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销售政策的制定与激励机制——让政策激活市场 杭州:2017年06月03日

模块一:销售政策的制定1. 营销队伍管理的常见问题2. 设计和分解销售指标3. 市场区域划分与内部组织设计4. 经销商政策设计5. 销售人员的薪酬设计模块二:销售团队的有效激励1. 销售团队的有效激励2. 销售团队的保健激励3. 销售团队的特殊激励——威胁激励4. 销售团队的激励菜单......

绩效管理与激励机制 上海:2017年06月17日

企业生存的关键是要有良好的效益,组织与团队的关键是要有突出的业绩,人力资源管理的核心问题是绩效管理。对于中国的企业来说,如何走可持续发展道路,打造高绩效团队,推行代表先进管理理念的业绩管理技术,是企业人力资源管理所面临大挑战。本课程将向你介绍现代全面绩效管理流程,方法,操作技巧以及管理模式,并通过互动的形式和您一起分析......

绩效薪资架构与激励机制 上海:2017年06月30日

"了解什么是全面性薪酬体系;掌握绩效与激励的目的和关系;掌握不同岗位的绩效薪资架构设计;了解如何产生内在激励的方法。"课程对象人力资源经理/主管/专员课程大纲1、 什么是全面性薪酬体系"全面性薪酬体系的整体框架薪酬体系的战略本质薪酬的分配原则和模式绩效与激励的目的与关系"2、 基......

“以奋斗者为本”的干部管理、大绩效管理与激励机制 深圳:2017年05月26日

本次学习考察由曾参与过《以奋斗者为本:华为公司人力资源管理纲要》的编撰高管亲身解读,您将获得的以下有价值人力资源管理难题的答案:学华为人力资源管理体系与实践经验:1.究竟什么“以奋斗者为本”的人力资源体系?2.如何正确定义和评价企业的“奋斗者”?学华为绩效与激励管理体系与......

攻“心”管理―让员工心服口服的管理艺术 广州:2017年05月26日

总经理、副总经理、人力资源、行政、营运、采购、销售、生产等部门各阶层管理人员课程大纲:第一部分:先有理解,方有攻心1. 优秀领导的画像2. 三种领导的方式比较3. 从变化趋势看当下领导方式4. 赢得认同是成功的标志5. 认同是相互的,理解是认同的基础6. 从80后现象看理解的作用第二部分:建立积极心态(攻心 --先已后......

TTT—中级培训师进阶与课程开发训练 深圳:2017年06月23日

通过该次培训,学员应能:运用相关工具,演示培训需求的分析方法 设计有效的培训目标 对培训材料进行有效分类,并演示不同类别信息的最佳呈现技巧 按照不同的培训主题设计最优的培训练习 根据“以学员为中心,实用、通俗易懂且易更新” 等原则,运用模块化的技巧开发生动、有效的培训材料课程大纲:一、运用相关工......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...