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薪酬体系设计、绩效改进与落地提升高级培训班 福州:2025年07月10日
为什么一个问题刚解决,类似的问题却反复出现、越来越多?为什么我们经常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑?人力资源部称考核为“心中永远的痛”—费时费力又不易被认可?部门经理称考核为“每季度或每月的填表”—费时费力的形式主义?员工称考核为&ldqu......
薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 杭州:2025年07月19日
认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参......
《薪酬体系设计与管理》 杭州:2025年08月02日
"协助学员分别从宏观视野、微观视角了解薪酬系统设计的背景与前景;掌握薪酬设计"方法及相关原则,避免运作中的误区"使学员基于企业的独特环境从实际出发,掌握岗位价值分析的方法、薪酬调查、市场"分位值确定、制定薪酬政策、制度、标准以及调薪的原则等"了解EVA和绩效棱镜两种建立......
薪酬体系设计与优化 杭州:2025年08月08日
人力资源总监、经理、绩效专员课程大纲引子:1.薪酬设计的框架2.岗位、市场、财务状况、技能、绩效对薪酬的影响第一章 市场水平对激励的影响1.什么是薪酬的市场水平2.为什么薪酬要与市场对比3.如何进行薪酬调查自己调查如何操作如何购买薪酬报告4.如何使用薪酬数据与市场做对比第二章 薪酬水平的确定——......
管理者的四个核心工具 上海:2025年08月13日
管理者从自我工作的管理到目标落地执行中,需要掌握人人必备工具,还需要得心应手在工作中实践,更重要的是在管理者之间建立了共同的管理工具/语言,提高工作效率和组织效率。【课程特点】一、金钥匙1有效设定目标与分解目标的工具SMART。二、金钥匙2确保工作完成,并清楚责权分工工具RACI。三、金钥匙3自我时间管理与他人授权的工......
支撑战略实现的责任经营与全面预算管理体系 深圳:2025年08月29日
让战略对预算形成明确指引,通过预算承接战略来形成力出一孔;明确责任中心主题,将权利、责任、利益三者有序下放;明确责任主体目标的同时,也明确其财务目标,形成以客户为中心的无依赖市场压力传递,避免责任主题错位导致内耗;将预算穿透到客户和项目,通过滚动预测分类授予、季度授予,密切联系管理层个人利益,形成服务与业务寓管控一体的......