福州风险投资培训

福州风险投资培训公开课

中国合伙人 福州：2025年09月26日

第一板块：四大象限合伙人蓝图，合伙人模式合伙人治理，合伙人精神第二板块：六大机制进入机制，激励机制，发展机制管理机制，考核机制，退出机制第三板块：八大模式创业合伙，事业合伙，门店合伙用户合伙，项目合伙，城市合伙资本合作，产业合伙......

“龙湖地产运营管理体系全解读”高级研修班 厦门：2025年08月02日

第一部分：龙湖地产运营管理体系的内涵与模式探索1.龙湖的运营管理理念2.龙湖的运营管理内涵（1）运营绩效管理（设定—跟踪—评估）(2) 时间节点管理（项目进度计划管理）（3）质量管理（成果管理）(4) 决策管理（运营会议管理）3.龙湖不同发展阶段的运营管控模式（1）企业生存阶段的运营（2）单一城......

企业架构与IT战略规划 厦门：2025年08月21日

培训结束经考核成绩合格者获得：工业和信息化部人才交流中心颁发的《全国信息化工程师证书》。证书可作为专业技术人员职业能力考核的证明，以及专业技术人员岗位聘用、任职、定级和晋升职务的重要依据。课程大纲:1.企业信息化现状与评估2.企业信息化常见问题1）企业信息化常见基础设施问题2）企业信息化常见数字资源建设问题3）企业信息......

《华为管理模式》特训营 厦门：2025年09月08日

华为于1987由任正非创立于深圳，从创业时的3万元起家，发展到2018年的销售收入超过7000亿人民币，而且每年还在以两位数的速度高速增长，华为是如何做到的呢？任正非说：华为留给公司的财富只有两样：一是管理架构、流程与IT支撑的管理体系，二是对人的管理和激励机制。华为相信，资金、技术、人才这些生产要素只有靠管理将其整合......

如何运用5S帮助企业经营现场 北京：2025年08月09日

导言学而不思则罔，思而不学则殆一、中国企业与世界企业的差距丰田的100万构想GE的WORK OUT沉寂的中国企业中国企业与世界企业的差距二、5S，拯救现场的方法论东西方文化的差异科学的方法论现场，现代企业的运营中心现场与经营现场经营之屋现场经营的三个阶段现场经营的金科玉律金科玉律的应用三、整理—&mdash......

十大典型劳动争议案件复盘分析 上海：2025年09月11日

2019年中美贸易战，经济下行，国家政策调整进入深水区，“社保入税”、“个税改革”相继实施，企业减负与合规的心理预期并存，外部形势不明朗亦导致企业内外部重组加剧，搬迁、裁员、转移、并购、解散案件屡见报端，员工的激励保留与用工灵活性需求并存。劳动关系进入深度调整期。见微知著......