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腾讯创新激励机制 上海:2026年10月14日
一、腾讯企业⽂化与⼈员培养❖ 尊重⽤户的企业价值❖ 微信⽀付崛起依靠企业⽂化❖ 全⾯的⼈员培养二、项⽬规划的赛马机制❖ 内部竞争机制❖ 赛马不赌马❖ 项⽬分级制度三、产品创新铁三角❖ 极致⽤户视角的产品创❖ ⼩步快跑的敏捷研发❖ 海量反馈的⽤户运营四、员⼯绩效和激励制度❖ 员⼯通道化管理❖ 半年绩效考核❖ 薪酬激励制度......
撬动人效和业绩增长的薪酬激励机制设计 上海:2026年10月16日
企业正面临 “增长失速”与“人效陷阱”的双重困局:业绩增长困局:传统激励失效,老业务盈利能力下降、新业务无人冲锋,营收增长乏力,利润下滑人效博弈困局:“不加人完不成KPI”“不减人人效目标达不成”公司陷入多元博弈协同崩溃困局......
绩效管理与激励机制 上海:2026年11月06日
一、绩效管理概论1、什么是绩效管理?2、绩效管理与公司使命,远景,核心价值观及公司目标之间的关系3、谁对绩效管理系统负责?二、设立绩效目标及对目标的考核1、设立绩效目标1.1何为SMART目标1.2设立绩效目标的四个步骤1.3绩效目标与职位描述的关系2、对绩效目标的考核2.1怎样对可量化的绩效目标进行考核?2.2怎样对......
房地产高目标高绩效高激励机制深度研习暨全地产案例教学实战营 深圳:2026年10月10日
1、地产集团高管、区域城市公司高管、关键人才2、渴望提升个人专业能力,学习标杆案例,突破个人职业瓶颈的,有追求的:3、地产中层、CHO、HRD、HRBP, HRM,SSC, COE4、为保证培训效果,建议人数限在40人以内。【课程大纲】第一章价值实现:组织持续成功公式--战略*组织能力1.如何实现企业持续成功?2.什么......
洞察自我-基于CPI测评的卓越领导力塑造 上海:2026年10月15日
企业内需培养的内训师团队--为企业内部或客户做培训的员工;企业内需传授岗位知识的专业技能岗位、管理岗位的员工;有2年以上工作经验,对提升与人沟通、演讲、授课能力有兴趣的人员课程大纲模块一:导入-泰坦尼克号的沉没泰坦尼克号沉没的原因海洋冰山:外部环境归因组织冰山:表面现象归因个人冰山:内在个性归因卓越领导:团队需求大于个......
《项目管理沙盘》 上海:2026年10月08日
第一天9:00-9:15项目失败的原因Why Projects Fail?9:15-10:00项目发起:运营Vs.项目Phase I Intiating:Ops Vs Proj.10:00-10:15目的&目标, 来源、可行性Review & Retro10:30-11:45项目计划(4个月)Phase......
