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智能制造与精益标杆工厂(工厂实战班) 杭州:2025年11月25日
由于工厂参观的特殊性,会因工厂的一些不可控因素进行时间调整,敬请谅解(第一天上午9:00-12:00培训教室)一、战略思考:正确理解工业4.0 与智能制造智能制造:首先是国家战略美德日等国智能化的思考与区别中国智能制造的现状分析智能工厂从精益化到智能化的四大实施阶段课堂讨论:评估企业精益化到智能化的发展阶段智能制造与个......
《生产计划与物料控制》 杭州:2025年11月28日
"学习到规划适合的生产计划五种管理模式"了解PC生产计划制定与控制管理的七级计划"了解MC的四种物料计划制订与控制管理"PMC项目推行实战管理培训对象:厂长、车间主任、班组长、管理人员课程大纲一、PMC 在企业中角色定位与职责制订PMC部门的经营方针和行动计划如何规划高效的PMC......
TPS高效精益生产实施与现代IE 杭州:2025年11月28日
一、认识精益生产管理1、何为精益生产管理 2、精益生产常用十八种工具3、找准精益化管理的突破口 4、实现精益生产的双看板拉动系统5、实施方案评估六准则 6、员工应具有的三种成本意识7、精益管理体系模型 8、成本节约的二十种具体做法9、成功辅导企业精益化管理亮点分析经验分享:1)丰田人才333模型 2)美的员工发展职业通......
PMC卓越的生产计划与物料控制管理 杭州:2025年11月28日
一、企业现状管理瓶颈分析1.销售没有计划,下单马上要,造成最终不能按交期出货2.插单和消单都说是客户的要求,造成后序重复多次的修改3.各部门管理职责不清,经常各自为政,造成工作管理不便4.计划不如变化,整天忙于救火之中,身心疲惫5.生产交期很难完成,最后都成了老板的事6.库存越来越多,仓库越来越小,呆料越来越多7.物料......
向华为学干部管理:打造聚焦商业成功的干部队伍 上海:2025年12月19日
华为的人力资源管理体系一直是国内中小企业研究的对象, 很多人都在学习华为的绩效管理、任职资格或薪酬体系。从专业角度讲,这些固然都很重要, 但鲜有人知,在华为内部, 他的干部管理是公司人力资源管理最核心的内容, 也最能体现华为的管理哲学及经营思想。正如彭剑锋所说:“华为最大的特点就是干部能上能下,下了还能上。......
《民法典合同编司法解释》下合同管理暨法务合规内控风险一体化与合规管理体系建设专题研修班 北京:2025年12月01日
一、《民法典新合同司法解释》下合同管理与操作实务1.《民法典新合同司法解释》:一般规定、合同成立2.《民法典新合同司法解释》:合同的订立3.《民法典新合同司法解释》:合同的效力4.《民法典新合同司法解释》:合同的履行5.《民法典新合同司法解释》:合同的保全6.《民法典新合同司法解释》:合同的变更和转让7.《民法典新合同......
