福州员工管理培训

福州员工管理培训公开课

互联网时代的团队与员工管理 厦门：2026年10月17日

企业中高层人员。课程大纲一：互联网+管理思维1、互联网+时代的经营环境2、互联网+对企业的影响3、互联网+管理思维二：互联网+时代管理角色转换1、互联网+时代的管理素质2、互联网+时代的管理角色认知3、互联网+时代各类经理的角色转换三：互联网+新团队建设1、互联网+时代的团队特征2、互联网+团队建设的基本原则3、互联网......

行为心理学与员工管理 苏州：2026年10月11日

——谁需要学习本课程人力资源管理专员、主管、经理、总监、总经理、企业中高层管理者：总经理、副总经理、总经理助理、各部门总监及经理、对此课程感兴趣的人士课程目标A、了解和掌握行为心理学的基本知识，基本原理；B、掌握员工工作心理，分析员工心理状况。利用心理学的知识管理好自己的部属，促进员工积极行为的......

新世代员工管理高级研修班 上海：2026年07月30日

各级中层管理课程大纲一、领导新世代员工的前提：接受“平等的价值观”1.“代沟”的概念――为什么有新世代的概念2.新世代的背景――剧变的时代3.我的地盘我做主――新世代员工行为特征分析4.新世代价值观：以自我为中心5.用理解取代责备，新世代才会更有向心力6.其实我也很正常―......

让工伤不再成为负担——新规下的工伤员工管理技巧 上海：2026年07月31日

一、工伤认定1、陪客户时喝酒喝伤是否属于工伤？2、对工作时间、工作地点、工作原因的理解3、上下班途中的工伤问题4、出差期间的工伤问题5、公司组织的跳绳比赛崴了脚？6、职业病员工的工伤认定问题二、伤残等级鉴定1、何时进行伤残等级鉴定？2、伤残等级鉴定的流程如何？3、伤残等级鉴定的后果是什么？4、员工拒不进行伤残等级鉴定，......

8D快速解决问题 上海：2026年10月23日

第一部分: 概述1 什么是小组问题解决法；2 小组问题解决法步骤介绍；3 小组问题解决法适用范围；4 小组问题解决过程的工具。第二部分 小组问题解决方法步骤D0 准备 8D 过程;1 D0 概述：2 DO 目的：3 紧急措施；➢ 顾客和受影响的各方的定义与区别；➢ 现象和问题的定义与区别；➢ 紧急措施的定义；➢ 四种措......

管理者的八大核心说服力 广州：2026年09月18日

企业中高层管理人员课程收获1.如何说，才能拉近彼此的距离；如何说，才能让对方点头同意；如何说，才能摆脱逆境进行反击；2.如何说，才能让说服变得更有力；如何说，才能让说服变得更有效；如何说，才能让对方在潜移默化中被打动3.技巧实用，实践性强，引导学员将适合自己的方法运用到实际中，切实增强说服力4.全方面涵盖职场、生活等场......