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向HW学习:建立与战略目标一致的绩效管理体系 杭州:2026年09月11日
理解经理人和管理者在促进战略与绩效连结方面提升;理解如何目标本质和设定目标,使之既能产生希望达到的结果又具有可衡量性;理解如何与下属共同完成绩效辅导,确保过程管理到位;掌握绩效诊断技能并给出清晰反馈;掌握针对组织和个人的绩效和下属进行高效沟通所必要的面谈评价技能课程大纲一、绩效管理体系概述1.绩效管理概述2.绩效管理的......
综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 苏州:2026年07月03日
第一章 绩效概述一、为什么要谈绩效二、绩效管理的核心是什么三、什么是价值与价值管理四、当前企业绩效管理的的困境五、绩效的三个特点六、什么是绩效考核七、实施绩效考核的意义和作用八、绩效考核的内容九、绩效考核的误区和存在的问题十、绩效考核应遵循的原则十一、绩效考核结果的运用第二章 绩效管理一、什么是绩效管理二、管理大师看绩......
落地式的绩效管理体系构建 苏州:2026年07月03日
企业负责人、人资经理、绩效主管(专员)、部门主管、全体员工课程大纲第一部分:理论篇:什么是绩效管理?为什么要做绩效管理?1.绩效考核与绩效管理的区别,为什么员工会反感绩效考核?2.绩效管理的本质是什么?最终目的是什么?关注过程还是结果?3.绩效管理与人力资源管理的关系及应用中的常见问题4.绩效管理能给企业、部门主管和员......
绩效管理体系建立实战训练 苏州:2026年08月03日
为什么存在明显的冗员和低效,但很多部门却仍在高喊人手短缺?为什么采取竞聘上岗,而员工却认为这只是领导玩弄的人事调整“把戏”?为什么提供了高额的薪酬和福利,但员工的积极性和企业的经营绩效却依然没有改进?为什么企业进行了多年的绩效考核却还是没有进入角色?为什么企业引进人才难,而留住人才更是难上加难?......
IE工业工程管理实务 深圳:2026年08月01日
采用大量生产现场图片,直观效果;结合多家IE实施成功过程,案例分解;描述丰田制造的先进技术,反思自我;推行IE管理分享成功,学习“渔”而非“鱼”理论联系实际,具有实战的技巧和方法IE管理实施的误区与阻碍分析课程对象:企业中高层管理者、IE部人员、工艺部人员、技术部人员、生......
移动互联网时代的大数据企业应用与实践 广州:2026年07月31日
1、了解大数据基础概念以及大数据在互联网企业的应用场景2、理解大数据在企业运营中发挥作用的必要条件和落地方案3、掌握大数据在企业业务监控的方法和相关工具4、掌握大数据在客户/用户体验优化的方法和相应工具5、掌握大数据用于精细化营销的基本方法与工具邀请对象:企业运营管理、产品运营、产品营销、客户服务和数据挖掘/分析/技术......
