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互联网时代的团队与员工管理 厦门:2026年10月17日
一:互联网+管理思维1、互联网+时代的经营环境2、互联网+对企业的影响3、互联网+管理思维二:互联网+时代管理角色转换1、互联网+时代的管理素质2、互联网+时代的管理角色认知3、互联网+时代各类经理的角色转换三:互联网+新团队建设1、互联网+时代的团队特征2、互联网+团队建设的基本原则3、互联网+人力资源建设4、互联网......
管理者必修的新生代员工管理 杭州:2026年11月13日
新生代员工在职场中已经是精英主力,你的企业中,部门内部肯定有超过一半的新生代同事或下属,他们大部分未到三十而立的年龄,但他们身上一直被打上了深刻的时代烙印:他们普遍是独生子女;他们遇上了高校扩招;他们的成长遇上了东西方文化的冲突与融和;他们遇上了互联网的崛起……他们的教育背景、家庭背景和社会......
组织赋能--适应组织变革跨代员工管理研修班 南昌:2026年11月09日
1、深刻了解90后新生代的特点和需求;2、针对90后新生代逐步调整管理的思路和原则;3、学会如何有效对90后新生代进行日常工作管理;4、关注90后新生代的情商与情绪,在把握情绪的前提下进行有效沟通;5、学会用薪酬、目标、事业、价值观、文化、职业成长等多种方式对90后新生代进行有效激励,实现企业与员工的共同成长。课程对象......
行为心理学与员工管理 苏州:2026年10月11日
行为心理学(行为主义心理学)是美国现代心理学的主要流派之一,也是对西方心理学影响最大的流派之一。其主要观点是,心理学不应该研究意识,而应该研究行为。在研究方法上,行为主义主张采用客观的实验方法,而不使用内省法。“心理学研究行为在于查明外部环境的刺激与人的具体反应的关系,以便根据刺激推知反应,根据反应推知刺激......
资深秘书、行政(文秘)助理能力提高训练 上海:2026年11月04日
1.了解专业行政、秘书/助理的职责与角色,工作范围与未来展望。2.学习提升工作效率的技巧,包含档案管理、时间管理、会议管理,公文写作以及上司的行程管理。3.学习职场中的人际关系处理与沟通协调技巧,成为上司的得力助手。4.学习专业行政、秘书/助理的礼仪与应对技巧,塑造专业的形象。5、掌握企业危机公关管理和舆情应对方法。培......
出色经理人八项核心技能 北京:2026年11月07日
第一项技能:经理人的自我管理管理者与骨干员工的区别经理人的素养与才能的要求成功经理的职责检查经理人首先管理好自己才能更好的管理他人经理人的角色认知出色经理的4种角色第二项技能:团队建设技能优秀的团队的特点建设团队的5大要素游戏:团队合作完成任务的条件高效团队的6项因素案例:团队发展过程的不同管理方式第三项技能:企业文化......
