福州薪酬体系设计培训

福州薪酬体系设计培训公开课

薪酬体系设计与薪酬管理 厦门：2017年08月18日

薪酬体系是企业管理中最核心的模块，涉及到每个员工的利益，它是构建整体人力资源管理体系的基础，也反映着企业的价值观和文化。伴随着近年中国整体人力成本的高速增长，企业也发现原有的薪酬体系已经不能适应需要，成为了企业发展的障碍——如何分析薪酬体系是否和企业的发展阶段相匹配？如何进行岗位价值评估以构建起......

企业复合型薪酬体系设计、绩效考核暨员工持股法律风险防范 杭州：2017年08月25日

供给侧改革给企业的用工管理带来巨大的挑战和压力，人力资源管理如何通过整体方案设计与规划在供给侧改革下帮助企业进行去产能、降成本、补短板的任务部署，成为亟需关注与考虑的事宜。同一企业内不同体制下人员的薪酬如何管理?是否会造成企业人才的大量流失?各企业薪酬制度面临怎样的机遇和挑战?新形势下企业薪酬设计遇到的法律风险有哪些?......

钱要怎么“发”？—全面薪酬体系设计 杭州：2017年08月25日

引子什么是薪酬，全面薪酬的概念；薪酬设计如何与战略高度融合——职位、人、市场、绩效对薪酬的影响；企业在薪酬设计中经常遇到哪些问题；岗位与技能的矛盾能力与业绩的矛盾内部公平与外部公平的矛盾团队与个体的矛盾一、薪酬设计需要解决的矛盾——内部公平性1.为什么要职位评估；2.职位......

薪酬体系设计 苏州：2017年08月28日

薪酬设计与管理专业人员，人力资源部经理课程大纲：第一天 9：00-12：00第一步：薪酬哲理1 薪酬哲理必不可少，是大海航行的舵手* 薪酬哲理提出了企业的价值主张，传递企业对员工的期望* 薪酬哲理要匹配企业经营战略2 绩效型薪酬哲理的描述第二步：绩效型薪酬体系1 薪酬体系怎样展开薪酬哲理2 体系设计首要回答的两个问题是......

精准成本核算，分析与控制——企业成本管理之道 广州：2017年07月28日

公司各部门管理人员（计划、生产、采购、技术、质量、营销、人力资源、风险控制等）、财务人员和非财务人员课程提纲：概述什么是管理不善成本？丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.1......

心理学在HR管理中的应用 深圳：2017年10月14日

1、从发展心理学的角度，分析影响员工行为及人格模式的成因及招聘时的识别方法；2、掌握心理学常用的性格测评工具及团队搭配测评工具，帮助管理者认清自身的工作风格以及相应的团队搭配，同时做好自身职业规划；3、掌握人本主义心理学在企业员工激励方面的应用，以及了解华人企业的用人格局；参训对象：HR、中层管理者、EAP项目负责人课......