福州绩效管理体系培训

福州绩效管理体系培训公开课

绩效管理体系搭建及实务操作 杭州：2024年05月08日

理解企业愿景、价值观、战略和绩效管理之间的关联关系；掌握将公司年度战略目标逐层分解成 KPI 及关键行动计划的方法和工具；了解目前 500 强企业应用的绩效管理工具 PBC 及 OKR； ➢ 学会设计本部门及下属的年度 KPI、KBI、KCI 的考核指标；掌握 MBO、BSC、360 评估、BM 等绩效管理工具及具体应......

向HW学习：建立与战略目标一致的绩效管理体系 杭州：2024年05月10日

理解经理人和管理者在促进战略与绩效连结方面提升；理解如何目标本质和设定目标，使之既能产生希望达到的结果又具有可衡量性；理解如何与下属共同完成绩效辅导，确保过程管理到位；掌握绩效诊断技能并给出清晰反馈；掌握针对组织和个人的绩效和下属进行高效沟通所必要的面谈评价技能课程大纲一、绩效管理体系概述1.绩效管理概述2.绩效管理的......

绩效管理体系设计 杭州：2024年06月08日

一、前言1.1 现代企业人力资源激励体系搭建流程与步骤1.2 绩效管理在人才发展和领导力提升的作用1.3 通过若干职场话题解析绩效管理在企业管理中的现实作用在职场中，是金子真的能发光吗？员工真的知道“优秀”和“卓越”的标准吗？“能力”是学出来的吗？......

绩效管理体系建立实战训练 苏州：2024年05月16日

第一单元 绩效管理一、绩效管理与企业发展1. 绩效管理的用途2. 绩效管理的目的3. 绩效考评与绩效管理的差异二、影响绩效的因素分析1. 从组织管理层面2. 目标、组织、职位、流程、文化3. 从员工个人层面：能力、态度、情绪三、绩效管理的体系与程序1. 绩效管理的理念2. 绩效管理的体系构成3. 绩效管理程序四、战略目......

业务领导者的人才管理沙盘 深圳：2024年06月14日

第一模块：重启定位如何通过管理收获成就感、良好的人际关系和职业发展，是管理者首先需要认清的问题。1、【情景1】烫手山芋：接手新部门，百废待兴，如何下手2、【情景2】四处救火：面对层出不穷的问题，自己扛或放手的两难抉择3、【情景3】揪心的下属：好心的忠告成为员工眼中的说教4、【分析】管理4.0时代下的人才视角5、【模型】......

TWI生产一线现场管理者能力提升 广州：2024年07月06日

第一节：班组长职责定位1.什么是管理和管理者2.班组管理的职责3.班组长的多角色转换4.四种新型的工作关系5.企业对干部的两大类回报6.非经济回报对未来的帮助7.管理者的必备能力模型8.现场管理的特点9.QCDSF顾客满意五要素10.4M1E现场管理五要素11.班组长必备的管理能力■案例分析：何为走动式管理■案例分析：......