12月01日

中国经济正在转型,企业发展要靠创新驱动。然而创新并不容易。风险大且成本高。不创新是等死,创新可能是找死!很多企业在推进创新战略后,成效甚微。创新活动流于表面,不能深入解决问题。企业创新到底应该怎么做?如何控制创新的风险,提升创新的速度,降低创新的成本?如何提升创新的能力,开发出能征服消费者的产品?如何实现颠覆性的创新,......

赴阿里巴巴考察传统企业如何移植互联网的创新力与转型应对高级研修班 杭州:2017年12月08日

第一天全天报到酒店欢迎晚宴,介绍行程安排第二天08:30—09:30驱车前往华立集团参观09:30—10:30华立集团总部参观● 参观华立集团发展馆● 参观华立仪表生产线10:40—11:40主题交流:华立转型与战略创新●华立有哪些经验值得借鉴●浙商转型升级与战略创新12:00&md......

狼企经营-臧其超老师 杭州:2017年12月08日

第一节:势当下企业谋当下事,当下事成就当下人剖析十八大经济对民营企业的影响第二节:发展阶段诊断民营企业发展七个阶段不同阶段要有不同发展模式,不同的组织架构第三节:企业股权诊断用股权武装企业企业股权要掌控3条线设计股本结构,防止股份过度稀释,创始人失去控制权,避免可怕的经营漏洞!第四节:企业分钱体系(咨询式)现场进行自我......

2011中国经济金融运行分析与浙商企业应对策略 杭州:2018年02月10日

政府经济部门主要负责人 、企事业单位董事长、总经理等高层管理人员 、金融银行业行长、总经理 、经济研究机构专业人士培训对象:一、当前经济金融新形势与新格局经济运行开始回归正常增长轨道 欧洲主权债务危机给中国经济带来新的不确定性 后金融危机时代中美经贸摩擦加深 经过30年快速发展,中国经济面临重大转型二、2011年宏观经......

研发项目管理工具与模版训练 上海:2017年11月27日

企业CEO/总经理、企业中高层管理、研发总监、总工、总工办、技术部门经理、主管、项目经理、技术骨干、项目管理工程师、QA等。课程收益:①. 掌握“又好又快”的开发产品的主要手段,深刻认识产品开发进度缓慢、质量不佳的主要问题,了解业界研发项目管理的成功做法。②. 掌握基于企业自身发展阶段、业务模式......

部门经理提升班:模块二—经理的3项核心管理技能 上海:2017年12月01日

企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:单元一 认知目标管理1. 三个基本问题对目标管理的影响2. 目标执行系统:目标管理各个阶段的工作内容单元二 目标设定、分解及执行1. 经营目标与管理目标2. 目标设定的原则:责任·承诺·SMART3. 目标设定及分解:OGSM方法B......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...