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中国合伙人 福州:2025年09月26日
1,系统逻辑明确价值方向,抓住合伙本质学习知识体系,形成思考逻辑掌握合伙机制,明确合伙模式2,实操落地构建合伙人全面机制打造合伙人文化体系形成合伙人奋斗蓝图3,专业权威实战原创知识体系顶级合伙人团队联袂传授中国合伙人研究中心匠心巨献课程大纲:第一板块:四大象限合伙人蓝图,合伙人模式合伙人治理,合伙人精神第二板块:六大机......
国有企业“十五五”战略规划编制、执行路径及实施战略核心要素与保障支撑体系建设专题研讨班 厦门:2025年10月09日
企业战略规划是企业经营对中长期发展目标的一种前瞻性部署。“十四五”即将收官,国有企业正面临新一轮的战略机遇与挑战。“十五五”作为承上启下关键时期,是响应和承接国家战略规划及目标任务并牵引企业内部持续高质量发展的重要举措.在当前复杂经济形势与改革持续深化大背景下,增强核心功......
新《公司法》背景下,国有企业深化体制机制改革、完善中国特色现代企业制度、强化精准考核、加快培育和发展新质生产力实务研修班 厦门:2025年10月09日
各级政府国有资产监督管理部门相关负责人,央企、地方各级国企的高层管理人员及人力资源、战略规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。培训内容(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标;3.重点工作一:优化国有经济布局,加快建设现代产业体系;4.重点工作二......
企业家班:从战略到执行 厦门:2025年10月09日
10月18日 09:00-21:00第一模块:战略思维与中长期战略规划1、战略思想:让战略有灵魂2、战略规划组织与流程:战略能力建设在组织上研讨一:您公司目前的市场洞察体系如何建设,如何通过市场洞察体系看清并共识哪些是机会,哪些是威胁?3、战略规划方法与战略共识过程研讨二:您企业当前的业务模式是如何设计的?如何基于机会......
供应商选择、管理与培育 深圳:2025年11月06日
一. 采购供应工作流程Sourcing的职能与使命Buyer或MC的职能与使命二. 供应商的评估供应商评估的方法我们的评估标准是否合理?选择供应商应考虑的条件和要素案例——评估体系的建立三. 供应商的选择供应商选择原则决定供应商供应能力的因素分析采购供应过程风险应对策略四.对单一供应商的选择客户......
新质生产力-企业数字化转型路径 广州:2025年09月19日
第一讲 企业数字化转型的定义与系统框架1.案例解读:富士康基于数字化技术的降本增效2.企业数字化转型的定义3.案例解读:广东葆德空压机的数据服务4.企业数字化转型的四个必要性5.企业数字化转型的业务领域和竞争力体现6.支撑企业数字化转型的关键技术7.企业数字化转型的系统框架解读8.企业数据应用的四个层级(1)数据的获取......