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福州绩效管理体系培训公开课

向华为学习:绩效管理体系建立与推行 厦门:2020年11月27日

绩效主管、绩效经理、HR经理、总监等管理人员课程大纲第一章 如何正确理解绩效管理一、探寻绩效管理成功之路1.绩效管理的过程和目的调查分析:国内绩效管理不成功企业的五大成因解析2.绩效管理的常见问题及解决思路3.国内企业绩效管理发展的几个阶段和主导思想案例分享:华为公司绩效管理价值基础与考核导向4.行动学习研讨:企业绩效......

"教练式"全面绩效管理体系设计 杭州:2020年10月29日

1.授课过程中,通过模拟训练,讨论制定出本公司一个岗位完整的岗位职责。2.从制定好的岗位职责中梳理出该岗位如何开展工作的制度及流程清单。3.依据岗位职责的方法梳理出该岗位的绩效指标。4.制定出企业的一个业务流程,并能够从该流程节点中梳理出绩效指标。5.讨论绘制出本公司的战略地图,并导出公司层面的绩效指标。6.运用因果分......

绩效管理体系建立实战训练 苏州:2020年11月04日

第一单元 绩效管理一、绩效管理与企业发展1. 绩效管理的用途2. 绩效管理的目的3. 绩效考评与绩效管理的差异二、影响绩效的因素分析1. 从组织管理层面2. 目标、组织、职位、流程、文化3. 从员工个人层面:能力、态度、情绪三、绩效管理的体系与程序1. 绩效管理的理念2. 绩效管理的体系构成3. 绩效管理程序四、战略目......

绩效管理体系搭建及实务操作 苏州:2020年12月07日

企业人力资源管理者、企业中高层管理者授课方式采用“教练式+体验式”的授课原则,本着“不仅知道,更要做到”的培训理念,采用案例分析、小组讨论、课堂实践等授课形式,目的让学员能认真思考、深刻感悟并在行动中直接运用,以成果为导向从企业实际问题入手,帮助企业创造最大绩效。课程大纲......

TTT—高级培训师进阶与课程开发训练 北京:2020年11月25日

第一天 培训需求分析、目标设计和教材大纲的设计一、运用相关工具,演示培训需求的分析方法 (9:00-10:30)1.欢迎词2.培训师的使命3.系统化的培训流程4.课程设计的准备:培训需求分析培训需求的“点”和“面”培训师必须问的三句话培训需求分析练习二、设计有效的培训目标......

中高层经理全面管理技能实战训练研修班 北京:2020年11月25日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?→管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...