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量化薪酬-薪酬体系设计 苏州:2025年11月24日
随着新经济的蓬勃发展,市场环境趋向多变化、个性化,越来越多的管理者发现现有的基于能力、岗位构架的薪资体系已经愈发庞大难以操作,有时无法适应环境的快速多变或很难支持企业业务战略的灵活多变和差异化。越来越多的企业正在寻求一种更操作性,灵活而又具战略柔性的薪酬体系,引导员工“战略行为”的同时又能具备更......
互联网时代下的全面薪酬体系设计实战 上海:2025年11月07日
正确认识认知薪酬管理常见问题和调薪策略;掌握薪酬管理体系设计的步骤、方法和技巧;全面了解企业组织结构与薪酬设计管理特点;能有效科学的设计和实施企业薪酬管理体系。课程大纲第一讲:互联网时代薪酬管理策略及问题盘点1. 互联网时代企业的薪酬常见问题盘点1) 薪酬管理理念2) 内部公平性3) 外部竞争性4) 总额可控性5) 薪......
全面薪酬体系设计6+1 上海:2025年11月14日
1.全面了解现代企业薪酬体系设计的常用方法2.掌握现代企业薪酬体系设计的思路与操作流程3.掌握岗位价值评估的相关知识,科学进行岗位价值评估4.现场实操模拟,掌握现代企业薪酬体系设计的技能5.现场进行职位评估练习,并提供岗位价值评估工具一至两套6.现场进行薪酬曲线的模拟(电脑实操)培训对象人力资源总监、经理、绩效专员课程......
薪酬体系设计方案班–手把手教你搭体系 上海:2025年11月14日
老板希望企业人力资源能够像顾问一样设计企业的薪酬激励体系,但大部分人力资源却无法满足老板的诉求。企业激励体系很重要,但不知道如何下手设计体系。在有限的预算下,如何更合理的支配薪酬,如何有效的激励核心骨干员工?课程收益:全面掌握职业发展通道设计与任职资格标准核心要点全面掌握岗位价值评估定制设计及IT系统工具全面掌握宽带薪......
环境管理体系(ISO14001:2015)内审员 上海:2025年11月13日
第一部分:高层次整合结构(HLS)一、第三代管理体系标准价值定位基于价值的管理标准基于整合的标准统一结构各丏业管理体系标准间的相互关系二、管理体系标准通用要求过程方法风险思维PDCA 循环第二部分:标准解析(Standard Briefing)三、标准条款解析环境管理原则运行控制组织情境分析风险管理目标策划与绩效评价变......
组织中的行为学与心理学 广州:2025年11月08日
部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程大纲引入:心理学简史第一模块 洞察组织中的人性(语言-安全感)1.概念:安全感2.讨论:管理语言中的成交思想3.案例:生活中的安全感4.应用:企业人权力/能力/地位安全5.技巧应用:通过倾听、探索、解决安全感难题6.西方工作动力研究:“个体精神人”&......
