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业绩倍增,赢在战略:BLM战略驱动的业务逻辑 厦门:2025年10月31日
总经理、业务副总/经理、人力资源总监、各部门负责人等中高层管理者。课程大纲一、企业经营的三个核心问题是什么?如何解决?1、企业经营的三个核心问题(1)生存、发展与可持续发展(2)构建保障公司可持续发展的业务组合(3)判断企业业务组合健康度的标准案例:苹果公司的业务组合工具:业务组合理论互动:照照镜子,你的企业业务组合健......
向华为学:激活组织,逆势增长 厦门:2025年11月06日
第一部分 不确定环境下企业如何持续增长一、企业以生存为底线1、危机下的企业:Business不Busy①流量递减 ②供应中断 ③入不敷出2、寻找原因变量:为什么一些企业真的危机了?根因——是否以生存为底线,开展企业经营3、华为:企业的最低纲领和最高纲领都是活下去二、“破圈&rdquo......
国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 厦门:2025年11月07日
各级政府国有资产监督管理部门相关负责人,央企、各级国企的高层管理人员及人力资源、战略、规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。培训内容一、混合所有制改革政策解读与操作实务1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原则3. 混合所有制改革的一般步骤4. 推行混合所有制改革的重点及难点问题解析5. 混合所有制改......
深化国企改革与新《公司法》及强监管背景下公司治理暨国有企业董监高履职能力提升专题培训班 厦门:2025年11月07日
第一部分2024年深化新一轮改革重点任务与国资国企改革发展趋势1.积极开展“两非”“两资”相关处置出清工作,强化跟踪监测和考核约束2.强化统筹谋划、优化配置资源,指导中央企业因地制宜、因企制宜发展战略性新兴产业3.充分激发科技人员能动性,提高科技成果研发效率和质量4.压实......
出色的人力资源专员 上海:2025年12月08日
1.人力资源职业人士在企业中的角色* 企业的法律环境* 企业的人力资源* 人力资源主要内容与原则* 人力资源和其它部门的关系2.把好员工筛选与招聘入职这一关* 明确招聘岗位、要求及技能* 合适的候选人来源* 适用的筛选准则* 劳动合同的准备* 工作岗位参考标准及跟踪* 新员工入职程序3.员工管理* 公司纪律与劳动合同的......
年底调薪与奖金发放的策略技巧全解析 上海:2025年10月29日
每到年末,人力资源部又将面临一大堆工作,要做年度人才盘点,又要做干部述职,又是奖金、加薪,还有干部竞聘、年末预算、年度绩效复盘再加上下一年度考核指标的确定等等,HR 往往是忙的焦头烂额却又无可奈何,尤其是年终奖和调薪对大家来说可谓是爱恨交加,可是大多数企业的调薪及奖金发放手段单一, 企业支付了大量的人力成本,但员工对调......
