福州激励机制培训

福州激励机制培训公开课

绩效激励班：激活组织的绩效与激励机制设计 上海：2026年05月29日

多数企业在绩效激励或多或少面临以下问题：1、把绩效管理等同于KPI和打分，考评流于形式，主管没动力，员工没感觉2、绩效结果无法应用，奖金分配缺乏依据，分钱规则从来没敢透明过。3、重视个人绩效，忽视组织绩效，捡了芝麻丢了西瓜。4、公司业绩增长缓慢，人均效率低下，薪酬没有竞争力，不足以吸引和保留优秀人才。5、只做公司级奖金......

绩效管理与激励机制 上海：2026年07月15日

一、绩效管理概论1、什么是绩效管理？2、绩效管理与公司使命，远景，核心价值观及公司目标之间的关系3、谁对绩效管理系统负责？二、设立绩效目标及对目标的考核1、设立绩效目标1.1何为SMART目标1.2设立绩效目标的四个步骤1.3绩效目标与职位描述的关系2、对绩效目标的考核2.1怎样对可量化的绩效目标进行考核？2.2怎样对......

机制创新——构建共担、共享的股权激励机制 上海：2026年07月29日

在当今的商业环境中，企业之间的竞争已经达到了前所未有的激烈程度。随着全球经济一体化的推进，企业不仅在国内市场上面临同行的竞争，还要应对来自国际市场的挑战。这种竞争格局使得企业对人才，尤其是核心人才的需求变得更为迫切。为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，企业必须不断创新，吸引和留住关键人才，同时激发他们的工作热情和创造力。股......

激活组织的绩效与激励机制设计 深圳：2026年06月05日

课程导入：一、活力组织的价值链管理循环1、方向大致正确，组织充满活力2、价值链管理：价值创造、价值评价、价值分配模块一：绩效管理——价值评价，实现力出一孔1、从战略到绩效的全流程从战略到执行：DSTE绩效管理流程2、什么是HW认可的绩效责任结果导向以客户为中心3、战略解码到组织绩效的步骤与方法责......

销售基本功系列——销售谈判技巧 上海：2026年07月30日

一、双赢的谈判理念1、谈判与销售的差别2、对“双赢“的理解3、影响谈判结果的各种因素4、谈判者的误区5、常见问题讨论6、为谈判进行有效的准备方法：问题征集、游戏、讲解、讨论目标：通过游戏,使学员加深对双赢的认识。了解双赢达成的过程。二、分析谈判双方的力量1、影响谈判结果的主要力量2、采购方常用的......

企业高效预算管理编制方法与控制实务 广州：2026年08月06日

企业部门预算编制与控制的“针对性”课程通过大量的实际案例练习，打造最“有用”的预算编制课程预算编制工作每年都在做，但不少企业在预算管理管理效果不够理想，达不到控制成本费用、减负增效的目的，让企业财务管理工作陷于被动。您在预算工作中是否遇到过以下困境：1、如何可以有效的将企......