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中国企业如何开展自主维护 厦门:2025年10月15日
该课程有什么意义?现代企业持续导向战略纵深发展,不断追求精益管理。如何抓好"高效率、低成本"地设备管理,有效推进内部自主维护,已成为一项艰巨的、具有重要意义的组织任务。该课程可以引导企业设备操作、专业、管理各级人员自主对其所用、所修、所辖设备进行必要的维护活动(清洁、点检、保养、润滑)和必要的改善(......
关于开展全面构建现代化安全生产治理体系、提升安全领导力与执行力暨高级《安全工程管理师》研修班 厦门:2025年10月21日
地方各级政府及相关行业主管部门应急管理、安全生产监管人员;开发区、乡镇、街道应急管理部门相关人员;交通运输、建筑施工、非煤矿山、金属冶炼、危险化学品、水务、文旅、电力等各行业领域企事业单位分管领导、相关业务负责人和安全应急管理人员;有关行业协会、团体安全与应急管理人员。培训课程体系1、国家安全生产应急管理相关政策法规解......
降本增效方案班 厦门:2025年11月06日
后疫情时代,如何缓解经营压力,促进利润增长?越来越多的企业开始积极反思、预判,将视线转向内部。“降本增效”已成为多数企业积极应对经济环境影响、激活内生动能的求生、求变之共识。但降本增效的推进过程中,还有很多实务问题仍会造成困扰:如何有逻辑、有根据的制定降本增效目标?降本因素交互影响,如何避免顾此......
工厂成本分析与控制 厦门:2025年11月06日
中国已经进入后经济发展时期,员工加薪、人民币升值、地价翻番等,使得企业外部环境愈加恶劣,运营成本不断上升。随着通胀时代的全面来临,我国劳动力、土地、原材料等各种生产要素价格飞速上涨,加之人民币升值的压力,在这种形势背景下,如何加强工厂成本分析与控制,形成新的竞争优势,显得尤为迫切和重要。企业天天三令五申要降低材料费用,......
集团型企业财务管理模式 广州:2025年09月26日
一、集团型企业的特点与管理模式1. 控制是所有大企业面对的共同挑战2. 如何处理母公司与子公司集权与分权的关系3. 中国集团型企业分权改制应注意的几个问题4. 如何构建一套行之有效的集团管控体系二、 管理制度控制1. 制定内部管理制度的原则/方法2. 如何使管理制度在集团内部得到有效执行?3. 如何将管理制度贯穿在流程......
精益创新方式:怎样快速开发、迭代新产品 上海:2025年10月15日
1、本课程集日本几十年创新实践的精华,帮助企业能够低投入、快速地开发出畅销产品,使企业能够避开红海,开拓高收益的蓝海新天地,在激烈的市场竞争中立于不败之地!2、日本式创新,不要求乔布斯那样的天才,而是能够让员工人人可以参与,因此容易落地、实战。本课程主要讲授创新流程、工具,从而能够为企业培养一大批具有创造力的创新型骨干......