福州薪酬体系设计培训

福州薪酬体系设计培训公开课

薪酬体系设计实战班：从理念到工具激活员工 杭州：2026年04月17日

移动互联网时代改变了未来的商业竞争，使企业进入以人才主导的创新时代。激励，发展和留住一支有才华的员工队伍成为企业的首要任务之一。同时，数字时代员工对于薪酬的价值衡量也在不断改变。这意味着组织需要不断优化和升级迭代现有的薪酬体系，更加敏捷地响应员工的需求，从而保留和激励人才，确保自身的竞争优势。本课程基于以上背景，帮助学......

全面薪酬体系设计6+1 杭州：2026年04月17日

薪酬是企业员工最为关注的核心问题，薪酬体系是否完善对人才的选、用、育、留，乃至整体业绩都有直接影响。市场经济体制逐步规范，也对企业薪酬体系的完善提出了更高的要求。国内很多企业缺乏科学的薪酬体系设计，对内没有公平性，对外没有竞争力，成为规范人力资源管理的瓶颈。因此，建立一套规范、公平、竞争力强的薪酬体系，是国内企业迫切需......

岗位价值评估与薪酬体系设计 苏州：2026年03月12日

了解岗位分析的重要性，学会岗位分析的方法与步骤；掌握岗位价值评估的原则、方法、步骤，并熟练运用；认识薪酬体系，明确企业在不同的发展阶段薪酬体系不同。课程对象单位高层薪酬决策人；人力资源经理；薪酬专员；绩效考核专员；劳动关系主管；工会干部等课程大纲一、为什么必须岗位分析1、和尚撞钟的启示2、岗位分析—&mda......

薪酬体系设计方案班–手把手教你搭体系 上海：2026年02月27日

老板希望企业人力资源能够像顾问一样设计企业的薪酬激励体系，但大部分人力资源却无法满足老板的诉求。企业激励体系很重要，但不知道如何下手设计体系。在有限的预算下，如何更合理的支配薪酬，如何有效的激励核心骨干员工？课程收益：全面掌握职业发展通道设计与任职资格标准核心要点全面掌握岗位价值评估定制设计及IT系统工具全面掌握宽带薪......

企业裁员、搬迁、并购、调岗调薪中的典型案例分析及风险管控 深圳：2026年04月03日

第一步：情景分析（7种）（一）股权收购（二）资产业务收购（三）合并分立（四）组织架构重组（五）公司解散和撤销（六）公司搬迁（七）关联企业用工整合第二步：策略选择（4种）（一）裁减方案经济性裁员操作情势变更操作终止合同操作协商解除裁员操作（二）变更方案履行调岗/单方调岗/协商调岗调整考核办法/调整奖金方案（三）过渡方案停......

房地产项目报批报建关键节点全周期方案解决与4×6报建体系建立策略 深圳：2026年04月02日

1、房地产公司的中高层管理人员（董事长、总裁、总经理、副总经理）2、房地产公司开发副总、开发部经理、负责人等3、房地产公司开发报建人员、规划设计管理人员(项目拓展、策划、设计、工程、营销、客服、计划运营及成本管理等)课程收益1、丰富性与针对性：信息量大，专业性及针对性强，案例多。学习如何构建适合房地产企业的报建流程和体......