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福州绩效管理体系培训公开课

绩效管理体系建立 温州:2017年08月12日

1.树立对绩效管理体系的清晰认知,使学员在今后的工作考核中,尽量可以公平公正地评估员工的工作,调动员工的工作积极性2.通过绩效管理和评估的培训,使学员学会应用各种激励、沟通方式,使之成为日常工作中必备的职业习惯3.绩效管理是所有管理工作的核心,通过KPI及目标设定的练习,帮助学员掌握如何设定自己和下属的绩效目标,以便于......

综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 苏州:2017年08月18日

绩效管理是人力资源管理的核心,是人力资源管理决策的依据(晋升、薪酬、任职资格、调配、培训), 但现实是:人力资源的管理决策主观随意性强,缺乏客观依据,员工不公平感增加,满意度降低,绩效执行能力不足。在中小企业,大而全的绩效考核系统用不上,简单随意的考核又不起作用,企业主和人力资源人员面对绩效考核无所适从。导致这些问题的......

战略绩效管理体系建立与实施 上海:2017年06月09日

模块一、企业战略与绩效管理1.中国企业战略执行常见的八大问题2.中国企业需要建立战略中心型组织3.战略绩效体系设计八步法4.战略绩效体系的支撑系统设计实践?①能力素质模型与任职资格体系设计?②企业文化与战略绩效管理?③领导力与战略绩效管理5.战略绩效管理的责任承担6.战略绩效体系运作实践?①绩效计划?②绩效实施?③绩效......

企业绩效管理体系的建立与实施 上海:2017年06月21日

一.高绩效工作体系与传统管理的差异高绩效工作飞轮运行原理与自我控制思想培育高绩效精神的企业文化高绩效工作流程中的四个角色,使命,职责与任务(练习)合格管理者的三个衡量标准高绩效管理与传统绩效做法的关键差异点高绩效工作体系在什么条件下才能正常运行成功做好年终绩效考核要通三关二.目标制定与管理公司的计划流程目标管理流程怎样......

跟单员核心工作技能提升与策略强化训练 深圳:2017年06月10日

● 跟单、业务、采购和生管等人员以及厂长、经理等干部,尤其适合制造型企业的老总带领骨干人员集体参会。如在课后能召开研讨会议,针对现状进行分析、对策,对于提升跟单水平,提高工作效率,促进客户满意等,都会收到很好的效果。课程大纲?跟单员角色定位?跟单的内涵,跟单工作特性?角色定位与工作核心,避免错位?跟单员资质,资格管理?......

AACTP企业培训师国际认证特训营(TTT) 广州:2017年07月28日

A、课程设计篇了解基本课程设计原理,掌握半天/三小时课程设计的内容及逻辑框架。让学员具备课程研发的实力,能够独立设计专题培训课件。第一讲:课程选题1.企业为什么需要培训2.企业在传统培训模式下存在哪些困惑3.如何给培训定位4.能力素质模型简述5.基于能力的培训体系6.学习地图——培训体系大厦施工......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...