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绩效管理与激励机制 上海:2017年08月11日

1.战略性绩效系统的关键环节2.绩效成长的烦恼3.绩效地图的设计要领4.绩效考评的不同导向5.绩效成就与人才标准及其薪酬的制衡关系6.绩效分析与诊断的能力7.形成立体的激励机制8.消差运动:现状与目标的调节9.薪酬激励的秘密在哪里10.实现自我超越的能力升级11.有效激励的源泉与动力12.建立三元平衡的共同愿景13.组......

如何构建企业有效的人才激励机制与约束机制 深圳:2017年07月29日

公司董事、股东、管理者、人力或财务总监参加;课程收益:□ 有没有一种机制可以让人才团队能自愿加班、能协同作战?□ 有没有一种机制可以有效地来激励人才,使他们为实现公司经营目标而努力奋斗?□ 有没有一种机制可以有效地来约束人才,使他们能遵守公司各项规章、能保守公司机密、能留驻他们并有效发挥他们作用?□ 有没有一种机制可以......

OKR还是KPI?—绩效管理与激励机制实战沙盘演练 深圳:2017年08月18日

掌握绩效管理的作用和业界最佳绩效管理实践,重点解决如下问题:1.公司制定了以项目为导向的绩效管理制度,却造成研发人员挑肥拣瘦,研发难度大、周期长的工作没人做。2.尽管公司完成了很多项目,但新产品的成功率低,销售收入不高;3.仅仅把绩效管理当成调整工资、分配奖金的手段,既没有起到提高绩效、提升员工能力的作用,也没有起到激......

销售政策的制定与激励机制——让政策激活市场 成都:2017年08月05日

总经理、销售总监、销售经理/主管课程大纲:模块一:销售政策的制定1. 营销队伍管理的常见问题2. 设计和分解销售指标3. 市场区域划分与内部组织设计4. 经销商政策设计5. 销售人员的薪酬设计模块二:销售团队的有效激励1. 销售团队的有效激励2. 销售团队的保健激励3. 销售团队的特殊激励——威......

人力资源管理实战研修班—如何慧眼识人才—选拔与测评技巧 广州:2017年08月26日

企业的竞争,最终都可归结为人的竞争;企业的管理,最终都可归结为人的管理。无论中外,所有优秀的企业家和管理者必将人力资源视为企业管理中的最关键的内容:被誉为“日本经营之神”的松下幸之助把“先生产人才,再生产产品”定为松下电器的核心经营策略。微软创始人比尔•盖茨多次......

TTT—企业培训师实战快速提升训练营 深圳:2017年09月02日

我们都希望把内部培训作为企业培训体系的主要力量,因为它具有针对性强、能有效传承企业文化、成本低、实施便捷等优势,但往往内部培训被很多人视为“鸡肋”,食之无味,弃之可惜。内部讲师被“赶鸭子上架”敷衍了事,员工为了应付培训考核制度,只能无奈的“把牢底坐穿&rdqu......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...